Ang paglikha ng isang formula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay maaaring makabuluhang gawing mas madali ang buhay para sa mga negosyo. Upang madagdagan ang kita, sinisikap ng bawat kumpanya na mapabuti ang kalidad ng mga produkto at dagdagan ang kita nito o mag-invest ng pera proseso ng pagmamanupaktura upang mabawasan ang mga gastos.
Mga uri ng kahusayan
Ang kahusayan ay nabibilang sa dalawang kategorya. Ang una ay pang-ekonomiya. Ang pangalawa ay socio-economic.
Sa economic efficiency, ang criterion ay ang kakayahan ng kumpanya na i-maximize ang halaga ng kita na natatanggap nito. Ang criterion ng socio-economic na kahusayan ay ang antas ng kasiyahan ng mga interes at pangangailangan ng populasyon.
Classic na pagkalkula ng kahusayan
Ang pangkalahatang pormula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay ang mga sumusunod:
EkEf = R / Z, Saan
EkEf - kahusayan sa ekonomiya;
P - ang resulta na nakuha mula sa pamumuhunan;
Z - mga gastos na natamo upang makamit ang resulta.
Ang formula na ito ay maaaring gamitin upang kalkulahin ang pang-ekonomiyang kahusayan ng mga aktibidad na ang tagal ay idinisenyo para sa isang maikling panahon. Sa isa pang kaso, ang tagapagpahiwatig na ito ay hindi maipakita ang pagiging posible ng mga pamumuhunan, dahil lumilitaw ang mga karagdagang variable na hindi kasama sa formula sa itaas.
Ganap na kahusayan
Mayroon ding formula na sumasalamin sa ganap na kahusayan. Mukhang ganito:
EE abs = (Eph 1 - Eph 0) / (I + K*K n), Saan
EE abs - kahusayan sa ekonomiya;
Eph 1 - Kabuuang resulta pagkatapos ng mga kaganapan;
Eph 0 - resulta bago ang mga kaganapan;
I - kabuuang gastos;
K - pamumuhunan sa kapital para sa mga kaganapan;
Standard coefficient
Ipinapakita ng index na ito kung ano ang pinakamababang katanggap-tanggap na kahusayan sa isang partikular na lugar. Ang parameter ay pareho para sa lahat ng uri ng aktibidad sa isang partikular na industriya, ngunit maaaring mag-iba depende sa lugar.
Ang halaga ng koepisyent ay mula 10 hanggang 33 porsiyento. Sa sektor ng kalakalan ang figure na ito ay 25%, sa sektor ng industriya - 16%.
Kahusayan ng paggamit ng mga salik ng produksyon
Ang anumang negosyo ay may mga mapagkukunan ng paggawa, fixed at working capital. Kung wala sila, imposible ang proseso ng produksyon. Sinusubukan din ng mga kumpanya na pagbutihin ang kanilang pagganap sa pamumuhunan upang mapabuti ang pagganap.
Upang makalkula ang kahusayan ng paggamit ng bawat isa sa mga salik na ito, iba't ibang mga pamamaraan ang ginagamit. Ang ilan sa mga ito ay batay sa parehong mga prinsipyo.
Kahusayan ng tauhan
Upang masukat kung gaano kaepektibo ang paggamit ng isang kumpanya sa mga manggagawa nito, dalawang parameter ang ginagamit. Ang una ay ang produksyon. Ang pangalawang tagapagpahiwatig ay intensity ng paggawa. Ang output ay kinakalkula bilang ratio ng bilang ng mga kalakal na ginawa sa mga gastos ng tauhan:
B = O / W, Saan
B - output;
Ang labor intensity indicator ay ang kabaligtaran ng nakaraang indicator at ipinapakita kung magkano Pera dapat gastusin sa mga tauhan ng negosyo upang makagawa ng isang yunit ng produkto.
T = W / O = V -1 = 1 / V, Saan
T - intensity ng paggawa;
B - output;
O - dami ng mga produkto na ginawa sa negosyo;
Z - mga gastos na natamo ng negosyo para sa mga mapagkukunan ng paggawa.
Ang pormula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya para sa mga mapagkukunan ng paggawa ng kumpanya ay maaaring ipakita bilang mga sumusunod:
EE tr = ((O 1 * C - Z 1) - (O 0 * C - Z 0)) / I, Saan
EE tr - kahusayan sa ekonomiya para sa mga mapagkukunan ng paggawa;
O 1 - dami ng mga produkto na ginawa pagkatapos ng pamumuhunan sa mga tauhan;
P - presyo ng mga produkto;
О 0 - dami ng mga benta ng produkto bago ang mga pamumuhunan sa mga mapagkukunan ng paggawa;
Mga Fixed Asset (Fixed Assets)
Mayroong dalawang pangunahing parameter para sa pagkalkula ng kahusayan ng paggamit ng mga pampublikong pondo: pagiging produktibo ng kapital at intensity ng kapital. Ang return on asset ay kinakalkula bilang ratio ng halaga ng lahat ng produkto na ginawa ng enterprise sa loob ng isang taon sa average na taunang halaga ng mga asset.
F o = VP / C ngayong taon, Saan
VP - lahat ng mga produkto ng kumpanya sa mga tuntunin sa pananalapi (kabilang ang halaga ng mga semi-tapos na mga produkto at kasalukuyang ginagawa);
F tungkol sa - produktibidad ng kapital;
Simula ngayong taon - halaga ng PF bawat 1 taon sa karaniwan.
Ang capital intensity indicator ay ang kabaligtaran ng return sa fixed assets. Ang halaga ng koepisyent ay maaaring matukoy gamit ang ilang mga formula.
F e = (F o) -1 = 1/F o, Saan
F e - intensity ng kapital;
F tungkol sa - produktibidad ng kapital.
Kung sakaling hindi matagpuan ang tagapagpahiwatig ng return on fixed assets (FPE), ang intensity ng kapital ay maaaring matukoy tulad ng sumusunod:
F e = (C s.g. / VP), Saan
F e - intensity ng kapital;
VP - ang halaga ng kabuuang output sa mga tuntunin sa pananalapi;
Simula ngayong taon - average na taunang gastos ng mga fixed asset.
Sinusubukan ng lahat ng mga kumpanya na bawasan ang intensity ng kapital at dagdagan ang produktibidad ng kapital. Ang isang halimbawa ng isang formula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng mga pamumuhunan sa mga fixed asset ay ipinakita sa ibaba:
EE ng = ((O 1 * C 1 - Z 1) - (O 0 * C 0 - Z 0)) / I, Saan
EE ng - pang-ekonomiyang kahusayan para sa mga fixed asset;
О 1 - dami ng mga produkto na ginawa pagkatapos ng pamumuhunan sa PF;
T 1 - presyo ng mga produkto pagkatapos ng pamumuhunan;
T 2 - presyo ng mga produkto bago mamuhunan sa mga fixed asset;
Z 1 - mga gastos sa produksyon pagkatapos ng mga kaganapan;
О 0 - dami ng mga benta ng produkto bago ang mga pamumuhunan sa mga fixed asset;
Z 0 - mga gastos sa produksyon bago ang mga kaganapan.
Working capital (Vol.S.)
Upang matukoy ang pagiging epektibo ng paggamit kapital ng paggawa ang mga negosyo ay gumagamit ng tatlong tagapagpahiwatig:
- ratio ng turnover;
- panahon ng turnover;
- load factor Vol. SA.
Turnover coefficient Vol. C. Kapareho ba ng pagiging produktibo ng kapital para sa operating system. Ito ay kinakalkula ayon sa formula:
K ob = RP / S obs, Saan
K rev - koepisyent ng turnover;
Ang load factor ay ang kabaligtaran ng turnover ratio:
K z = (K ob) -1 = 1 / K ob = S obs / RP, Saan
Kz - kadahilanan ng pagkarga;
K rev - koepisyent ng turnover;
RP - mga kalakal na ibinebenta ng kumpanya sa mga tuntunin sa pananalapi;
Sa obs - average na halaga ng balanse. SA.
Ang turnover period ay ang bilang ng mga araw na kinakailangan para sa kapital ng trabaho upang makumpleto ang isa buong pagliko, ay kinakalkula tulad ng sumusunod:
T ob = D / K ob = D * S obs / RP, Saan
T rev - oras ng turnover;
D - bilang ng mga araw ng nasuri na panahon;
K rev - koepisyent ng turnover;
RP - mga kalakal na ibinebenta ng kumpanya sa mga tuntunin sa pananalapi;
Sa obs - average na halaga ng balanse. SA.
Ang pormula para sa pagpapabuti ng paggamit ng kapital na nagtatrabaho ay hindi nakabatay sa karagdagang kita, ngunit sa pagbabawas ng mga gastos.
EE obs = E y / I, Saan
EE obs - kahusayan sa ekonomiya ng kapital na nagtatrabaho;
E y - kondisyonal na pagtitipid ng kapital na nagtatrabaho;
At - ang laki ng pamumuhunan.
Epekto sa ekonomiya
Ang mga formula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay nakakita ng malawak na aplikasyon sa mga kumpanyang gumagawa ng mga panandaliang iniksyon ng pera upang mapabuti ang ilang aspeto ng kanilang mga aktibidad. Ang formula para sa pagkalkula nito ay ang mga sumusunod:
Ef = D - I * K, Saan
Ef - pang-ekonomiyang epekto;
D - kita o ipon mula sa mga kaganapan;
I - mga gastos sa paghawak ng mga kaganapan;
Kn - karaniwang koepisyent.
Ang pagiging epektibo ng advertising
Ang advertising ay isang hanay ng mga tool sa pagmemerkado, ang layunin kung saan ay ipalaganap ang impormasyon tungkol sa mga kalakal, serbisyo, tao, kumpanya, gayundin upang maakit ang mga customer. Ang formula para sa pagkalkula ng pang-ekonomiyang kahusayan ng advertising ay nagpapakita ng resulta na nakuha pagkatapos kampanya sa advertising. Ang formula para sa pagtukoy ng koepisyent ay ganito:
EE p = (VD 1 - VD 0) / I, saan
Kapag kinakalkula ang pagiging epektibo ng paggamit ng mga pondo sa advertising, napakahirap matukoy kung magkano ang kabuuang kita ng isang negosyo ay nadagdagan nang tumpak dahil sa advertising. Walang garantiya na hindi tataas ang kita ng kumpanya kung hindi nag-advertise ang kumpanya sa sarili o sa produkto nito. Sa kabila nito, isinasaalang-alang pa rin ang cost-effectiveness ng advertising.
Pang-ekonomiyang kahusayan ng kumpanya
Ang pangunahing tagapagpahiwatig sa trabaho ng isang kumpanya ay ang netong kita, ang bahagi ng kita na natitira pagkatapos maibawas ang lahat ng mga gastos at mabayaran ang lahat ng buwis. Walang punto sa pagtaas ng kita kung tumaas ang mga gastos sa parehong rate o sa mas mataas na rate.
Kaya, ang klasikong kalkulasyon ng kahusayan sa ekonomiya ay hindi maaaring palaging sumasalamin kung paano ang mga iminungkahing hakbang ay makakaapekto sa huling resulta. Ito ay dahil sa ang katunayan na ito ay kinakalkula bilang ang ratio ng resulta sa mga gastos sa pagkamit nito lamang. Sa mga kaso kung saan ang resulta ay kabuuang kita, ang tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ay hindi tumpak, dahil hindi ito isinasaalang-alang posibleng pagtaas dami ng mga gastos sa produksyon.
Ang pormula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng isang negosyo ay maaaring ipahayag bilang mga sumusunod:
EE p = (PE 1 - PE 0) / I, Saan
EE p - pang-ekonomiyang kahusayan ng negosyo;
PE 1 - netong kita pagkatapos ng pamumuhunan;
BH 0 - netong kita bago ang pamumuhunan.
Pangmatagalang proyekto sa pamumuhunan
Ang lahat ng mga pamamaraan sa itaas para sa pagkalkula ng pagiging epektibo ay maaari lamang gamitin para sa mga panandaliang aktibidad (hanggang sa isang taon). Sa pangmatagalang panahon, ang formula ng pagkalkula ay hindi isinasaalang-alang ang mga kadahilanan ng diskwento, na ginagawang posible upang makalkula ang pagiging posible ng pagmamay-ari na isinasaalang-alang ang alternatibong kita.
Dahil dito, mga formula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng isang proyekto na idinisenyo para sa pangmatagalan, ay wala. Ang pagiging posible ng isang pamumuhunan ay kinakalkula batay sa netong kasalukuyang halaga, pati na rin ang panahon ng pagbabayad, na sumasalamin sa kung gaano katagal bago mabayaran nang buo ang proyekto ng pamumuhunan at magsimulang kumita.
Ang net ay kinakalkula bilang kabuuan ng lahat ng mga pagbabayad at kita mula sa pamumuhunan, na isinasaalang-alang ang mga kadahilanan ng diskwento para sa bawat panahon. Ang formula ng NPV ay maaaring ipakita tulad ng sumusunod:
NTC = (CF / (1 + р) 1) + (CF / (1 + р) 2) + (CF / (1 + р) 3) + … + (CF / (1 + р) n), kung saan
NPV - netong kasalukuyang halaga;
CF - daloy ng pagbabayad (pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos);
p - porsyento ng pagkalkula;
n ay ang tagal ng proyekto ng pamumuhunan.
Ipinapakita ng parameter na ito kung gaano kaepektibo ang paggamit ng mga pondo sa pamumuhunan. Kung ang laki ng NPV ay mas mataas o katumbas ng zero, nangangahulugan ito na ipinapayong ipatupad ang proyekto sa pamumuhunan. Sa kaso kung saan negatibo ang net present value, dapat mong kalkulahin ang panloob na interes upang makita kung magkano ang halaga ng pera.
Ang mga lugar ng trabaho ng mga tagapamahala at mga espesyalista ay nilagyan ng mga mesa at upuan ng hindi napapanahong disenyo at isang hindi sapat na hanay ng mga kagamitan sa opisina. Ang pagpapabuti ng organisasyon ng kanilang trabaho ay nagsasangkot ng pagbibigay ng 20 mga lugar ng trabaho na may mga talahanayan ng isang espesyal na disenyo, nilagyan ng mga drawer ng iba't ibang mga kapasidad at naaayon sa likas na katangian ng mga dokumento na matatagpuan sa kanila. Nagbibigay-daan ito sa iyong pasimplehin at pabilisin ang iyong paghahanap mga kinakailangang dokumento. Kasabay nito, ang hanay ng mga maliliit na kagamitan sa opisina na nagpapadali sa pagproseso ng mga sulat at nagbubuklod na mga dokumento ay tumataas. Kinakailangang kalkulahin ang kahusayan sa ekonomiya ng mga aktibidad na ito.
Narito ang isang breakdown ng oras at pera na ginugol:
Mga gastos sa pagpapatupad (3 yunit), libong rubles. 1900
Oras na ginugol (taon), h:
a) para maghanap ng mga dokumento:
bago ang pagpapatupad ng mga hakbang (T 1) 220
pagkatapos ng pagpapatupad (T 2) 100
b) upang iproseso ang mga sulat at mga dokumento:
bago ang pagpapatupad ng mga aktibidad (T 3) 60
pagkatapos ng pagpapatupad (T 4) 20
Oras-oras na average sahod trabaho (suweldo), kuskusin. 200
Mga kontribusyon sa social security, Pondo ng Pensiyon atbp., % 39
Mga singil sa pamumura, % 7
6. Mga gastos para sa kasalukuyang pag-aayos (Zr), libong rubles. 100
1) pag-save ng oras ng pagtatrabaho
(220+60) 20-(100+20) 20=3200 oras;
2) kamag-anak na ipon sa pondo ng sahod
3200-200=640000 kuskusin.;
3) pagtitipid sa mga bawas
640000 0.39=249600 kuskusin;
4) pagtaas sa mga singil sa pamumura
1900000-0.07=133000 kuskusin;
5) kahusayan sa ekonomiya
E g =640000+249600-133000-(0.15 1900000)-100000=371600 rub.
Kaya, ang anumang modernong organisasyon ay isang napaka-komplikadong pang-ekonomiyang organismo, na nagiging mas mahirap pangasiwaan bawat taon. Ang mabilis na akumulasyon ng impormasyon, ang pangangailangan para sa kagyat na pagproseso at paggamit nito para sa regulasyon sa pagpapatakbo ng produksyon, ang pagtaas ng pagiging kumplikado ng trabaho sa paghahanda at pagpaplano ng produksyon ay nangangailangan ng agarang pagtaas ng kahusayan ng gawain ng mga tagapamahala at mga espesyalista.
Hindi tulad ng paggawa ng mga manggagawa, ang paggawa ng mga tagapamahala at mga espesyalista, bilang panuntunan, ay hindi masusuri ng halaga ng mga materyal na produkto at serbisyo na direktang ginagawa nila, dahil ang mga resulta ng kanilang paggawa ay iba't ibang uri ng mga order, plano, order, atbp. . Samakatuwid, ang mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng gawaing pangangasiwa ay iba.
Upang pag-aralan ang kahusayan sa paggawa ng mga tagapamahala, ang mga sumusunod na pamamaraan ay ginagamit: questionnaire at oral survey, self-photography at photography ng oras ng pagtatrabaho, timing, pati na rin ang mga paraan ng panandaliang pagmamasid. Ang mga questionnaire at oral survey ay ang pinaka-katanggap-tanggap at epektibo, dahil hindi sila nangangailangan ng malaking gastos sa materyal at oras.
Ang mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagganap ng mga tauhan ng pamamahala ay nahahati, depende sa paksa ng pagtatasa ng paggawa, sa dalawang pangunahing grupo: pagtatasa ng kalidad ng trabaho at pagtatasa ng mga resulta ng paggawa.
Sa pagsasagawa, ang mga pamamaraan tulad ng isang komprehensibong pagtatasa ng gawaing pangangasiwa (CAUT) at ang paraan ng mga pagtatasa ng eksperto ay ginagamit.
Ang batayan ng KOUT ay pang-ekonomiya, panlipunan at pang-organisasyon na mga tagapagpahiwatig. Ang kahusayan sa ekonomiya ng pamamaraan ng KOUT ay ipinaliwanag ng dalawang pangkat ng mga kadahilanan: una, sa pamamagitan ng pagtaas ng kahusayan ng trabaho sa pamamahala dahil sa isang pagbawas sa nawawalang oras ng pagtatrabaho, pagtaas ng disiplina sa pagganap, malikhaing aktibidad ng mga empleyado, at isang malinaw na pamamahagi ng responsibilidad para sa itinalaga. trabaho; pangalawa, sa pamamagitan ng pagtaas ng kahusayan ng mga tauhan ng pamamahala, pagpapasigla sa kanilang trabaho depende sa mga huling resulta ng produksyon.
Mayroon ding isang bilang ng mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng gawaing pangangasiwa. Bilang pangunahing tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya, ginagamit nila ang: paglago sa produktibidad ng paggawa at taunang epekto sa ekonomiya. Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay medyo simple upang gamitin, ay batay sa paggamit ng impormasyon na magagamit sa mga negosyo (mga organisasyon) at hindi nangangailangan ng karagdagang pananaliksik.
Ang mga pagtatantya ng gastos para sa pagpapatupad ng mga panukala upang mapabuti ang mga proseso ng negosyo at pamamahala ng isang partikular na kumpanya ay ipinakita sa talahanayan 5. SA talahanayan 6 ay nagpapakita ng inaasahang mga daloy ng kita na maaaring lumabas mula sa pagbabawas ng mga gastos ng iyong mga aktibidad, pagtaas ng bilang ng mga kliyente at average na kita bawat kliyente.
Talahanayan 5
Pagtatantya ng gastos para sa pagpapatupad ng mga panukala para sa pagpapabuti, UAH
Talahanayan 6
Mga inaasahang daloy ng kita at gastos, UAH
| taon | quarter t | Kita C R t | Daloy C I t | C R t -C I t | C N T nang walang diskwento | C R t ´ r t | (C R t ´ r t)- C I t | C N T na may diskwento |
| -24500 | -24500 | -24500 | -24500 | |||||
| -1000 | -25500 | -1850 | -26350 | |||||
| -19500 | -22050 | |||||||
| -1500 | -7450 | |||||||
| Kabuuan |
Ang sumusunod na paunang data ay ginamit para sa pagkalkula:
– ang halaga ng mga gastos para sa sariling aktibidad ng kumpanya, na nagkakahalaga ng UAH 600 thousand para sa quarter, ay mababawasan ng 1% (600 × 0.01 = UAH 6 thousand);
– ang bilang ng mga bagong kliyente, na ang bawat isa sa average bawat quarter ay nagdudulot ng kita ng kumpanya na 7 libong UAH, ay maaaring tumaas ng 1%, na, kung mayroong 120 sa kanila sa simula, ay magiging 120 × 0.01 × 7 = 8.4 libong UAH ;
– ang kakayahang kumita ng bawat kliyente ay tataas ng average na 1.8% (120×0.018×7= 15.1 thousand UAH).
May bawas dito C N 1 T at hindi bawas C N 2 T Ang mga net present value na halaga ay tinutukoy gamit ang mga sumusunod na formula:
C N1 T = (C R t ´ r t) – C I t, (6)
C N2 T = C R t – C I t .(7)
Mga halaga ng discount multiplier r t ay tinutukoy para sa taunang rate ng pagbabalik k = 0.2 gaya ng sumusunod: para sa 1st year r 1 = 1/(1+k) 1 =1/(1+0.2)=0.83 , para sa 2nd year r 2 = 1/(1+0.2) 2 =0.69.
SA talahanayan 7 Ang mga resulta ng pagkalkula ng payback period at profitability ratio gamit ang static at dynamic na mga pamamaraan ay ipinakita para sa paghahambing.
Talahanayan 7
Mga resulta ng pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya
Kapag gumagamit ng dynamic na paraan ng pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya, ang panahon ng pagbabayad para sa mga panukala upang mapabuti ang mga aktibidad ng kumpanya ay lumampas sa resulta na nakuha gamit ang static na pamamaraan ng humigit-kumulang isang buwan. At ang quarterly profitability ratio ay naging katumbas na mas mababa. Ipinapakita ng data na ito na upang makagawa ng desisyon sa pagpapatupad ng mga panukala sa pagpapabuti, ang mga resulta ng mga kalkulasyon gamit ang dynamic na paraan ay dapat gamitin, dahil sila sa mas malaking lawak sumasalamin sa totoong sitwasyon kaysa sa mga static na pamamaraan.
PAGSUSURI AT KONKLUSYON
1. Kapag tinutukoy ang organisasyon ng proseso, ang mga sumusunod ay dapat isaalang-alang:
Na-verify ang mga limitasyon sa pagiging produktibo ng crew at ang kakayahang kumpletuhin ang trabaho sa loob ng kinakailangang takdang panahon;
Magagamit na mga limitasyon sa mapagkukunan; nagbibigay-daan ito sa iyo na makita nang maaga kung magkakaroon ng downtime ng mga crew at kagamitan, mga pagkaantala sa pagkumpleto ng trabaho sa mga order, o hindi pagkumpleto ng nakaplanong dami ng trabaho.
2. Kung matutukoy ang mga kakulangan sa mapagkukunan, dapat ayusin ang organisasyon ng proseso. Ang pagbabago sa saklaw ng trabaho sa parehong halaga para sa iba't ibang mga order ay hahantong sa iba't ibang halaga ng downtime. Magkakaroon ng mas kaunting mga pagkalugi kapag ang dami ng trabaho para sa isang order na may mas malaking pangangailangan para sa mga mapagkukunan ay nabawasan.
3. Maaari mong bawasan ang inaasahang downtime ng mga team sa pamamagitan ng muling pamamahagi ng mga order sa mga team at pagbabago ng pagkakasunud-sunod ng kanilang pagpapatupad, pati na rin ang paggamit ng mga sobrang mapagkukunan na lumitaw sa mga nakaraang buwan. Ang bilang ng mga pagkaantala sa mga petsa ng pagkumpleto ay mababawasan kung ang mga order ay nakapila upang ang sapilitang downtime dahil sa kakulangan ng mga mapagkukunan ay magaganap sa dulo ng pila. Alinsunod dito, sa sa harap ng pila dapat dalhin mga order kung saan ang kabuuang pangangailangan para sa isang mapagkukunan ay magiging mas mababa kaysa sa posibleng dami ng supply nito.
Mababawasan din ang mga pagkalugi sa pamamagitan ng pagtaas ng pagkakapareho ng pagkonsumo ng mapagkukunan sa mga buwan.
4. Ang mga opsyon sa proseso na may iba't ibang kumbinasyon ng mga tagal ng downtime at pagkaantala ay dapat ihambing ayon sa pinakamababang pamantayan sa gastos, depende sa inaasahang downtime ng mga crew at kagamitan, at pagkaantala sa pagkumpleto ng trabaho, na isinasaalang-alang ang kanilang gastos.
5. Ang isang posibleng bahagi ng pinsala sa ekonomiya mula sa inaasahang pagkalugi sa produksyon ay ang pagbabayad para sa downtime ng mga crew at overtime na trabaho, pinsala mula sa downtime ng kagamitan at mula sa paglikha ng mga reserbang mapagkukunan.
6. Hindi sapat na suriin ang mga opsyon sa pamamagitan lamang ng tubo na nakuha bilang resulta ng pagbabawas ng pinsala mula sa inaasahang pagkalugi sa produksyon. Kinakailangang isaalang-alang ang isang beses na gastos sa pagpapatupad ng proseso ng proyekto.
7. U Ang pagtaas sa dami ng mga supply ng mapagkukunan sa maximum na buwanang kinakailangan sa mapagkukunan ay hahantong sa pagtaas sa:
Mga gastos para sa warehousing, pagpapadala at transportasyon ng mapagkukunan;
Mga gastos para sa pagpapanatili at seguridad ng bodega;
Pinsala mula sa pagbaba ng turnover ng mapagkukunan;
Pagbabayad para sa upa ng teritoryo o lugar.
CONTROL QUESTIONS
1. Ano ang mga posibleng kahihinatnan ng ekonomiya ng pagtaas ng nakapirming supply ng isang mapagkukunan?
2. Ipahiwatig ang mga pagkalugi sa ekonomiya kapag lumilikha ng mga reserbang mapagkukunan.
3. Tukuyin posibleng komposisyon pinsala sa ekonomiya mula sa downtime.
4. Paano mababawasan ang downtime ng crew dahil sa kakulangan ng resources?
5. Ipahiwatig ang mga posibleng kahihinatnan ng produksyon ng pagsasaalang-alang sa mga limitasyon ng mapagkukunan.
6. Bakit, kapag nag-iimbak ng mapagkukunan, hindi sapat na suriin ang mga opsyon sa pamamagitan lamang ng tubo na natanggap mula sa pagbabawas ng downtime?
7. Paano makakaapekto sa pagkalugi sa produksyon ang paraan kung saan isinasaayos ang mga paunang plano?
8. Paano mababawasan ang downtime ng crew dahil sa kakulangan ng resources?
9. Magpahiwatig ng mga paraan upang mapabuti ang plano kapag nangyari ang labis na mapagkukunan.
10. Paano matukoy ang bilang ng mga pagpipilian sa pagkakasunud-sunod para sa parallel na trabaho?
11. Ano ang nakasalalay dito? kabuuang tagal mga pagkaantala sa pagkumpleto ng trabaho kapag isinasaalang-alang ang mga limitasyon sa mapagkukunan at kung paano bawasan ang mga ito?
PAGSUSULIT
T3.1. Magaganap ang downtime ng crew kung:
1. Ang dami ng trabaho ay lumampas sa pagiging produktibo ng pangkat.
2. Ang mga nakaplanong deadline para sa pagtupad ng order ay mas mababa sa pamantayan.
3. Ang pangangailangan para sa isang mapagkukunan ay lumampas sa mga posibilidad ng supply nito.
4. Ang bilang ng mga manggagawa sa pangkat ay mas mababa kaysa sa kinakailangan.
T3.2. Pagkatapos isaalang-alang ang mga limitasyon sa mapagkukunan, maaari mong makita ang:
1. Pagkasira sa kalidad ng produkto. 2. Pagkasira ng kagamitan.
3. Mga pagkaantala sa pagtupad ng order. 4. Pagkawala ng mga mapagkukunan.
T3.3. Matapos isaalang-alang ang limitasyon ng mapagkukunan, hindi matukoy ang mga sumusunod:
1. Downtime ng mga crew. 2. Mga pagkaantala sa pagkumpleto ng trabaho.
3. Pabilisin ang mga operasyon. 4. Downtime ng kagamitan.
T3.4. Ang inaasahang pagkaantala sa pagkumpleto ng trabaho ay nakasalalay sa:
1.
Sa bilang lamang ng mga downtime. 2. Sa bilang ng mga order pagkatapos ng downtime.
3. Mula sa nakaplanong dami ng trabaho ng pangkat. 4. Mula sa pondo ng suweldo ng brigada.
T3.5. Ang pagbabago ng pagkakasunud-sunod ng mga order ay maaaring mabawasan ang downtime dahil sa mga kakulangan sa mapagkukunan dahil:
1. Mga pagbabago sa teknolohiya para sa mga indibidwal na operasyon. 2. Maaaring bumaba ang kabuuang resource requirement sa mga buwang iyon kapag nagkaroon ng downtime.
3. Nagpapabuti ang kalidad ng trabaho. 4. Ang mga indibidwal na operasyon ay pinabilis.
T3.6. Para mabawasan ang downtime para sa type 2 na trabaho, dapat mong:
1. Lumikha at gumamit ng mga reserbang mapagkukunan.
2. Baguhin ang pagkakasunud-sunod ng mga order upang mangyari ang sapilitang downtime sa pagtatapos ng panahon. 3. Ang parehong, sa simula ng panahon.
4. Bawasan ang downtime sa pagtatapos ng period.
T3.7. Ang pamantayan para sa pagpili ng isang opsyon na may isang hanay ng iba't ibang
Dapat mayroong isang minimum na pagkalugi sa produksyon:
1. Tagal ng downtime. 2. Tagal ng pagkaantala sa trabaho.
3. Ang kabuuan ng mga tagal ng lahat ng downtime at pagkaantala.
4. Pinsala sa ekonomiya mula sa downtime at pagkaantala sa pagkumpleto ng trabaho.
Ang isang halimbawa ng pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng proyekto ay ipinakita batay sa kondisyonal na paunang data sa Talahanayan 2, pati na rin ang kinakalkula na data sa Talahanayan 3.
1. Listahan ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon:
mga tao,
nasaan ang pagiging kumplikado ng programa ng produksyon;
Taunang pondo sa oras ng pagtatrabaho para sa mga empleyado ng kumpanya;
Coefficient na isinasaalang-alang ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho dahil sa mga bakasyon (regular, mag-aaral, atbp.);
Ang average na rate ng katuparan ng mga pamantayan ng oras (output) ng mga manggagawa bawat taon.
2. Halaga ng taunang programa sa paggawa ng produkto:
RUB 532.64/ed. * = 63916.8 libong rubles/taon,
nasaan ang pakyawan na presyo ng produkto;
Taunang programa sa paggawa ng produkto.
3. Taunang produksyon na output bawat manggagawa sa produksyon ng payroll:
libo rub./tao/taon,
nasaan ang pakyawan na presyo ng produkto;
Taunang programa sa paggawa ng produkto;
Tao - Payroll number ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon:
4. Output ng produkto sa mga pakyawan na presyo ng enterprise bawat 1 ruble ng pondo ng sahod ng mga manggagawa sa produksyon:
nasaan ang pakyawan na presyo ng produkto;
120 libong edisyon/taon - taunang programa sa paggawa ng produkto;
Payroll fund para sa mga manggagawa sa produksyon.
5. Average na buwanang suweldo ng mga manggagawa sa produksyon ng negosyo:
RUR/buwan,
nasaan ang taunang pondo ng sahod para sa mga manggagawa sa produksyon;
Bilang ng mga buwan sa isang taon;
Listahan ng mga manggagawa sa produksyon.
6. Mga gastos sa bawat 1 ruble ng mga produktong ginawa:
r./r.,
kung saan ang kabuuang halaga ng produkto, rubles/ed.;
Pakyawan presyo ng produkto, rub./ed.
7. Taunang kita mula sa mga benta ng mga produkto:
RUB 88.77/ed. * 120 libong edisyon/taon = 10652.4 libong rubles/taon,
kung saan 88.77 rub./ed. - kita ng negosyo mula sa pagbebenta ng isang produkto;
120 libong mga item/taon - taunang programa ng produksyon ng produkto.
Ang mga resulta ng pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng proyekto ay buod sa Talahanayan 4.
Talahanayan 4
Mga resulta ng pagkalkula ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng proyekto
| Pangalan ng tagapagpahiwatig | Yunit | Ang halaga ng tagapagpahiwatig |
| 1. Taunang produksyon ng mga produkto | libo ed. | |
| 2. Rate ng pagkonsumo ng materyal para sa produkto | kg/ed. | 1,8 |
| 3. Piraso ng karaniwang oras para sa isang produkto | Bahagyang edisyon | 0,8 |
| 4. Buong halaga ng produkto | r./ed. | 443,87 |
| 5. Kita ng negosyo mula sa mga benta ng produkto | r./ed. | 88,77 |
| 6. Pakyawan presyo ng produkto | r./ed. | 532,64 |
| 7. Presyo ng pagbebenta ng produkto | r./ed. | 628,52 |
| 8. Halaga ng taunang programa sa paggawa ng produkto | libong rubles / taon | 63916,8 |
| 9. Halaga ng taunang programa sa paggawa ng produkto | libong rubles / taon | 53264,4 |
| 10. Bilang ng mga manggagawa sa produksyon | mga tao | |
| 11. Taunang produksyon ng bawat manggagawa sa suweldo | libong rubles/tao | 1420,4 |
| 12. Output ng produkto para sa 1 kuskusin. pondo ng sahod | r./r. | 4,6 |
| 13. Average na buwanang sahod ng mga manggagawa sa produksyon | RUB/buwan | |
| 14. Mga gastos sa bawat 1 ruble ng mga produktong gawa | r./r. | 0,83 |
| 15. Taunang tubo mula sa mga benta ng produkto | libong rubles / taon | 10652,4 |
KONGKLUSYON
Dito sa gawaing metodolohikal ang mga praktikal na aspeto ng pang-ekonomiyang bahagi ng pagtatapos ay ipinakita gawaing kuwalipikado undergraduate na mga mag-aaral sa engineering area ng pagsasanay.
Ang publikasyon ay inilaan para sa metodolohikal na suporta pansariling gawain Nagtapos ng bachelor's degree sa mga kalkulasyon mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya upang masuri ang antas ng pagiging epektibo ng iminungkahing Teknikal na VKR mga desisyon.
Ang kaalaman, kasanayan at kakayahan upang magsagawa ng pag-aaral ng pagiging posible sa ekonomiya ng mga iminungkahing aktibidad gamit ang teoretikal at praktikal na kaalaman sa larangan ng ekonomiya at organisasyon ng produksyon ay nagpapahiwatig ng antas at kahandaan ng bachelor para sa paparating na propesyonal na aktibidad at pagpapatuloy ng pag-aaral ng master.
Bibliograpiya
1. Zaitsev, N.L. Economics, organisasyon at pamamahala ng negosyo [Text]: textbook. allowance / N.L. Zaitsev. – M.: INFRA-M, 2012. – 453 p.
2. Lavrov, G.I. Organisasyon ng produksyon at pamamahala sa mechanical engineering [Text]: textbook. allowance / G.I. Lavrov. – Tyumen: TyumGNGU, 2014. – 256 p.
3. Milkova, O.I. Economics of mechanical engineering production [Text]: pamamaraan. mga tagubilin para sa pagsasagawa ng graph ng pagkalkula. at kontrol. gumagana / [comp. O. I. Milkova]. - Yoshkar-Ola: MarSTU, 2011. – 43 p.
4. Ushakov, I.P. Pang-organisasyon at pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran ng mga proyekto sa kurso at diploma [Text]: textbook. allowance / I.P. Ushakov. – Yoshkar-Ola: MarSTU, 2004. – 87 p.
5. Ushakov, I.P. Economics of mechanical engineering production [Electronic resource]: aklat-aralin. allowance para sa remote pagsasanay / I. P. Ushakov, O. I. Milkova. - Yoshkar-Ola: Perm State Technical University, 2013. - 414.
PANIMULA…………………………………………………………………………………….3
1. PAGKUKULALA NG GASTOS, PAGBENTA AT PRESYO NG PAGBENTA NG PRODUKTO……………………………………………………………………………………….4
2. PAGKUKULANG NG ECONOMIC EFFICIENCY INDICATORS NG PROYEKTO…………………………………………………………………………………………28
KONKLUSYON………………………………………………………………33
Bibliograpiya……………………………………………………………….34
Edisyong pang-edukasyon
KATUNGDANAN NG EKONOMIYA
GRADUATE QUALIFICATION WORK
Mga Alituntunin upang matupad ang bahaging pang-ekonomiya
panghuling gawain sa kwalipikasyon ng mga bachelor
sa mga lugar ng pagsasanay 03/15/01 Mechanical engineering,
03/22/01 Mga Materyal na Agham at teknolohiya ng mga materyales,
03/15/05 Disenyo at teknolohikal na suporta
mga industriyang gumagawa ng makina
Pinagsama-sama ni MILKOVA Olga Ivanovna
Editor
Layout ng computer
Nilagdaan para sa pag-print Format 60x84/16.
Offset na papel. Offset printing
May kundisyon p.l. Pang-akademikong ed. l.
Sirkulasyon Order No. C –
Volga State Technological University
424000 Yoshkar-Ola, pl. Lenina, 3
Editoryal at Publishing Center ng PSTU
424006 Yoshkar-Ola, st. Panfilova, 17
Kasama sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ang:
Pamamaraan para sa pagtukoy ng kahusayan sa ekonomiya;
Mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa sosyo-ekonomiko at mga pamamaraan ng kanilang pagkalkula;
Pamamaraan para sa pagtukoy ng kahusayan sa ekonomiya - mga rekomendasyon sa pamamaraan at organisasyon para sa pagtukoy ng kahusayan sa sosyo-ekonomiko ng isang negosyo; set pinag-isang sistema mga tagapagpahiwatig, pamamaraan at panuntunan;
1. Nagbibigay ng karapatang pumili ng pinakamahusay sa posibleng mga opsyon para isama sa mga programa ng pamahalaan, mga plano para sa teknikal na muling kagamitan ng negosyo; nagbibigay ng pagtatasa ng aktwal na mga resulta ng paggawa ng mga kalahok sa proseso ng produksyon.
2. Upang gawin ito, dapat kang magkaroon ng: isang pagsusuri ng mga merkado ng domestic benta, mga tagapagpahiwatig ng gastos at kalidad ng mga katulad na produkto ng mga pangunahing kakumpitensya.
Pagtitiyak ng mga pamantayang panlipunan, mga pamantayan sa kapaligiran;
Isinasaalang-alang ang hindi pagkakapantay-pantay ng mga gastos at mga resulta sa iba't ibang mga punto sa oras;
Isinasaalang-alang ang panganib at kawalan ng katiyakan kapag kinakalkula ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap;
Paghahambing ng mga lokal na presyo para sa tabla, pati na rin ang pagsasaalang-alang sa pagkakaiba sa sahod.
4. Para sa mga kalkulasyon, ginagamit ang isang sistema ng mga pangkalahatang tagapagpahiwatig, na kinakalkula alinsunod sa mga pamantayan at pamamaraan na kasalukuyang nasa mga industriya.
5. Kapag tinutukoy ang mga tagapagpahiwatig, gamitin mga kasalukuyang presyo at mga taripa sa tabla at mga sangkap; ang itinatag na sistema ng pagbubuwis, ang kasalukuyang pamamaraan para sa pagtukoy ng halaga ng mga produkto (serbisyo, gawa).
6. Kinakalkula ang isang makabagong diskarte sa mga aktibidad ng negosyo sa lahat ng yugto ikot ng buhay mga produkto.
Mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa sosyo-ekonomiko at mga pamamaraan ng kanilang pagkalkula:
1. Nailalarawan ang kahusayan sa sosyo-ekonomiko
isang sistema ng pangkalahatan at tiyak na mga tagapagpahiwatig.
Kasama sa mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ang:
Netong kasalukuyang halaga;
Panahon ng pagbabayad;
Index ng kakayahang kumita (index ng kakayahang kumita, kakayahang kumita, kahusayan ng mga pamumuhunan sa kapital).
Para sa mga proyektong nagtatapos sa paglikha ng mga bago o na-upgrade na produkto, kasama rin sa mga mandatoryong indicator ang:
Natimbang na Marka ng Kalidad;
Competitive na presyo;
Dami ng kita sa pag-export.
2. Mga pangkalahatang tagapagpahiwatig (layunin ng mga produkto, tibay, transportability, produktibidad, atbp.). ay kinakalkula para sa tagal ng panahon kung saan ang mga gastos at resulta ay tinutukoy. Maaaring nalilimitahan ito ng mga panahon ng pisikal o pagkaluma, pagkaubos ng mga hilaw na materyales, kakulangan ng mga pamilihan sa pagbebenta, atbp.
Ang epektibong panahon ng pagpapatakbo ng isang negosyo (panahon ng pagkaluma) ay ang panahon kung saan ang produkto ay nananatiling bago, hinihiling sa merkado, at nagbibigay ng pambansang epekto sa ekonomiya. Bago ang pagbuo ng mga pamantayan epektibong termino ang operasyon ay maaaring tumagal ng katumbas ng 6 na taon, ngunit kung minsan ito ay katanggap-tanggap indibidwal na diskarte. (hitsura ng isang bagong modelo ng produkto).
Ang panahon ng pagkalkula ay dapat na tulad na posible upang matantya ang taon kung saan ang pag-unlad ay gumagawa positibong resulta. Hindi ito maaaring mas mababa sa bilang ng mga taon kung saan magaganap ang mga karagdagang pamumuhunan sa kapital at isang beses na gastos.
Taon ng pagkalkula - ang taon na natanggap ang mga resulta. Bilang isang patakaran, ito ang taon bago ang simula ng pagbuo ng mga bagong produkto.
Depende sa rate ng pagbabago sa mga indicator, ang mga kalkulasyon ay maaaring isagawa ayon sa buwan, quarter, o taon.
3. Upang kalkulahin ang epektong sosyo-ekonomiko, maaaring gamitin ang paraan ng ganap o pahambing na bisa. Kapag gumagamit ng ganap na paraan ng kahusayan, isang buong pagkalkula ng mga inaasahang resulta (dami ng trabaho, mga presyo), pagkalkula buong gastos, aktibo at passive na bahagi ng mga nakapirming asset, pagkalkula ng mga pagkalugi mula sa tagagawa na may kaugnayan sa paglipat sa mga bagong produkto, mga pagbabago sa mga resulta ng ekonomiya ng consumer. Ang paraan ng pagkalkula na ito ay ginagamit sa pagbuo at produksyon ng mga produkto na nailalarawan sa pamamagitan ng makabuluhang bagong bagay, na nangangailangan ng muling pagtatayo ng produksyon o pagtatayo ng mga bagong pasilidad.
Para sa mga indibidwal na bahagi ng pagkalkula ng kahusayan, tulad ng mga gastos at resulta sa lipunan at kapaligiran, mga pagbabago sa halaga ng kapital na nagtatrabaho, at mga nauugnay na resulta, ginagamit ang incremental na paraan: isinasaalang-alang ng pagkalkula ang pagkakaiba sa mga tagapagpahiwatig ng gastos na may "+" o “-” sign.
4. Kapag kinakalkula ang mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ng pagganap, kinakailangang isaalang-alang ang mga pagbabago sa presyo sa pamamagitan ng ilang species mga produkto at serbisyo, mapagkukunan, halaga ng palitan, mga indeks ng panloob na inflation para sa kabuuan panahon ng pagsingil batay sa mga pangmatagalang plano at pagtataya ng mga awtoridad kontrolado ng gobyerno sa larangan ng patakarang pang-ekonomiya.
5. Ang mga kalkulasyon ng mga pangkalahatang tagapagpahiwatig ay ginawa sa pambansang pera. (sa rubles).
6. Ang pangunahing tagapagpahiwatig ng kahusayan ng isang negosyo ay ang net present value (integral effect, accumulated discounted effect, profit).
Ang net present value (NPV) ay nagpapakita ng labis na mga resibo ng pera sa kabuuang mga gastos na nabawasan sa isang punto ng oras. Ito ay tunay na kita na maaaring magbigay ng partikular na pagpaplano para sa panahon ng pagsingil. Kinakalkula ang NPV gamit ang formula:
Pti - inaasahang pagpasok ng mga pondo para sa i-th na hakbang sa pagkalkula (kita sa benta), kuskusin.;
Zti - mga gastos sa paggawa at pagbebenta ng mga produkto para sa i-th na hakbang sa pagkalkula, kuskusin.;
t- panahon ng pagkalkula (calculation horizon), taon;
ai ang discount factor.
Sa bawat hakbang ng pagpapatupad ng proyekto, kinakalkula ang resulta ng gastos - ang balanse sa pagitan ng pag-agos ng mga resibo ng pera at ang pag-agos na katumbas ng mga gastos sa produksyon. Positibong halaga Ang NPV para sa panahon ng pagsingil ay isang kundisyon pagiging posible sa ekonomiya pagpapatupad ng proyekto. Kapag nagkukumpara mga alternatibong opsyon Ang pinakamagandang opsyon ay ang may pinakamataas na NPV.
Ang pagtatasa ng gastos ng epekto sa lipunan at kapaligiran mula sa pagpapatupad ng proyekto ay isinasaalang-alang sa halaga ng NPV, napapailalim sa dokumentaryo na kumpirmasyon ng nakamit na resulta.
Naniniwala ako na ang pormula na ito ay angkop para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ng mga malalaking complex ng kagubatan. At para sa negosyong sinasaliksik ko, ang sumusunod na pormula para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay pinakaangkop, na tumutulong upang piliin ang pinaka kumikitang operasyon, na nakatuon sa kakayahang kumita.
alin:
nag-uugnay sa tatlong pangunahing tagapagpahiwatig ng anumang operasyon: -RE valuation ng mga produkto ng input ng operasyon; PE -- pagpapahalaga ng mga produkto ng output ng operasyon; Nangungunang - oras ng operasyon. Kahusayan - (E).
Halimbawa, narito ang dalawang simpleng operasyon:
1. Bumili ang isang negosyo ng isang batch ng mga produkto ng kagubatan para sa 10 libong rubles (isang makina na may 4 na metro kubiko ng mga tabla), pinoproseso namin ang mga ito sa mga makinang pang-kahoy, at ibinebenta ang mga ito sa isang linggo tapos na mga produkto para sa 15 libong rubles. Pagkakakitaan 50%.
Pangalawang operasyon: . Bumili ang kumpanya ng isang batch ng mga produkto ng kagubatan para sa 10 libong rubles (isang makina na may 4 na metro kubiko ng mga board), pinoproseso ang mga ito sa mga makinang pang-kahoy, at isang buwan mamaya ibinebenta ang tapos na produkto para sa 20 libong rubles. Kakayahang kumita 100%.
Ang pangalawang operasyon ay mas cost-effective, ngunit hindi gaanong epektibo. Ito ay dahil sa kadahilanan ng oras. Sa isang buwan maaari kang magsagawa ng apat na operasyon ng unang uri at makatanggap ng 20,000 rubles. dumating. Ito simpleng gawain, ngunit ibinubunyag nito ang kakanyahan ng problema. Mga Tunay na Operasyon maaaring magsama ng ilang mga pagbabayad na ibinahagi sa paglipas ng panahon at maraming mga pagbabayad para sa mga produktong ibinebenta. (Narito ang T1 ay isang solong agwat ng oras, sa halimbawang ibinigay na ito ay 1 araw, ang pangangailangan para sa paggamit nito ay ipinaliwanag sa teorya ng kahusayan).
Ngayon ihambing natin ang 2 opsyon sa pagpapatakbo. Ang pagpapalit ng mga halaga para sa mga opsyon 1 at 2 sa formula sa itaas para sa pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya, nakukuha namin:
E= (15000-10000)*1І/15000*10000*7І= 0.000068
E=(20000-10000)*1І/20000*10000*28І= 0.0000060
Konklusyon
Mula dito gawaing kurso ang konklusyon ay:
Ang diskarte sa enterprise ay dapat na cost-effective, i.e. organisasyong gumagawa tiyak na uri ang mga kalakal ay dapat ibenta ang mga ito sa oras upang kumita.
Mula sa halimbawa sa itaas ay malinaw na ang unang opsyon ng pagpapatakbo ay ang pinaka kumikita at epektibo para sa negosyo.
Bilang karagdagan, ang kita mula sa pagbebenta ng mga kalakal ay sinisiguro ng kontrol sa kalidad ng produkto, i.e. ang isang mataas na kalidad na produkto ay mas mapagkumpitensya sa merkado;
At dapat mayroon ding pinakamababang gastos para sa produksyon ng isang yunit ng produkto, na magpapakita ng kahusayan sa gastos ng produksyon nito: mga kabuuang gastos / dami ng output.
Ang pagiging produktibo ng kapital ay nagpapakilala sa kahusayan ng paggamit ng basic mga asset ng produksyon: dami ng produksyon/average na taunang gastos ng mga fixed production asset.
Ang kakayahang kumita ng isang produkto ay nagpapakilala sa antas ng kakayahang kumita ng produksyon ng isang produkto: kita mula sa mga benta/buong halaga ng produksyon.
Ang pagiging produktibo ng paggawa ay sumasalamin sa kahusayan ng organisasyon ng produksyon, paggamit lakas ng trabaho: dami ng produksyon/average na bilang ng mga empleyado.
Ang pagkalkula ng kahusayan sa ekonomiya ay nagpakita na sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga kalakal nang mas madalas (sa halimbawa sa itaas, 1 linggo), nakakakuha tayo ng mas mahusay na operasyon.
Batay sa mga rekomendasyon, maaari nating tapusin na kung ang isang negosyo sa kagubatan ay nagsasagawa ng mga aktibidad tulad ng paghahasik ng mga batang puno, bawasan ang mga gastos sa transportasyon, makipag-ugnayan sa administrasyon ng distrito, at mag-recruit ng mga manggagawa na may mga kinakailangang kwalipikasyon. Bilang karagdagan sa lahat ng nasa itaas, kinakailangang iakma ang gawain sa tao. Kabilang dito ang:
Organisasyon ng mga trabaho alinsunod sa mga kinakailangan ng ekonomiya;
Flexible na regulasyon ng ritmo at tagal ng mga oras ng pagtatrabaho;
Konstruksyon ng istraktura at pamamahagi ng enterprise mga tungkulin sa paggawa at mga tiyak na gawain, batay sa mga personal na katangian at kakayahan ng mga empleyado;
Indibidwalisasyon ng sistema ng insentibo. Ang suweldo ng mga manggagawa ay kabayaran ng employer para sa paggawa ng isang empleyado, na naaayon sa dami at kalidad ng trabahong ginawa. Ang halaga ng kabayarang ito ay may mahusay na tinukoy na dami ng mga hangganan, dahil, sa isang banda, dapat nilang bigyan ang empleyado ng isang tiyak na antas ng kasiyahan, ang kanyang personal at panlipunang mga pangangailangan, at ang employer - pagkuha mula sa empleyado ng resulta na kinakailangan upang makamit ang pagiging epektibo ng pag-unlad ng negosyo, i.e. upang makamit ang kanyang tunay na layunin.
Ang isang mahalagang papel sa organisasyon ng isang negosyo ay ang kultura ng entrepreneurship. Hindi lamang ito nagbibigay ng mataas na prestihiyo sa negosyo, ngunit nakakatulong din upang mapataas ang kahusayan sa produksyon, mapabuti ang kalidad ng mga produkto at serbisyo at, dahil dito, dagdagan ang kita. Kabilang dito ang:
ideya ng mga halaga;
mga pamantayan at tuntunin ng pag-uugali;
kultura ng kalakalan;
kultura ng bargain;
kultura ng pamumuhunan;
kulturang administratibo. Ang kanilang pangunahing tungkulin- panatilihin at i-reproduce ang mga halaga iba't ibang uri at mga anyo at ipasa ang mga ito sa mga susunod na henerasyon.
Upang mapanatili ang pagiging mapagkumpitensya sa merkado, ang pagbabago ay kinakailangan, i.e. pagbabago ng isang makabagong ideya, pagbabago sa isang komersyal na kumikitang resulta. Sa madaling salita, ito ay isang makabagong proseso ng pamamahala, na nakabatay sa patuloy na paghahanap oryentasyon tungo sa pagbabago, ang pagpayag ng employer na tanggapin ang buong responsibilidad para sa kahalagahan at kaugnayan ng pagbabago, pati na rin ang pagiging epektibo nito sa pananalapi, kapaligiran at panlipunan. Ang layunin ng pagbabago ay para sa enterprise na makakuha ng isang kalamangan sa mga kakumpitensya nito.
Kaya, ang lahat ng mga argumento sa itaas, sa turn, ay mga elemento ng pagbuo ng isang diskarte sa pagpapaunlad ng negosyo. Ang di-kasakdalan ng isa sa mga kadahilanan ay maaaring makabuluhang makaapekto sa epektibong aktibidad sa ekonomiya.