Pang-eksperimentong disenyo ng siyentipikong pananaliksik at gawaing teknolohikal. Pananaliksik at Pagpapaunlad (R&D)

Ang mga pangunahing gawain ng gawaing pananaliksik at pagpapaunlad (R&D) ay:
pagkuha ng bagong kaalaman sa larangan ng pag-unlad ng kalikasan at lipunan, mga bagong lugar ng kanilang aplikasyon;
teoretikal at eksperimentong pag-verify ng posibilidad ng materialization sa production sphere ng mga pamantayan ng competitiveness ng mga kalakal ng organisasyon na binuo sa yugto ng strategic marketing;
praktikal na pagpapatupad ng isang portfolio ng mga inobasyon at inobasyon.

Ang pagpapatupad ng mga gawaing ito ay mapapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mapagkukunan, ang pagiging mapagkumpitensya ng mga organisasyon, at ang mga pamantayan ng pamumuhay ng populasyon.

Mga pangunahing prinsipyo ng R&D:
pagpapatupad ng naunang tinalakay mga pamamaraang siyentipiko, mga prinsipyo, tungkulin, pamamaraan ng pamamahala sa paglutas ng anumang mga problema, pagbuo ng mga makatwirang desisyon sa pamamahala. Ang bilang ng mga inilapat na bahagi ng pang-agham na pamamahala ay tinutukoy ng pagiging kumplikado, gastos ng control object at iba pang mga kadahilanan;
oryentasyon ng aktibidad ng pagbabago tungo sa pagpapaunlad ng kapital ng tao.
Ang R&D ay nahahati sa mga sumusunod na yugto ng trabaho:
pangunahing pananaliksik (teoretikal at exploratory);
aplikadong pananaliksik;
gawain sa pag-unlad;
eksperimental, pang-eksperimentong gawain na maaaring gawin sa alinman sa mga nakaraang yugto.

resulta teoretikal na pananaliksik ay ipinahayag sa mga siyentipikong pagtuklas, pagpapatibay ng mga bagong konsepto at ideya, paglikha ng mga bagong teorya.

Kasama sa pananaliksik sa pagtuklas ang pananaliksik na ang gawain ay tumuklas ng mga bagong prinsipyo para sa paglikha ng mga produkto at teknolohiya; bago, hindi kilalang mga katangian ng mga materyales at kanilang mga compound; mga pamamaraan ng pamamahala. Sa eksplorasyong pananaliksik, ang layunin ng nakaplanong gawain ay karaniwang nalalaman, higit pa o hindi gaanong malinaw teoretikal na batayan, ngunit hindi nangangahulugang tiyak na mga direksyon. Sa kurso ng naturang pananaliksik, ang mga teoretikal na pagpapalagay at ideya ay nakumpirma, kahit na kung minsan ay maaaring tanggihan o baguhin.

Ang priyoridad na kahalagahan ng pangunahing agham sa pagbuo ng mga makabagong proseso ay tinutukoy ng katotohanan na ito ay gumaganap bilang isang generator ng mga ideya at nagbubukas ng daan sa mga bagong lugar. Ngunit ang posibilidad ng isang positibong resulta ng pangunahing pananaliksik sa agham ng mundo ay 5% lamang. Sa isang ekonomiya ng merkado, ang agham ng sangay ay hindi kayang makisali sa mga pag-aaral na ito. Ang pangunahing pananaliksik ay dapat, bilang panuntunan, ay matustusan mula sa badyet ng estado sa isang mapagkumpitensyang batayan, at ang mga extrabudgetary na pondo ay maaari ding bahagyang gamitin.

Ang inilapat na pananaliksik ay naglalayong tuklasin ang mga paraan ng praktikal na aplikasyon ng mga naunang natuklasang phenomena at proseso. Nilalayon nilang malutas ang isang teknikal na problema, linawin ang hindi malinaw teoretikal na isyu, pagkuha ng mga partikular na resultang pang-agham, na higit pang gagamitin sa eksperimental na gawaing disenyo (R&D).

Ang R&D ay ang huling yugto ng R&D, ito ay isang uri ng paglipat mula sa mga kondisyon ng laboratoryo at pang-eksperimentong produksyon patungo sa produksyong pang-industriya. Ang mga pag-unlad ay nauunawaan bilang mga sistematikong gawa na batay sa umiiral na kaalaman na nakuha bilang resulta ng pananaliksik at (o) praktikal na karanasan.

Ang pag-unlad ay naglalayong lumikha ng mga bagong materyales, produkto o device, pagpapakilala ng mga bagong proseso, sistema at serbisyo, o makabuluhang pagpapabuti ng mga nagawa na o naisagawa na. Kabilang dito ang:
pagbuo ng isang tiyak na disenyo ng isang bagay sa engineering o teknikal na sistema (gawain sa disenyo);
pagbuo ng mga ideya at pagpipilian para sa isang bagong bagay, kabilang ang hindi teknikal, sa antas ng pagguhit o iba pang sistema ng simbolikong paraan (gawain sa disenyo);
pag-unlad teknolohikal na proseso, ibig sabihin, mga paraan ng pagsasama-sama ng pisikal, kemikal, teknolohikal at iba pang mga proseso sa paggawa sa isang integral na sistema na gumagawa ng isang tiyak na kapaki-pakinabang na resulta(teknolohiyang gawain).

Kasama rin sa komposisyon ng pagbuo ng mga istatistika ang:
paglikha ng mga prototype (orihinal na mga modelo na may mga pangunahing tampok ng pagbabagong nilikha);
pagsubok sa kanila para sa oras na kinakailangan upang makakuha ng teknikal at iba pang data at makaipon ng karanasan, na dapat na higit pang maipakita sa teknikal na dokumentasyon sa aplikasyon ng mga pagbabago;
ibang mga klase gawaing disenyo para sa konstruksyon, na kinabibilangan ng paggamit ng mga resulta ng mga nakaraang pag-aaral.

Eksperimento, pang-eksperimentong gawain - isang uri ng pag-unlad na nauugnay sa pang-eksperimentong pag-verify ng mga resulta ng siyentipikong pananaliksik. Ang gawaing pang-eksperimento ay naglalayong sa paggawa at pagsubok ng mga prototype ng mga bagong produkto, pagsubok ng mga bagong (pinabuting) teknolohikal na proseso. Ang gawaing pang-eksperimento ay naglalayon sa paggawa, pagkukumpuni at pagpapanatili ng mga espesyal (hindi pamantayan) na kagamitan, kagamitan, kagamitan, instalasyon, stand, mock-up, atbp., na kinakailangan para sa R&D.

Pang-eksperimentong base ng agham - isang hanay ng mga pang-eksperimentong industriya (halaman, tindahan, pagawaan, eksperimentong yunit, pang-eksperimentong istasyon, atbp.) na nagsasagawa ng eksperimental, eksperimentong gawain.

Kaya, ang layunin ng R&D ay lumikha (magbago) ng mga sample bagong teknolohiya, na maaaring ilipat pagkatapos ng naaangkop na mga pagsubok sa mass production o direkta sa consumer. Sa yugto ng R&D, ang pangwakas na pag-verify ng mga resulta ng teoretikal na pag-aaral ay isinasagawa, ang kaukulang teknikal na dokumentasyon ay binuo, ang mga sample ng mga bagong kagamitan ay ginawa at nasubok. Probability ng pagkuha ninanais na resulta tumataas mula sa R&D hanggang OCD.

Ang huling yugto ng R&D ay ang pag-unlad industriyal na produksyon bagong produkto.

Ang mga sumusunod na antas (mga lugar) ng pagpapatupad ng mga resulta ng R&D ay dapat isaalang-alang.

1. Paggamit ng mga resulta ng pananaliksik at pag-unlad sa iba pang siyentipikong pananaliksik at pag-unlad, na ang pagbuo ng natapos na pananaliksik o isinasagawa sa loob ng balangkas ng iba pang mga problema at larangan ng agham at teknolohiya.
2. Paggamit ng mga resulta ng R&D sa mga eksperimentong sample at mga proseso sa laboratoryo.
3. Mastering ang mga resulta ng R&D at eksperimental na gawain sa pilot production.
4. Mastering ang mga resulta ng pananaliksik at pagpapaunlad at pagsubok ng mga prototype sa mass production.
5. Malawakang pamamahagi mga teknikal na inobasyon sa produksyon at saturation ng merkado (mga mamimili) na may mga natapos na produkto.

Ang organisasyon ng R&D ay batay sa mga sumusunod na intersectoral documentation system:
Sistema ng estado standardisasyon (FCC);
Pinag-isang sistema para sa dokumentasyon ng disenyo (ESKD);
Pinag-isang sistema ng teknolohikal na dokumentasyon (ESTD);
Pinag-isang sistema ng teknolohikal na paghahanda ng produksyon (ESTPP);
Sistema para sa pagbuo at paggawa ng mga produkto (SRPP);
Sistema ng estado ng kalidad ng produkto;
Sistema ng estado "Pagiging maaasahan sa teknolohiya";
Ang sistema ng mga pamantayan sa kaligtasan ng paggawa (SSBT), atbp.

Ang mga resulta ng development work (R&D) ay iginuhit alinsunod sa mga kinakailangan ng ESKD.

Ang ESKD ay isang hanay ng mga pamantayan ng estado na nagtatatag ng magkakatulad na magkakaugnay na mga tuntunin at regulasyon para sa paghahanda, pagpapatupad at sirkulasyon ng dokumentasyon ng disenyo na binuo at ginagamit sa industriya, pananaliksik, mga organisasyon ng disenyo at mga negosyo. Isinasaalang-alang ng ESKD ang mga patakaran, regulasyon, kinakailangan, pati na rin ang positibong karanasan sa pagguhit ng mga graphic na dokumento (sketch, diagram, drawing, atbp.) na itinatag ng mga rekomendasyon ng mga internasyonal na organisasyon ISO (International Organization for Standardization), IEC ( International Electrotechnical Commission), atbp.

Nagbibigay ang ESKD para sa pagtaas ng produktibidad ng mga taga-disenyo; pagpapabuti ng kalidad ng pagguhit at teknikal na dokumentasyon; pagpapalalim ng intra-machine at inter-machine unification; pagpapalitan ng pagguhit at teknikal na dokumentasyon sa pagitan ng mga organisasyon at negosyo nang walang muling pagpaparehistro; pagpapasimple ng mga anyo ng dokumentasyon ng disenyo, mga graphic na imahe, paggawa ng mga pagbabago sa kanila; ang posibilidad ng mekanisasyon at automation ng pagproseso ng mga teknikal na dokumento at ang kanilang pagdoble (ACS, CAD, atbp.).

Sa unang yugto ng ikot ng buhay ng produkto - ang yugto ng madiskarteng marketing - ang merkado ay sinasaliksik, ang mga pamantayan sa pagiging mapagkumpitensya ay binuo, at ang mga seksyon ng "Estratehiya sa Negosyo" ay nabuo. Ang mga resulta ng mga pag-aaral na ito ay inililipat sa yugto ng R&D. Gayunpaman, sa yugtong ito, ang hakbang sa pagkalkula ay nabawasan, ang bilang ng mga tagapagpahiwatig ng kalidad at mapagkukunan-intensive na mga produkto, organisasyonal at teknikal na pag-unlad ng produksyon ay makabuluhang pinalawak, at ang mga bagong sitwasyon ay lumitaw. Samakatuwid, sa yugto ng R&D, inirerekumenda na magsagawa ng pag-aaral ng mekanismo ng pagkilos ng batas ng kompetisyon at antimonopoly na batas.

Research and development work (R&D) - isang hanay ng mga gawa sa paghahanap o pag-unlad ng mga teknolohikal at organisasyonal at pang-ekonomiyang pamamaraan at pamamaraan para sa praktikal na pagkamit ng mga pamantayan ng pagiging mapagkumpitensya (kalidad, intensity ng mapagkukunan at iba pang mga tagapagpahiwatig) ng isang bagay na itinatag sa yugto ng pananaliksik sa marketing.

Ang pangunahing tool para sa pagkamit ng mga layunin sa R&D ay ang pagpapatupad ng mga resulta ng pag-unlad ng siyentipiko at teknolohikal (STP). Ang pinakamahalagang lugar ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad ay:

    kompyuterisasyon ng produksyon at pamamahala sa lahat ng antas at sa lahat ng lugar batay sa makapangyarihan at maliliit na kompyuter;

    pagpapabuti ng teknolohiya;

    pagpapalawak ng paggamit ng biotechnology;

    paglikha ng mga materyales na may paunang natukoy na mga katangian, composite at sintetikong materyales;

    pag-unlad ng artificial intelligence;

    pagbuo ng teorya at praktika ng pamamahala.

Ang pagpapabuti ng mga teknolohikal na proseso ay isinasagawa batay sa aplikasyon ng:

    teknolohiya ng laser;

    teknolohiya ng plasma;

    teknolohiya ng vacuum;

    teknolohiya ng salpok;

    paggamot ng pagsabog;

    electrophysical at electrochemical processing pamamaraan;

    walang basurang mababang pagpapatakbo, mga teknolohiyang walang tauhan.

Sa antas ng enterprise, ang ilang mga lugar ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad ay ipinatupad sa pamamagitan ng mga pamumuhunan. Ang proseso ng pamumuhunan sa mga makabagong proyekto tinatawag na makabago.

Sa dayuhang pagsasanay, mayroong tatlong pangunahing mga anyo ng organisasyon ng mga proseso ng pagbabago /35/:

    administratibo-anyo ng ekonomiya nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang sentro ng pananaliksik at produksyon, na isang malaki o katamtamang laki ng korporasyon na pinagsasama ang pananaliksik at pagpapaunlad, produksyon at marketing ng mga bagong produkto sa ilalim ng pangkalahatang pamamahala. Kasabay nito, karamihan sa mga kumpanya ng R&D ay nagpapatakbo sa industriya. Upang malutas ang mga pangunahing problemang pang-agham at teknikal na minsan lang, ang mga pansamantalang sentro ay nilikha;

    sa pamamagitan ng programming-target na anyo Ang organisasyon ay ginagamit upang malutas ang mga problema ng siyentipiko at teknolohikal na tagumpay sa mga progresibong industriya tulad ng electronics, biotechnology, kagamitan sa trabaho, teknolohiya ng laser, atbp. Ang form na ito ng R&D na organisasyon ay nagbibigay para sa gawain ng mga kalahok sa programa sa kanilang mga organisasyon at ang koordinasyon ng kanilang mga aktibidad mula sa ang sentro ng kontrol ng programa. Halimbawa, ang mga sentro ng engineering ay nailalarawan sa pamamagitan ng mas malalim na pagsasama sa pagitan ng mga yugto ng R&D upang lumikha ng panimula ng mga bagong uri ng kagamitan, teknolohiya, sistema, atbp. Naging sikat sila sa USA. Malaking atensiyon din ang ibinibigay sa paglikha ng unibersidad-industrial at unibersidad na mga sentro ng pananaliksik, siyentipiko at industriyal na parke;

    inisyatiba na anyo ng organisasyon Ang R&D, na nakatanggap ng masinsinang pag-unlad sa Estados Unidos, ay nakikilala sa pamamagitan ng pagbibigay ng pinansiyal, siyentipiko, teknikal, pagpapayo, pangangasiwa at administratibong tulong sa mga grupong inisyatiba, nag-iisang imbentor at maliliit na kumpanya na nilikha upang makabisado ang mga pagbabago. Kinukumpirma ng dayuhang kasanayan mataas na kahusayan form ng inisyatiba. Halimbawa, sa Estados Unidos, ang maliliit na makabagong kumpanya na may hanggang 300 empleyado na dalubhasa sa paglikha at paggawa ng mga bagong produkto ay gumagawa ng 24 na beses na mas maraming inobasyon sa bawat dolyar na namuhunan sa R&D kaysa malalaking korporasyon na may higit sa 10 libong tao, at 2.5 beses na mas maraming inobasyon bawat empleyado /35/.

    mga institusyon - mga organisasyong dalubhasa sa pangunahing pananaliksik at responsable para sa pag-unlad sa isang tiyak na larangan ng agham;

    mga instituto ng pananaliksik - mga organisasyon ng industriya na dalubhasa sa inilapat na pananaliksik at responsable para sa antas ng siyentipiko at teknikal sa isang partikular na industriya o direksyong pang-agham at teknikal;

    disenyo, engineering, teknolohikal na organisasyon, mga institusyon ng teknikal at pang-ekonomiyang pananaliksik sa anumang industriya;

    mga kagawaran ng pag-install at pag-commissioning (commissioning), organisasyon at teknikal na mga sentro ng HINDI, dalubhasa sa pagbuo ng mga pagpapaunlad;

    mga institusyon ng impormasyong pang-agham at teknikal at iba pang mga organisasyong nakikibahagi sa pagpapakalat ng mga pagbabago.

Ang mga organisasyong ito ay maaari ding uriin ayon sa subordination, sukat ng aktibidad (intersectoral, sectoral, regional), lawak ng profile (espesyalista sa isang yugto ng ikot ng buhay, kumplikado). Para sa 1991–1994 ang bilang ng mga organisasyong pang-agham ay nabawasan mula 4544 hanggang 4189 (pangunahin dahil sa mga organisasyon ng disenyo - mula 930 hanggang 589, pati na rin ang mga pang-agham at teknikal na departamento sa mga pang-industriyang negosyo - mula 400 hanggang 302).

Nilalayon ng organisasyong R&D na ipatupad ang mga resulta ng estratehikong pananaliksik sa marketing at mga kaugnay na proyekto sa pamumuhunan.

    pagbuo ng isang plano sa pamumuhunan (ideya);

    pag-aaral ng mga pagkakataon sa pamumuhunan;

    feasibility study ng proyekto;

    paghahanda ng dokumentasyon ng proyekto;

    mga gawaing konstruksyon at pag-install;

    pagpapatakbo ng pasilidad, pagsubaybay sa mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya.

Isaalang-alang ang isang maikling buod ng mga yugtong ito.

Pagbuo ng isang plano sa pamumuhunan(mga ideya) ay nagbibigay ng:

    pagpili at paunang katwiran ng plano;

    makabagong, patent at pagsusuri sa kapaligiran ng isang teknikal na solusyon (bagay, pamamaraan, mapagkukunan, serbisyo), ang samahan ng paggawa kung saan ibinibigay ng nakaplanong proyekto;

    pagpapatunay ng pangangailangang sumunod sa mga kinakailangan sa sertipikasyon;

    paunang koordinasyon ng plano sa pamumuhunan na may mga priyoridad na pederal, rehiyonal at sektoral;

    paunang pagpili ng isang negosyo, organisasyon na may kakayahang ipatupad ang proyekto;

    paghahanda ng isang memorandum ng impormasyon ng tatanggap (organisasyon na nagpapatupad ng proyekto).

Pre-project na pag-aaral ng mga pagkakataon sa pamumuhunan kasama ang:

    paunang pag-aaral ng demand para sa mga produkto at serbisyo, isinasaalang-alang ang mga pag-export at pag-import;

    pagtatasa ng antas ng pangunahing, kasalukuyan at pagtataya ng mga presyo para sa mga produkto;

    paghahanda ng mga panukala sa organisasyon at legal na anyo ng pagpapatupad ng proyekto at ang komposisyon ng mga kalahok;

    pagtatasa ng inaasahang dami ng mga pamumuhunan ayon sa pinagsama-samang mga pamantayan at isang paunang pagtatasa ng kanilang pagiging epektibo sa komersyal;

    paghahanda ng mga paunang pagtatantya para sa mga seksyon ng feasibility study ng proyekto;

    pag-apruba ng mga resulta ng pagbibigay-katwiran ng mga pagkakataon sa pamumuhunan;

    paghahanda ng dokumentasyon ng kontrata para sa disenyo at gawaing survey;

    paghahanda ng isang panukala sa pamumuhunan para sa isang potensyal na mamumuhunan (o isang desisyon sa pagpopondo sa paghahanda ng isang feasibility study para sa isang proyekto).

Ang feasibility study ng proyekto ay nagbibigay ng:

    pagsasagawa ng isang buong-scale na pananaliksik sa marketing (supply at demand, segmentasyon ng merkado, mga presyo, pagkalastiko ng demand, pangunahing mga kakumpitensya, diskarte sa marketing, programa sa pagpapanatili ng produkto sa merkado, atbp.);

    paghahanda ng isang programa sa pagpapalabas ng produkto;

    paghahanda ng isang paliwanag na tala na kinabibilangan ng data sa isang paunang katwiran ng mga pagkakataon sa pamumuhunan;

    paghahanda ng paunang dokumentasyon ng permit;

    pagbuo ng mga teknikal na solusyon, kabilang ang master plan, mga teknolohikal na solusyon, organisasyonal at teknikal na pag-unlad ng produksyon at probisyon nito;

    pagpaplano ng lunsod, pagpaplano ng arkitektura at mga solusyon sa pagtatayo;

    suporta sa engineering;

    mga hakbang sa pangangalaga sa kapaligiran likas na kapaligiran at pagtatanggol sibil;

    paglalarawan ng organisasyon ng konstruksiyon;

    paglalarawan ng sistema ng kontrol;

    pagtatantya at dokumentasyong pinansyal, kabilang ang: pagtatasa ng mga gastos sa produksyon; pagkalkula ng mga gastos sa kapital; pagkalkula ng taunang kita; pagkalkula ng pangangailangan para sa kapital na nagtatrabaho; inaasahang at inirerekumendang pinagmumulan ng financing ng proyekto (pagkalkula); tinantyang pangangailangan para sa dayuhang pera; mga kondisyon sa pamumuhunan; pagpili ng isang tiyak na mamumuhunan; pagpapatupad ng kasunduan;

    pagtatasa ng mga panganib na nauugnay sa pagpapatupad ng proyekto;

    pagpaplano ng oras ng proyekto;

    pagsusuri ng komersyal na pagiging epektibo ng proyekto;

    pagbabalangkas ng mga kondisyon para sa pagwawakas ng proyekto.

Paghahanda ng dokumentasyon ng kontrata kasama ang:

    paghahanda ng mga tender at paghahanda ng dokumentasyon ng kontrata batay sa kanilang mga resulta;

    pakikipag-ayos sa isang potensyal na mamumuhunan;

    mga tender para sa karagdagang disenyo ng pasilidad at pagbuo ng dokumentasyong nagtatrabaho.

Paghahanda ng dokumentasyon sa pagtatrabaho kasama ang:

    paghahanda ng dokumentasyon para sa feasibility study ng proyekto;

    pagpapasiya ng mga tagagawa at mga supplier ng hindi pamantayang kagamitan sa teknolohiya;

    paghahanda at pag-apruba ng disenyo, konstruksiyon at teknolohikal na dokumentasyon.

Konstruksyon at pag-install at pagkomisyon mga gawa ay kinabibilangan ng:

    mga gawaing pagtatayo at pag-install, pagsasaayos ng kagamitan;

    pagsasanay;

    paghahanda ng dokumentasyon ng kontrata para sa supply ng mga hilaw na materyales, materyales, bahagi at mga carrier ng enerhiya;

    paghahanda ng mga kontrata para sa supply ng mga produkto;

    pagpapalabas ng isang eksperimental (pinuno) na batch ng mga produkto.

Pagsubaybay mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, sa partikular, nagbibigay ito ng:

    sertipikasyon ng produkto;

    paglikha ng isang network ng dealer;

    pagtatatag ng mga sentro ng pagkumpuni;

    kasalukuyang pagsubaybay sa mga economic indicator ng proyekto.

Sa yugto ng pagpapatupad ng proyekto, ang mga indibidwal na elemento ng mekanismo ng organisasyon at pang-ekonomiya ay maaaring maayos at tinukoy sa mga kasunduan sa pagitan ng mga kalahok.

Ang organisasyon ng R&D ay batay sa mga sumusunod intersectoral documentation system:

    Sistema ng Standardisasyon ng Estado (SSS);

    Pinag-isang sistema para sa dokumentasyon ng disenyo (ESKD);

    Pinag-isang sistema ng teknolohikal na dokumentasyon (ESTD);

    Pinag-isang sistema ng teknolohikal na paghahanda ng produksyon (ESTPP);

    Sistema para sa pagbuo at paggawa ng mga produkto (SRPP);

    Sistema ng estado ng kalidad ng produkto;

    Sistema ng estado "Pagiging maaasahan sa teknolohiya";

    System of labor safety standards (SSBT), atbp.

Ang mga resulta ng development work (R&D) ay iginuhit alinsunod sa mga kinakailangan ng ESKD.

Ang ESKD ay isang hanay ng mga pamantayan ng estado na nagtatag ng pare-pareho, magkakaugnay na mga tuntunin at regulasyon para sa paghahanda, pagpapatupad at sirkulasyon ng dokumentasyon ng disenyo na binuo at ginagamit sa industriya, pananaliksik, mga organisasyong nagdidisenyo at mga negosyo. Isinasaalang-alang ng ESKD ang mga patakaran, regulasyon, kinakailangan, pati na rin ang positibong karanasan sa disenyo ng mga graphic na dokumento (sketch, diagram, drawing, atbp.) na itinatag ng mga rekomendasyon ng mga internasyonal na organisasyong ISO ( internasyonal na organisasyon sa standardisasyon), IEC (International Electrotechnical Commission), atbp.

Nagbibigay ang ESKD para sa pagtaas ng produktibidad ng mga taga-disenyo; pagpapabuti ng kalidad ng pagguhit at teknikal na dokumentasyon; pagpapalalim ng intra-machine at inter-machine unification; pagpapalitan ng pagguhit at teknikal na dokumentasyon sa pagitan ng mga organisasyon at negosyo nang walang muling pagpaparehistro; pagpapasimple ng mga anyo ng dokumentasyon ng disenyo, mga graphic na imahe, paggawa ng mga pagbabago sa kanila; ang posibilidad ng mekanisasyon at automation ng pagproseso ng mga teknikal na dokumento at ang kanilang pagdoble (ACS, CAD, atbp.).

Sa unang yugto ng ikot ng buhay ng produkto - ang yugto ng madiskarteng marketing - ang merkado ay sinasaliksik, ang mga pamantayan sa pagiging mapagkumpitensya ay binuo, at ang mga seksyon ng "Estratehiya sa Negosyo" ay nabuo. Ang mga resulta ng mga pag-aaral na ito ay inililipat sa yugto ng R&D. Gayunpaman, sa yugtong ito, ang hakbang sa pagkalkula ay nabawasan, ang bilang ng mga tagapagpahiwatig ng kalidad at intensity ng mapagkukunan ng mga produkto, ang organisasyon at teknikal na pag-unlad ng produksyon ay makabuluhang pinalawak, at ang mga bagong sitwasyon ay lumitaw. Samakatuwid, sa yugto ng R&D, inirerekumenda na pag-aralan ang mekanismo ng pagkilos batas sa kumpetisyon at batas sa antitrust.

Kumpetisyon- pagiging mapagkumpitensya, tunggalian, matinding pakikibaka ng mga legal na entity o indibidwal para sa isang mamimili, para sa kanilang kaligtasan sa ilalim ng mga kondisyon ng mahigpit na batas sa kumpetisyon bilang isang layunin na proseso ng "paghuhugas" ng mababang kalidad na mga kalakal at serbisyo sa loob ng balangkas ng batas laban sa monopolyo, pagsunod na may Batas na "Sa Proteksyon ng Mga Karapatan ng Consumer".

Sa papel na ito, isasaalang-alang lamang natin ang mekanismo ng batas ng kompetisyon (Larawan 5.5).

kanin. 5.5. Ang mekanismo ng batas ng kompetisyon

Ipagpalagay na mayroong 6 na kumpanya na gumagawa ng isang homogenous na produkto. Posibleng ihambing ang mga produkto ng mga kumpanya sa mga tuntunin ng presyo ng yunit (Psud) bilang ratio ng presyo sa kapaki-pakinabang na epekto, na sumasalamin sa pagbabalik sa mga katangian ng consumer ng produkto sa mga partikular na kondisyon.

Noong una, ang lagging firm ang unang may pinakamataas na presyo ng unit. Samakatuwid, ang unang kumpanya ay nagpatibay ng isang diskarte ng paglipat sa pangalawang modelo ng produkto, na may pinakamahusay na tagapagpahiwatig ng presyo ng yunit. Ganoon din ang ginawa ng 2nd, 3rd at 4th firms. Ang ika-5 na kumpanya ay walang oras upang lumipat sa isang bagong modelo, at ang mga mamimili ay hindi bumili ng lumang modelo, at ito ay nabangkarote. Ang lugar nito sa merkado ay kinuha ng ika-7 kumpanya, na agad na pinagkadalubhasaan ang mga mapagkumpitensyang produkto. Kaya, ang proseso ng "paghuhugas" ng mababang kalidad, mamahaling mga produkto mula sa merkado ay patuloy na nangyayari. Walang pinipilit ang sinuman na mapabuti ang kalidad ng trabaho, maliban sa banta ng pagkabangkarote. Alinsunod sa batas ng kumpetisyon, isang layunin na proseso ng pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto at pagbabawas ng kanilang presyo ng yunit ay nagaganap sa mundo.

Batas ng kompetisyon matagal na panahon ay maaaring gumana lamang sa pagkakaroon ng mataas na kalidad na batas sa antitrust. Sa lahat ng industriyalisadong bansa, ipinakilala ang mga batas na antitrust o antitrust na naghihigpit sa mga aksyon ng mga monopolista (halimbawa, sa USA - noong 1890).

Ano ang layunin ng antitrust law? Kinokontrol nito ang listahan ng mga pangkalahatang kinakailangan para sa mga kalakal, ang kanilang packaging, pagkamagiliw sa kapaligiran, kaligtasan ng paggamit, organisasyon ng kalakalan, kontrol sa bahagi ng merkado na inookupahan ng isang naibigay na tagagawa, ang pamamaraan para sa pagpapataw ng mga parusa sa kaso ng paglabag sa batas ng antimonopoly. Halimbawa, para sa ganitong uri ng produkto, nililimitahan ng batas ang mga aksyon ng anim na negosyo: para sa isang tagagawa, hindi hihigit sa 35% ng kabuuang domestic market para sa produktong ito, para sa dalawang tagagawa - sa halagang 45%, para sa tatlo - 55%, atbp. Higit pa ang maaaring gawin, ngunit pagkatapos ay ang tubo mula sa programa na labis sa pamantayang ito (halimbawa, higit sa 35%) ay napupunta sa badyet. Sa ilang mga bansa, ang pangalawang pamantayan ay ipinakilala din, halimbawa, ang una ay 35%, ang pangalawa ay 40%. Pagkatapos ang kita mula sa pagbebenta ng mga produkto hanggang sa 35% ng dami ng merkado ay napupunta sa tagagawa, mula 35% hanggang 40% - sa badyet, at higit sa 40% - hindi lamang kita, kundi pati na rin bahagi ng gastos ng produksyon napupunta sa budget. Ito ang mekanismo para sa paglilimita sa lokal na monopolyo (ang internasyonal na monopolyo ay hindi limitado).

Sa pagbuo ng mga tuntunin ng sanggunian(TK) para sa R&D, ang isang diskarte para sa pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto ay tinutukoy. Depende sa mga kakayahan ng mapagkukunan ng negosyo, ang antas kung saan ang mga produkto nito ay nahuhuli sa mga produkto ng mga kakumpitensya, at ang kalidad ng impormasyon, ang isa sa tatlong mga base ng paghahambing ay maaaring mapili (Larawan 5.6).

kanin. 5.6. Scheme para sa pagpili ng base ng paghahambing kapag hinuhulaan ang isang diskarte para sa pagpapabuti ng kalidad ng isang produkto

Mga simbolo para sa fig. 5.6:

    VO - ginawang sample ng mga kalakal ng kumpanya;

    LO - ang pinakamahusay na halimbawa ng mga kakumpitensya sa merkado na ito;

    P1 - tagapagpahiwatig ng kalidad ng ginawang sample;

    P2 - tagapagpahiwatig ng kalidad ng pinakamahusay na sample ng mga kakumpitensya;

    P3 - tagapagpahiwatig ng pinakamahusay na sample, naitama sa simula ng pagbuo ng isang bagong sample;

    P4 - tagapagpahiwatig ng kalidad ng isang bagong sample ng produkto ng kumpanya sa merkado na ito alinsunod sa strategic segmentation at pagtataya;

    Tm + TN&D + TOTPP +Ti +Tv - ayon sa pagkakabanggit, ang tagal ng marketing, R&D, organisasyonal at teknolohikal na paghahanda ng produksyon, paggawa ng bagong sample ng produkto at pagpapakilala nito sa consumer (maaaring hindi isaalang-alang nang hiwalay ang panahong ito) .

Ang sample na ginawa noong 1997 sa puntong "A" (tingnan ang Fig. 5.6) ay may kalidad na parameter na katumbas ng P1, ang pinakamahusay na sample ng mga kakumpitensya sa puntong "B" - P2. Nangangahulugan ito na noong 1997 ang lag ng ginawang sample mula sa pinakamahusay ay P2-P1. Gayunpaman, ang pinakamahusay na halimbawa ay idinisenyo noong 1995, kaya ang mga parameter nito ay nahuhuli na sa mga pinakamahusay na tagumpay sa mundo sa larangang ito, na naitala sa mga imbensyon, patente, siyentipikong ulat at iba pang mga mapagkukunan (puntong "B" sa Fig. 5.6). Kailangan pa rin ng oras upang ipatupad ang mga nakaplanong parameter ng hinaharap na produkto sa disenyo, teknolohikal na dokumentasyon, para sa paggawa at pagpapatupad nito ng mamimili.

Kung ang diskarte para sa pagpapabuti ng kalidad ng mga kalakal ay nakatuon sa pinakamahusay na sample ng mga kakumpitensya, sa oras na ang bagong sample ay ipinakilala sa mamimili (1999), ang lag sa likod ng pinakamahusay na mga nagawa (mga uso sa siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad) ay magiging P4 -P2. Samakatuwid, ang oryentasyon ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng bagong sample sa mga tagapagpahiwatig ng pinakamahusay na sample sa merkado na ito ay hindi masisiguro ang pagiging mapagkumpitensya ng bagong sample. Magkakaroon lamang ng bahagyang pagpapabuti ng ginawang sample. Ang diskarte na ito ay katanggap-tanggap na may medyo mataas na imahe ng kumpanya o produkto, mayroong isang kagyat na pangangailangan upang mapabuti ang anumang mga tagapagpahiwatig ng kalidad ng produkto at, siyempre, na may limitadong mga mapagkukunan upang mapabuti ang kalidad ng produkto.

Ang ilang mga kumpanya ay nakatuon sa kanilang diskarte para sa pagpapabuti ng kalidad ng mga kalakal sa mga uso ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad sa lugar na ito sa simula ng pagbuo ng isang bagong modelo sa mass production (point "G", 1998). Ang diskarte na ito ay katanggap-tanggap sa kawalan ng mataas na kalidad na impormasyon (at, nang naaayon, mataas na kawalan ng katiyakan ng desisyon), isang pang-eksperimentong base at paraan para sa isang radikal na pagpapabuti ng produkto.

Ang mga kumpanyang naglalayong maging pinuno sa isang partikular na merkado na may bagong produkto ay dapat gumamit ng nangungunang base ng paghahambing, ibig sabihin. dapat hulaan ang mga uso sa siyentipiko at teknikal na pag-unlad sa lugar na ito para sa panahon ng pagpapakilala ng isang bagong produkto ng mamimili (punto "E", 1999). Sa diskarteng ito, ang kumpanya ay hindi mahuhuli sa mga pinuno (upang maunahan sila, maaari mong kunin ang "bar" kahit na mas mataas kaysa sa "E" na punto). Sa taon ng pagguhit ng isang diskarte (estratehikong plano) para sa pagpapabuti ng kalidad ng mga kalakal (1997), ang puntong "D" ay dapat kunin bilang isang patnubay. Ang ganitong diskarte ay likas sa mga kilala, mayaman sa lahat ng aspeto at matatapang na kumpanya.

Sa pangkalahatan, ang paggamit ng isang nangungunang base ng paghahambing kapag nagpaplano ng pagsasaayos ng mga bagay ay nangangailangan ng mataas na kwalipikasyon ng lahat ng empleyado, isang malakas na baseng pang-agham at pang-eksperimento, at isang malaking halaga ng mataas na kalidad na impormasyon. Samakatuwid, ang diskarteng ito (bilang isang elemento ng diskarte sa pagpaparami sa pamamahala) ay maaaring ilapat sa pagpaparami ng mga priyoridad na bagay lamang.

Sa fig. 5.6 ang tagal ng paggawa ng inilabas na sample ay tinutukoy ng panahon ng pagsisimula ng produksyon ng isang bagong sample, i.e. ang dynamics ng pagbabago ng mga modelo alinsunod sa ikot ng reproduction ng produkto.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pagpaparami ay isinasaalang-alang ayon sa pamamaraan

    D - pera (kapital);

    SP - paraan ng produksyon at paggawa;

    P - produksyon;

    T - tapos na mga kalakal;

    D1 - kita mula sa pagbebenta ng mga kalakal, na dapat na higit sa D, sa kasong ito, ang pinalawak na pagpaparami ay masisiguro (kung ang kita ay namuhunan).

Para sa mga produktong pang-industriya, ipinapakita ng diagram na ito ang pamamaraan para kumita ng tagagawa ng produkto.

Ang pagpaparami ng ilang mga uri ng mga kalakal ay maaaring ilarawan kung mayroong data sa istraktura ng siklo ng buhay ng mga kalakal at ang paglilipat ng mga manufactured, dinisenyo at promising na mga modelo ng mga kalakal. Ang pagpaparami ng isang produkto ayon sa iba't ibang mga modelo nito ay pinakamahusay na inilarawan sa pamamagitan ng dinamika ng sukat ng produksyon (Larawan 5.7).

Mga pagtatalaga:

    I - ginawang modelo,

    II - dinisenyo na modelo,

    III - modelo ng pananaw (sa mga pamantayan),

    T1.1 - paglago ng produksyon (pag-unlad) ng 1st model,

    T1.2 - panahon ng kapanahunan (serial production) ng unang modelo,

    T1.3 - pagbaba sa produksyon ng 1st model.

Larawan 5.7. Siklo ng pagpaparami ng produkto

Pagsusuri ng fig. 5.7 ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng mga sumusunod na konklusyon:

    bilang isang resulta ng pananaliksik sa marketing, ang pagbuo ng mga makatwirang pamantayan para sa pagiging mapagkumpitensya ng mga inaasahang at inaasahang mga modelo, isang diskarte para sa pagbuo ng mga bagong segment ng merkado ay natukoy, na magpapataas sa programa ng output ng produkto. Samakatuwid No. 1< № 2 < № 3;

    depende sa dami at mga parameter ng merkado para sa mga kalakal ng kumpanya, ang curve Maaaring magkaiba ang A-B-C-D-E para sa iba't ibang bagay. Ang tagal ng mga panahon ng T1, T2 at T3 ay tinutukoy ng pagiging kumplikado ng produkto, ang mga kondisyon ng produksyon, ang pagiging mapagkumpitensya ng produkto at ang kumpanya sa mga partikular na merkado. Karaniwan, kung mas kumplikado ang item, mas tatagal ito. ikot ng buhay. Kung mas maraming kakumpitensya sa isang partikular na merkado, mas maikli ang ikot ng buhay ng produkto;

    upang mapanatili ang masa ng kita ng kumpanya sa isang pinakamainam na antas, inirerekumenda na itakda ang punto D, ang punto ng paglipat mula sa isang modelo ng produkto patungo sa isa pa, sa kalahati ng programa para sa pagpapalabas ng isang bagong modelo. Sa transition point D, ang luma at bagong mga modelo ng produkto ay gagawin nang sabay-sabay sa humigit-kumulang sa parehong dami. Pagkatapos ay magkakaroon ng pagtaas sa produksyon ng isang bagong modelo at isang pagbagsak sa luma. Sa pagsasagawa, napakahirap ayusin ang gayong pamamaraan ng paglipat sa isang bagong modelo. Samakatuwid, kung minsan ang paglipat sa isang bagong modelo ay isinasagawa sa pamamagitan ng ganap na pagpapahinto sa paggawa ng lumang modelo, pagpapalit ng produksyon sa isang bagong modelo at paglulunsad ng mga bagong linya na may buong pagkarga. Gayunpaman, kapag ginagamit ang pamamaraang ito, ang kumpanya ay hindi makakatanggap ng kita sa panahon ng pagbabago. Upang bumuo ng isang ikot ng pagpaparami ng isang produkto, kinakailangan upang mahulaan ang mga parameter nito: mga coordinate mga puntos A, B, C, D, E sa oras at ayon sa programa ng bawat modelo ng produkto. Ito ay isang napakahirap na gawain, dahil kinakailangan na magsagawa ng pananaliksik sa marketing, bumuo ng mga pamantayan para sa pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal sa mga tiyak na merkado, mahulaan ang mga teknikal at pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng mga kalakal at ang plano ng negosyo ng kumpanya sa dinamika. Ang pagbuo ng cycle ng reproduction ng isang produkto ay ang simula ng pagbuo ng diskarte ng isang kumpanya.

Upang matukoy ang mga parameter ng oras ng ikot ng pagpaparami ng isang produkto, inirerekumenda din na bumuo ng mga tape graph para sa paglipat mula sa isang modelo ng produkto patungo sa isa pa (Talahanayan 5.4).

Ang pagtatayo ng mga tape graph ng ikot ng pagpaparami ng produkto ay nagbibigay-daan sa iyo upang mailarawan sa dinamika ang mga yugto kung saan matatagpuan ang mga modelo, upang matiyak ang parallel-sequential na pagpapatupad ng trabaho upang mapabilis ang pagpasok sa merkado gamit ang isang bagong modelo ng produkto at i-optimize ang cycle ng reproduction.

Talahanayan 5.4

Isang halimbawa ng dynamics ng reproduction cycle ng isang produkto

Alamat sa mesa. 5.4:

    P - pag-unlad (marketing at R&D);

    O - pag-unlad (organisasyon at teknolohikal na paghahanda ng bagong produksyon);

    P - produksyon;

    B - pagpapatupad (paghahanda para sa operasyon sa consumer);

    E - operasyon (paggamit, pagkumpuni at pagtatapon pagkatapos alisin);

    1, 2, 3 - numero ng modelo.

Ang mga pangunahing direksyon para sa pagpapabilis at pagpapabuti ng kahusayan ng R&D ay:

    pag-optimize ng antas ng interspecific at intraspecific na pag-iisa ng mga produkto, teknolohikal na proseso, mga elemento ng produksyon;

    pagtaas ng siyentipiko at teknikal na potensyal ng R&D;

    aplikasyon modernong mga anyo mga organisasyong R&D;

    pagsusuri at pagsunod sa mga prinsipyo ng organisasyon ng mga proseso ng pamamahala at produksyon;

    aplikasyon ng mga siyentipikong diskarte sa pamamahala, atbp.

    Panimula…………………………………………………………………….3

    Pananaliksik…………………………………………………………………………….4

      Konsepto…………………………………………………………………….4

      Mga Uri ng R&D………………………………………………………………4

      Mga dokumento sa regulasyon………………………………………….5

    OKR…………………………………………………………………………….7

      Konsepto………………………………………………………………7

      Mga dokumento sa regulasyon………………………………………….7

    Organisasyon ng R&D………………………………………………………………9

    Mga halaga ng R&D sa pag-unlad ng bansa…………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………….

    R&D sa Russia, mga pamumuhunan……………………………………………………15

    Pagsasagawa ng R&D sa Russia. Mga alamat at katotohanan………………………………16

    Konklusyon…………………………………………………………18

    Mga Sanggunian……………………………………………………19

Panimula:

Ang patuloy na modernisasyon at pag-optimize ng produksyon ay kailangan lamang at nangangako ang mga negosyo hindi lamang paglago ng kita, kundi pati na rin ang pagpapalabas ng mga natatangi, superior na mga produkto, na hahantong sa isang nangungunang posisyon sa merkado. Gayunpaman, ang interes sa R&D sa ating bansa ay bale-wala kumpara sa mga bansang Kanluranin. Ang estado ay naglalaan ng daan-daang milyon para sa siyentipikong pananaliksik at ang resulta ay halos hindi napapansin. Kami, bilang mga mag-aaral na ang trabaho sa hinaharap ay malapit na nauugnay sa pagbabago, kailangang maunawaan: sa anong antas sa sa sandaling ito ang sistemang ito, ano ang mga dahilan para dito at kung may mga prospect para sa pag-unlad nito.

Gawaing Pananaliksik (R&D): Isang hanay ng mga teoretikal o eksperimentong pag-aaral na isinagawa upang makakuha ng makatwirang paunang data, maghanap ng mga prinsipyo at paraan upang lumikha o mag-modernize ng mga produkto.

Ang batayan para sa pagpapatupad ng pananaliksik ay ang mga tuntunin ng sanggunian (simula dito: TOR) para sa pagpapatupad ng pananaliksik o isang kontrata sa customer. Ang papel ng customer ay maaaring: mga teknikal na komite para sa standardisasyon, organisasyon, negosyo, asosasyon, asosasyon, alalahanin, joint-stock na kumpanya at iba pang mga entidad ng negosyo, anuman ang organisasyonal at legal na anyo ng pagmamay-ari at subordination, gayundin ang mga katawan ng gobyerno na direktang nauugnay sa pagbuo, produksyon, pagpapatakbo at pagkumpuni ng mga produkto.

Mayroong mga sumusunod na uri ng R&D:

    Pangunahing R&D: gawaing pananaliksik, ang resulta nito ay:

    Pagpapalawak ng teoretikal na kaalaman.

    Pagkuha ng bagong siyentipikong data sa mga proseso, phenomena, pattern na umiiral sa lugar ng pag-aaral;

    Mga baseng siyentipiko, pamamaraan at prinsipyo ng pananaliksik.

    Exploratory R&D: gawaing pananaliksik, ang resulta nito ay:

    Pagdaragdag ng dami ng kaalaman para sa mas malalim na pag-unawa sa paksang pinag-aaralan. Pag-unlad ng mga pagtataya para sa pag-unlad ng agham at teknolohiya;

    Pagtuklas ng mga paraan ng paglalapat ng mga bagong phenomena at pattern.

    Inilapat na R&D: gawaing pananaliksik, ang resulta nito ay:

    Tukoy sa pahintulot mga suliraning pang-agham upang lumikha ng mga bagong produkto.

    Pagpapasiya ng posibilidad ng pagsasagawa ng R&D (experimental design development) sa paksa ng pananaliksik.

Ang gawaing pananaliksik ay kinokontrol ng mga sumusunod na dokumento:

    Ang GOST 15.101 ay sumasalamin sa:

    pangkalahatang mga kinakailangan para sa organisasyon at pagpapatupad ng gawaing pananaliksik;

    ang pamamaraan para sa pagpapatupad at pagtanggap ng R&D;

    mga yugto ng pananaliksik, mga tuntunin para sa kanilang pagpapatupad at pagtanggap

    Ang GOST 15.201 ay sumasalamin sa:

    Mga kinakailangan sa TK

    Ang GOST 7.32 ay sumasalamin sa:

    Mga kinakailangan sa ulat ng pananaliksik

Ang gawaing pang-eksperimentong disenyo (R&D) ay isang yugto ng makabagong aktibidad sa pagbuo ng bago o paggawa ng makabago ng mga umiiral na produkto, na kinabibilangan ng gawaing isinagawa sa lahat ng yugto ng pagbuo ng dokumentasyon ng disenyo, paggawa ng isang prototype, at pagsubok. Ang R&D ay isinasagawa kapwa batay sa mga resulta ng siyentipikong pananaliksik, at kapag nagpapatupad ng isang bagong nakabubuo na ideya, pagpapabuti ng produkto sa pamamagitan ng paggamit ng mga bagong istrukturang materyales o mga bahagi.

Ang gawaing pagpapaunlad ay kinokontrol ng mga sumusunod na dokumento:

    GOST R 15.201 ito ay sumasalamin sa:

    Pagbuo ng mga teknikal na detalye para sa R&D;

    Pag-unlad ng dokumentasyon;

    Paggawa at pagsubok ng mga prototype ng mga produkto;

    Pagtanggap ng mga resulta ng pagbuo ng produkto;

    Paghahanda at pagpapaunlad ng produksyon.

    GOST series 2.100 na sumasalamin sa:

    Ang mga uri at pagkakumpleto ng mga dokumento ng disenyo ay itinatag alinsunod sa GOST 2.102

    Mga pangunahing kinakailangan para sa mga guhit alinsunod sa GOST 2.106,

    Pagtatalaga ng mga produkto at mga dokumento ng disenyo alinsunod sa GOST 2.201,

    Pangkalahatang mga kinakailangan para sa mga dokumento ng teksto alinsunod sa GOST 2.105,

    Mga form at panuntunan para sa pagpapatupad ng mga dokumento ng teksto (VS, VD, VP, PT, TP, EP, PZ, RR) alinsunod sa GOST 2.106.

    Ang Kabanata 38 ng Civil Code ng Russian Federation ay sumasalamin dito:

    Artikulo 769 ng Civil Code ng Russian Federation. Mga kontrata para sa pagganap ng pananaliksik, pag-unlad at teknolohikal na gawain

    Artikulo 770 ng Civil Code ng Russian Federation. Pagpapatupad ng mga gawa

    Artikulo 771 ng Civil Code ng Russian Federation. Pagiging kumpidensyal ng impormasyong bumubuo sa paksa ng kontrata

    Artikulo 772 ng Civil Code ng Russian Federation. Ang mga karapatan ng mga partido sa mga resulta ng trabaho

    Artikulo 773 ng Civil Code ng Russian Federation. Mga obligasyon ng kontratista

    Artikulo 774 ng Civil Code ng Russian Federation. Mga Pananagutan ng Customer

    Artikulo 775 ng Civil Code ng Russian Federation. Mga kahihinatnan ng imposibilidad ng pagkamit ng mga resulta ng gawaing pananaliksik

    Artikulo 776 ng Civil Code ng Russian Federation. Mga kahihinatnan ng kawalan ng kakayahang magpatuloy sa pag-unlad at gawaing teknolohikal

    Artikulo 777 ng Civil Code ng Russian Federation. Pananagutan ng Kontratista para sa paglabag sa kontrata

    Artikulo 778 ng Civil Code ng Russian Federation. Legal na regulasyon ng mga kontrata para sa pagganap ng pananaliksik, pag-unlad at teknolohikal na gawain

R&D

Sa proseso ng pagsasagawa ng R&D, kung minsan ay kinakailangan na magsagawa ng pananaliksik. Iyon ay, ang mga yugto ng R&D at R&D ay maaaring magpalit-palit nang sunud-sunod, at kung minsan ay pinagsama (R&D). Dahil ang pangunahing layunin ng gawaing ito ay pag-aralan ang organisasyon ng mga sistema ng R&D sa mga negosyo ng industriya ng paggawa ng makina at metalurhiko, hindi namin isasaalang-alang ang mga yugto ng mga gawaing ito nang hiwalay, ngunit isasaalang-alang namin ang mga yugto ng R&D.

Mga yugto ng R&D:

    Pagsasagawa ng pananaliksik, pagbuo ng isang teknikal na panukala;

    Pag-unlad ng mga teknikal na pagtutukoy para sa gawaing pag-unlad.

    Pag-unlad

    Pagbuo ng isang draft na disenyo;

    Pag-unlad ng isang teknikal na proyekto;

    Pag-unlad ng dokumentasyon ng gumaganang disenyo para sa paggawa ng isang prototype;

    Produksyon ng isang prototype;

    Pagsubok ng isang prototype;

    Pag-unlad ng dokumentasyon

    Pag-apruba ng dokumentasyon ng gumaganang disenyo para sa organisasyon ng pang-industriyang produksyon ng mga produkto.

    Supply ng mga produkto para sa produksyon at operasyon

    Pagwawasto ng dokumentasyon ng disenyo para sa natukoy na mga nakatagong pagkukulang;

    Pag-unlad ng dokumentasyon ng pagpapatakbo.

    Pag-unlad ng dokumentasyon ng disenyo ng pagtatrabaho para sa pagkumpuni ng trabaho.

    Pagreretiro

    Pagbuo ng dokumentasyon ng gumaganang disenyo para sa pag-recycle.

Ang kahalagahan ng R&D sa pag-unlad ng bansa sa halimbawa ng industriya ng metalurhiko at engineering.

Ang metalurhiya at mechanical engineering ay komprehensibo, magkakaugnay na mga industriya.

Ang mga resulta ng kanilang mga aktibidad ay may malaking epekto sa kagalingan ng bansa. Samakatuwid, para sa matatag na pag-unlad at kaunlaran ng estado, kailangan ang patuloy na modernisasyon at pag-optimize ng produksyon. Sa panahon ng prosesong ito, dapat bigyang-pansin ng negosyo hindi lamang ang pag-maximize ng kita, sa pamamagitan ng pananaliksik at pag-unlad na naglalayong makakuha ng mga natapos na produkto nang mas madali at matipid, ngunit din upang malutas ang mga problema sa kapaligiran. Tulad ng: pagbabawas ng mga emisyon ng mga nakakapinsalang sangkap sa atmospera, pangkalikasan na pagtatapon ng basura sa produksyon, pagbabawas ng antas ng polusyon sa tubig, atbp. Halimbawa Kanluraning mga bansa ang mga prospect para sa pag-unlad ng R&D at atraksyon ng mga pamumuhunan mula sa pribadong sektor ay malinaw na nakikita. Hindi lihim na ang Alemanya ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa internasyonal na merkado ng engineering, at ang kahusayan ng ekonomiya ng bansang ito ay lubos na nakadepende sa tagumpay sa merkado na ito. Ang ganitong sitwasyon ay magiging imposible lamang kung walang patuloy na modernisasyon ng hindi lamang mga produkto kundi pati na rin sa produksyon. Mahigit sa 4,000 patent application ang isinampa ng mga German mechanical engineering company bawat taon. Kapansin-pansin na ang mga nagpasimula ng R&D ay ang mga negosyo mismo.

Mga relasyon sa pagitan ng R&D sa metalurhiya at mechanical engineering

Una sa lahat, dapat tandaan na ang mga resulta ng mga aktibidad sa pananaliksik at pagpapaunlad sa mga industriyang ito ay may impluwensya sa isa't isa. At, madalas, kumikilos sila bilang mga initiator, at kung minsan ay mga customer, para sa kanilang pagpapatupad. Halimbawa: para sa pagpapaunlad ng industriya ng militar, na kinabibilangan ng lahat ng sangay ng engineering, at, bilang resulta, upang mapataas ang kakayahan sa pagtatanggol ng bansa, kailangan lang ng mga bagong materyales na may kakaiba, mas advanced na mga katangian kaysa sa mga lumang modelo. Isaalang-alang natin ang prosesong ito nang mas detalyado gamit ang halimbawa ng teknolohiya ng aviation: ang unang sasakyang panghimpapawid na lumipad sa himpapawid ay may simpleng in-line na four-piston na makina. Nang maglaon, ginamit sa loob ng apatnapung taon. Siyempre, ang disenyo nito ay sumailalim sa maraming mga pagbabago sa panahong ito at malapit sa perpekto, ngunit ang mga kinakailangan para sa aviation ay patuloy na lumalaki at imposibleng masiyahan ang mga ito sa pamamagitan ng karagdagang modernisasyon. Kinakailangan ang isang bago, makabagong solusyon, at sila ay naging isang air-jet engine. ito ay nakikilala hindi lamang sa pamamagitan ng mga teknikal na katangian, kundi pati na rin sa prinsipyo ng pagpapatakbo, na, siyempre, ay isang merito sa mga pag-unlad ng industriya ng engineering. Gayunpaman, sa kabila ng katotohanan na ang sasakyang panghimpapawid na nilagyan ng ganitong uri ng makina ay mas mabilis kaysa sa kanilang mga nauna at may mas mataas na "kisame", ang kanilang paggamit ay hindi naging laganap sa oras na iyon. Ang dahilan nito ay ang mga ito ay mas mabigat, nangangailangan ng mas maraming gasolina at may mas mataas na bilis ng pag-alis at landing kaysa sa kanilang mga katapat na piston, na nangangahulugang sila ay hindi gaanong ma-maneuver, ang distansya ng paglipad ay mas maikli, at kailangan nila ng mahabang airfield upang lumipad. At, sa sandaling iyon, ito ay naging kinakailangan upang gawing makabago hindi ang disenyo, ngunit ang materyal, upang gawin itong mas magaan, magsuot at lumalaban sa init, upang bigyan ito ng mga kinakailangang teknikal na katangian, na naging dahilan para sa pananaliksik sa larangan ng metalurhiya. .

R&D sa metalurhiya.

Sinasakop ng Russia ang isa sa mga nangungunang lugar sa pag-export ng mga produktong metalurhiko. Ang mga may-ari ng mga negosyo ay nagtakda sa kanilang sarili ang pangunahing gawain ng pagkuha ng mas maraming kita hangga't maaari. Theoretically, para dito, dapat silang patuloy na gawing moderno ang produksyon, pamumuhunan ng malaking halaga ng pera sa pagbuo ng mga bagong teknolohiya para sa paghahanap, pagkuha at pagproseso ng mga mapagkukunan. Ngunit sa pagsasagawa, ang lahat ay iba: ang ating bansa ay napakayaman sa mga mineral na hindi na kailangan para sa mga pag-unlad na ito, at samakatuwid ay bale-wala ang pamumuhunan sa pananaliksik at pag-unlad mula sa pribadong sektor. Ang pangunahing mamumuhunan sa industriyang ito ay ang estado.

R&D sa mechanical engineering.

Sa palagay ko, ang pinaka-promising at kawili-wiling lugar ng mechanical engineering ay ang industriya ng militar. Una, sinasaklaw nito ang lahat ng sangay ng engineering, at pangalawa, ang bahagi ng paggasta sa pambansang depensa kaugnay ng GDP noong 2011 ay 3.01%, noong 2012 - 2.97% at noong 2013 - 3.39%, na mas mataas kaysa sa mga parameter ng 2010 (2.84). %). Ipinapahiwatig nito ang interes ng estado sa pag-unlad ng militar-industrial complex. Ang pangunahing mamumuhunan sa lugar na ito ay ang estado.

Pagsasagawa ng R&D sa Russia. Mga alamat at katotohanan.

Gaya ng nabanggit kanina, ang metalurhiya at mechanical engineering ay mga industriyang masinsinang agham, masinsinang mapagkukunan at masinsinang enerhiya. At ang pagsasagawa ng kahit na ang pinakasimpleng pananaliksik ay nangangailangan ng malaking gastos sa pananalapi. Sa kasamaang palad, sa Russia ang bahagi ng mga mahilig na gumawa ng kanilang sariling mga proyekto at naghahanap ng pagpopondo ay napakaliit. Kadalasan, ang R&D ay isinasagawa sa ilalim ng mga kontrata ng gobyerno. At kadalasan ayon sa sumusunod na pamamaraan: Ang mga lote ng estado ay nabuo para sa pagsasagawa ng anumang gawaing pananaliksik o disenyo, ang mga negosyo ay nag-aaplay para sa kanilang pagpapatupad. Ang pangunahing impormasyon na tinukoy sa mga application ay:

    Deadline para sa pagpapatupad ng utos ng estado;

    Ang badyet na kinakailangan para dito (ngunit hindi mas mataas kaysa sa presyo ng kontrata ng estado)

Pagkatapos ay ang pinaka-pinakinabangang opsyon ay pinili sa isang mapagkumpitensyang batayan. Ngunit ito ay sa teorya lamang. Sa pagsasagawa, imposible para sa isang taong walang koneksyon na makakuha ng maraming, kahit na handa siyang gawin ang lahat ng trabaho nang libre. Ang bagay ay ang badyet na handang ilaan ng estado kahit para sa inilapat na R&D, batay sa magagamit na mga resulta ng mga nakaraang pag-aaral at binubuo ng madaling modernisasyon, o pananaliksik bagong lugar ang aplikasyon ay tinatantya sa sampu-sampung milyong rubles. Na natural na humahantong sa katiwalian. Ang mga suhol, kickback, suhol ay matagal nang hindi naging bago at kapansin-pansin sa mga makabagong aktibidad ng estado.

Ito ay nagkakahalaga na alalahanin na ang TOR ay kinabibilangan ng:

    Mga layunin at layunin para sa lahat ng mga yugto.

    kung paano magtrabaho kasama ang lahat ng mga katangian ng kagamitan.

    plano sa trabaho.

Gayunpaman, pagkatapos matanggap ang kontrata sa pamamagitan ng mga tiwaling pamamaraan, ang pagiging angkop, pagiging epektibo at, sa pangkalahatan, ang pangangailangan para sa ilang mga punto ay nakakaakit na. hindi gaanong pansin. Ang pangunahing layunin ay gastusin ang inilaan na badyet nang buo hangga't maaari. Natural sa papel.

Sa pagsasagawa, karaniwan na ang mga lumang kagamitan ay mabibili sa presyo ng bago, hindi kuwalipikadong tauhan na kinukuha, na nagbabayad ng mas mababa kaysa ayon sa mga dokumento. Magtipid sa lahat ng iyong makakaya. Sa pangkalahatan, ang pagnanakaw ng badyet sa iba pang mga kawili-wiling paraan na kulang sa talino, koneksyon o kawalang-galang.

Makatuwirang isipin na sinusubukan ng estado na labanan ito. Kadalasan, ang kontrata ay tumutukoy kung gaano kalaki sa gastos ang dapat sakupin ng inilalaan na badyet. Nagaganap ang kontrol sa pamamagitan ng pagbibigay sa ulat ng sertipiko ng mga extra-budgetary funds (VBS) na ginugol sa pananaliksik. Ipinagbabawal na gamitin ang badyet ng iba pang R&D para sa EBS. Ito ay ipinagbabawal sa teorya, sa pagsasanay ay lumalabas na walang kumokontrol dito.

Ang isang kapansin-pansing halimbawa ng naturang "pagputol" ng pera ay ang iskandalo sa pagbagsak ng GLONASS satellite.

Mga anyo ng pag-uulat at kontrol sa aktibidad Dapat tandaan na ang pagpapatupad at pagbibigay ng mga resulta ng R&D sa customer ay isinasagawa sa mga yugto. Ang deadline para sa pagkumpleto ng trabaho para sa bawat isa sa mga yugto ay napagkasunduan nang maaga. Ang paraan ng kontrol ay isang ulat sa bawat isa sa mga yugto. Kabilang dito ang:

    Impormasyon sa extrabudgetary ng VBS

    Ang ulat mismo

    Dokumentasyon ng programa sa gawaing ginawa

    Programa-paraan. Mga plano para sa mga eksperimento.

    Mga resulta ng mga eksperimento sa mga protocol ng application.

Kung ang kontratista ay walang oras upang maipasa ang entablado sa oras, kung gayon ang customer ay may karapatang wakasan ang kontrata sa kanya at humingi ng refund ng perang ginugol.

Konklusyon:

Mayroong maraming mga halimbawa na kadalasan ang kasalukuyang antas ng pag-unlad ng mga negosyo ay hindi tumutugma sa antas na kinakailangan para sa pagpiga sa entablado ng mundo. Isinasaalang-alang ang mga industriya ng paggawa ng makina at metalurhiko bilang halimbawa, maaari nating sabihin nang may kumpiyansa na sa ilang mga lugar ang pag-unlad ng industriya ay napakahirap nang walang R&D. Kinakailangan na malampasan ang isang tiyak na "takot" sa paggastos ng pera sa pananaliksik, kinakailangan upang kumbinsihin ang mga pribadong mamumuhunan na mamuhunan sa pagpapaunlad ng R&D, na kung saan ay makakatulong sa matatag na pag-unlad ng ekonomiya ng bansa at mabawasan ang agwat sa iba pang estado.

Ang pagganap ng pananaliksik, pag-unlad at teknolohikal na gawain (R&D) nang mag-isa o sa paglahok ng isang third-party na organisasyon ay maaaring humantong sa paglitaw ng isang intangible asset (IA) sa accounting kung ang mga karapatan sa naturang asset ay dokumentado. Gayunpaman, nang walang mga dokumento o sa pagtanggap ng negatibong resulta kaugnay ng pagpapatupad ng R&D, hindi na natin pinag-uusapan ang mga hindi nasasalat na asset. Pagkatapos ay ang mga gastos ay isinasaalang-alang sa paraang inireseta. Ano ang mga tampok ng order na ito?

Ang konsepto ng R&D

Ang mga normatibong legal na aksyon sa accounting ay hindi nagsasabi kung ano ang dapat na maunawaan bilang R&D. Ang tanging nabanggit sa PBU 17/02, kung saan ipinahiwatig na para sa mga layunin ng paglalapat ng probisyong ito, ang gawaing pananaliksik ay kinabibilangan ng mga gawaing nauugnay sa pagpapatupad ng pang-agham (pananaliksik), mga aktibidad na pang-agham at teknikal at mga pang-eksperimentong pag-unlad, ilang pederal na batas may petsang 23.08.1996 No.127-FZ "Sa Agham at Patakaran sa Agham at Teknolohiya ng Estado".

Ayon kay Art. 2 ng pinangalanang batas, ang siyentipiko (pananaliksik) ay kinikilala bilang isang aktibidad na naglalayong makakuha at maglapat ng bagong kaalaman. Oo, pangunahing Siyentipikong pananaliksik(sumangguni sa mga pang-eksperimentong o teoretikal na aktibidad) ay isinasagawa upang makakuha ng bagong kaalaman tungkol sa mga pangunahing batas ng istraktura, paggana at pag-unlad ng isang tao, lipunan, kapaligiran. Ang inilapat na siyentipikong pananaliksik ay pangunahing naglalayong maglapat ng bagong kaalaman upang makamit ang mga praktikal na layunin at malutas ang mga partikular na problema.

Ang layunin ng aktibidad na pang-agham at teknikal ay upang makakuha at maglapat ng mga bagong kaalaman upang malutas ang teknolohikal, inhinyero, pang-ekonomiya, panlipunan, makatao at iba pang mga problema, upang matiyak ang paggana ng agham, teknolohiya at produksyon bilang isang solong sistema.

Ang pang-eksperimentong pag-unlad ay nauunawaan bilang isang aktibidad na batay sa kaalaman na nakuha bilang resulta ng siyentipikong pananaliksik o batay sa praktikal na karanasan, at naglalayong mapanatili ang buhay at kalusugan ng tao, sa paglikha ng mga bagong materyales, produkto, proseso, kagamitan, serbisyo, mga sistema o pamamaraan, at sa kanilang karagdagang pagpapabuti.

Mula sa ipinakitang mga kahulugan, sumusunod na ang gawaing pananaliksik ay nauugnay sa pagkuha at aplikasyon ng mga bagong kaalaman na maaaring magamit, halimbawa, upang lumikha ng mga bagong materyales at produkto.

Ang impormasyon tungkol sa kung ano ang dapat ituring na R&D ay maaari ding mapulot mula sa Civil Code. Ayon kay talata 1 ng Art. 769 ng Civil Code ng Russian Federation Ang gawaing pananaliksik ay siyentipikong pananaliksik, at ang pang-eksperimentong disenyo at gawaing teknolohikal ay ang pagbuo ng isang sample ng isang bagong produkto, dokumentasyon ng disenyo para dito o isang bagong teknolohiya.

Ang mga ipinakitang kalkulasyon ay umaangkop sa mga konseptong ginamit sa IAS 38 Mga Hindi Nakikitang Asset. Ang pamantayang ito ang kumokontrol, bukod sa iba pang mga bagay, ang pamamaraan para sa accounting para sa mga gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad. Pakitandaan: ayon sa mga internasyonal na panuntunan, ang lahat ng R&D na nagbigay ng positibong resulta ay kinikilala bilang hindi nasasalat na mga asset.

Batay aytem 5IAS 38 ang layunin ng pananaliksik at pagpapaunlad ay makakuha ng bagong kaalaman. Ang pananaliksik ay orihinal na binalak na pananaliksik na isinagawa na may layuning makakuha ng bagong siyentipiko o teknikal na kaalaman. Mga halimbawa mga aktibidad sa pananaliksik ay:

  • mga aktibidad na naglalayong makakuha ng bagong kaalaman;
  • paghahanap, pagsusuri at huling pagpili ng mga lugar ng aplikasyon ng mga resulta ng pananaliksik o iba pang kaalaman;
  • maghanap ng mga alternatibong materyales, device, produkto, proseso, system o serbisyo;
  • pagbabalangkas, disenyo, pagsusuri at panghuling pagpili posibleng mga alternatibo bago o pinahusay na materyales, device, produkto, proseso, system o serbisyo.
Ang pag-unlad ay tumutukoy sa aplikasyon ng mga resulta ng pananaliksik o iba pang kaalaman sa pagpaplano o pagdidisenyo ng produksyon ng mga bago o makabuluhang pinahusay na materyales, kagamitan, produkto, proseso, sistema o serbisyo bago ang kanilang komersyal na produksyon o paggamit. Mga halimbawa ng mga aktibidad sa pagpapaunlad:
  • disenyo, pagbuo at pagsubok ng mga prototype at modelo bago ang produksyon o paggamit;
  • pagdidisenyo ng mga tool, template, molds at selyo na may kinalaman sa bagong teknolohiya;
  • disenyo, pagtatayo at pagpapatakbo ng isang pilot plant, ang sukat nito ay hindi mabubuhay sa ekonomiya para sa komersyal na produksyon;
  • disenyo, pagbuo at pagsubok ng mga piling alternatibo sa bago o pinahusay na materyales, device, produkto, proseso, system o serbisyo.

Kailan nalalapat ang PBU 17/02?

Nalalapat ang probisyong ito sa R&D kung saan ang mga resulta (positibo o negatibo) ay nakuha:
  1. napapailalim sa legal na proteksyon, ngunit hindi inilabas sa itinatag ng batas Sige. Ayon kay talata 1 ng Art. 1225 ng Civil Code ng Russian Federation resulta intelektwal na aktibidad at katumbas na paraan ng indibidwalisasyon mga legal na entity, mga kalakal, gawa, serbisyo at negosyo na pinagkalooban ng legal na proteksyon (intelektwal na pag-aari) ay, sa partikular, mga imbensyon, mga modelo ng utility, mga disenyong pang-industriya, mga tagumpay sa pagpili, mga topolohiya ng integrated circuit, mga lihim ng produksyon (kaalaman). Sa mga kaso na ibinigay ng Civil Code, ang eksklusibong karapatan sa resulta ng intelektwal na aktibidad o isang paraan ng indibidwalisasyon ay kinikilala at protektado napapailalim sa pagpaparehistro ng estado ng naturang resulta o paraan ( talata 1 ng Art. 1232 ng Civil Code ng Russian Federation);
  2. hindi napapailalim sa legal na proteksyon alinsunod sa mga pamantayan ng kasalukuyang batas.
PBU 17/02 hindi nalalapat sa:
  1. hindi natapos na R&D;
  2. R&D, ang mga resulta nito ay isinasaalang-alang sa accounting bilang hindi nasasalat na mga ari-arian. Kabilang sa mga hindi nasasalat na asset ang R&D na nagbigay ng positibong resulta at isinasagawa alinsunod sa pamamaraang itinatag ng batas, kung nakalista ang mga kundisyon sa Clause 3 PBU 14/2007 "Accounting para sa hindi nasasalat na mga ari-arian";
  3. gastos ng organisasyon para sa pagpapaunlad mga likas na yaman(pagsasagawa ng geological na pag-aaral ng subsoil, paggalugad (karagdagang paggalugad) ng mga patlang na binuo, paghahanda sa mga industriya ng extractive, atbp.). Responsable para sa accounting para sa mga gastos, sa partikular, PBU 24/2011 "Pagtutuos para sa pagpapaunlad ng mga likas na yaman". Gaya ng nakasaad sa aytem 7IAS 38, ang mga pagbubukod sa saklaw ng isang pamantayan ay maaaring mangyari kung ang mga aktibidad o transaksyon ay napakaespesyalista na kapag ang mga ito ay makikita sa accounting ay nagreresulta sa mga isyu na nangangailangan ng isang espesyal na diskarte;
  4. mga gastos para sa paghahanda at pagpapaunlad ng produksyon, mga bagong organisasyon, mga workshop, mga yunit (mga gastos sa pagsisimula);
  5. mga gastos para sa paghahanda at pagpapaunlad ng produksyon ng mga produkto na hindi inilaan para sa serial at mass production;
  6. mga gastos na nauugnay sa pagpapabuti ng teknolohiya at organisasyon ng produksyon, sa pagpapabuti ng kalidad ng produkto, mga pagbabago sa disenyo ng produkto at iba pang mga katangian ng pagpapatakbo na isinasagawa sa panahon ng proseso ng produksyon (teknolohiya).

Kinokolekta namin ang mga gastos

Alalahanin na ang mga probisyon PBU 17/02 huwag mag-apply sa nakabinbing R&D. Kasabay nito, tulad ng itinuro ng Ministri ng Pananalapi sa Impormasyon Blg. PZ-8/2011 "Sa pagbuo sa accounting at pagsisiwalat sa Financial statement organisasyon ng impormasyon sa mga pagbabago at modernisasyon ng produksyon" (pagkatapos nito Impormasyon), , maaari itong gamitin kaugnay sa hindi natapos na R&D sa mga tuntunin ng pagtukoy sa komposisyon ng mga gastos na kasunod na kasama sa halaga ng nabuong asset ng resulta ng R&D.

Ayon kay sugnay 9 PBU 17/02 Kasama sa mga gastos sa R&D ang lahat ng aktwal na gastos na nauugnay sa pagganap ng naturang gawain. Narito ang isang mas detalyadong listahan ng mga gastos, kasama dito:

  • ang halaga ng mga imbentaryo at serbisyo ng mga third-party na organisasyon at indibidwal na ginagamit sa pagganap ng R&D;
  • ang halaga ng sahod at iba pang mga pagbabayad sa mga empleyadong direktang nagtatrabaho sa pagganap ng R&D sa ilalim ng isang kontrata sa pagtatrabaho;
  • kontribusyon para sa mga pangangailangang panlipunan (kabilang ang mga premium ng insurance sa estado ng mga off-budget na pondo);
  • ang halaga ng mga espesyal na kagamitan at mga espesyal na kagamitan na inilaan para sa paggamit bilang mga bagay ng pagsubok at pananaliksik;
  • depreciation ng fixed assets at intangible assets na ginamit sa R&D;
  • mga gastos para sa pagpapanatili at pagpapatakbo ng mga kagamitan sa pananaliksik, mga instalasyon at istruktura, iba pang mga fixed asset at iba pang ari-arian;
  • pangkalahatang gastos sa negosyo, kung direktang nauugnay ang mga ito sa pagpapatupad ng R&D;
  • iba pang mga gastos na direktang nauugnay sa R&D, kabilang ang mga gastos sa pagsubok.
Ang mga gawaing kapital at mga gastos na hindi pormal sa pamamagitan ng mga pagkilos ng pagtanggap at paglilipat ng mga fixed asset at iba pang mga dokumento ay inuri bilang mga capital investment na kasalukuyang isinasagawa ( sugnay 41 ng Mga Regulasyon sa accounting at pag-uulat sa pananalapi sa Pederasyon ng Russia ). Ang mga naturang pamumuhunan ay makikita sa balanse sa mga aktwal na gastos na natamo ng organisasyon.

Upang isaalang-alang ang mga gastos na nauugnay sa pagpapatupad ng R&D, sa Mga tagubilin para sa paggamit ng Chart of Accounts iminungkahi na gamitin ang account 08 "Mga pamumuhunan sa mga hindi kasalukuyang asset", sub-account 08-8 "Pagganap ng pananaliksik, pag-unlad at teknolohikal na gawain."

Alamin natin kung ang lahat ng gastos sa R&D ay kailangang maipon sa account 08, subaccount 08-8, upang pagkatapos ay isaalang-alang ang resulta ng R&D bilang isang hindi kasalukuyang asset.

Oras ng pagkilala sa mga gastos sa R&D

Napansin iyon ng mga financier PBU 17/02 ang sandali ng pagsisimula ng pagkilala sa mga gastos na bumubuo sa halaga ng isang hindi kasalukuyang asset ng resulta ng R&D ay hindi tinukoy ( p. 2 Impormasyon). Itinuturing ng mga opisyal na nararapat sa bagay na ito na gamitin ang mga probisyon IAS 38, na binabalangkas lang ang isyung nauugnay sa katotohanan na kung minsan ay mahirap i-assess kung ang isang independiyenteng nilikha na hindi nasasalat na asset ay nakakatugon sa pamantayan sa pagkilala. Ito ay maaaring, halimbawa, dahil sa kawalan ng katiyakan sa pagtukoy kung kailan lilitaw ang isang makikilalang asset na bubuo ng inaasahang mga benepisyong pang-ekonomiya sa hinaharap.

Upang masuri kung ang isang self-created intangible asset ay kwalipikado para sa pagkilala, dahil sa 52IAS 38 dapat hatiin ng isang entity ang proseso ng paglikha ng asset sa dalawang yugto: isang yugto ng pananaliksik at yugto ng pag-unlad (mga halimbawa ng mga aktibidad sa pananaliksik at mga aktibidad sa pagpapaunlad ay ibinigay sa itaas). Bukod dito, kung imposibleng paghiwalayin ang yugto ng pananaliksik mula sa yugto ng pag-unlad sa loob ng balangkas ng isang panloob na proyekto na naglalayong lumikha ng hindi nasasalat na mga pag-aari, dapat isaalang-alang ng negosyo ang mga gastos ng proyektong ito na parang natamo lamang ito sa yugto ng pananaliksik.

Ang isang hindi nasasalat na asset na resulta ng pananaliksik (o ang pagpapatupad ng isang yugto ng pananaliksik sa loob ng isang panloob na proyekto) ay hindi napapailalim sa pagkilala. Ang mga gastos sa pananaliksik ay kinikilala bilang isang gastos kapag sila ay natamo ( 54IAS 38).

Ang isang hindi nasasalat na asset ay ang resulta ng pag-unlad (o ang yugto ng pag-unlad ng isang panloob na proyekto) ay dapat kilalanin kung kailan, at kailan lamang, ang entidad ay maaaring magpakita ( 57IAS 38):

  • ang teknikal na posibilidad ng pagkumpleto ng paglikha ng hindi nasasalat na asset upang ito ay magamit o ibenta;
  • intensyon na kumpletuhin ang paglikha ng hindi nasasalat na mga ari-arian at gamitin o ibenta ito;
  • ang kakayahang gumamit o magbenta ng hindi nasasalat na mga ari-arian;
  • kung paano ang hindi nasasalat na pag-aari ay bubuo ng malamang na pang-ekonomiyang benepisyo sa hinaharap. Sa iba pang mga bagay, maaaring ipakita ng isang entity ang pagkakaroon ng isang merkado para sa mga produkto ng hindi nasasalat na asset o ang mismong hindi nasasalat na asset, o, kung ang asset ay nilayon na gamitin sa loob, ang pagiging kapaki-pakinabang ng naturang asset;
  • pagkakaroon ng sapat na teknikal, pananalapi at iba pang mga mapagkukunan upang makumpleto ang pagbuo, paggamit o pagbebenta ng hindi nasasalat na mga ari-arian;
  • ang kakayahang mapagkakatiwalaang tantyahin ang mga gastos na nauugnay sa hindi nasasalat na mga ari-arian sa panahon ng pag-unlad nito.
I-summarize natin. Ang Ministri ng Pananalapi ay nagmumungkahi na kilalanin ang mga gastos sa R&D na may kaugnayan sa pananaliksik sa accounting sa oras ng kanilang pagpapatupad at hindi isama ang mga ito sa halaga ng isang hindi kasalukuyang asset. Upang matukoy kung kailan magsisimulang isama ang mga gastos sa halaga ng asset na ito, ang isa ay dapat magabayan ng mga palatandaan na nagpapahiwatig ng posibilidad na makakuha ng mga benepisyong pang-ekonomiya mula sa mga resulta ng trabaho. Ang mga gastos sa R&D na hindi kasama sa halaga ng isang hindi kasalukuyang asset (mga gastos sa pananaliksik) ay isinasaalang-alang bilang mga ordinaryong gastos sa pagpapatakbo o iba pang mga gastos, depende sa kanilang kalikasan, mga kondisyon ng pagpapatupad at mga linya ng negosyo ng organisasyon ( p. 4 Impormasyon).

Pakitandaan na kung ang mga gastusin sa R&D ay unang kinilala bilang mga gastos sa kasalukuyang panahon, hindi sila makikilala bilang mga hindi kasalukuyang asset sa mga susunod na panahon ng pag-uulat ( sugnay 8 PBU 17/02, 71IAS 38). Hindi ito nalalapat sa mga kaso ng isang error na napapailalim sa pagwawasto ayon sa mga patakaran. PBU 22/2010 "Pagwawasto ng mga error sa accounting at pag-uulat".

Resulta ng R&D bilang item ng imbentaryo

Ayon kay sugnay 5 PBU 17/02 ang impormasyon sa mga paggasta sa R&D ay dapat ipakita sa accounting bilang mga pamumuhunan sa mga hindi kasalukuyang asset. Bukod dito, ang yunit ng accounting para sa mga gastos sa R&D ay isang bagay ng imbentaryo (isang hanay ng mga gastos para sa gawaing isinagawa, ang mga resulta nito ay independiyenteng ginagamit sa paggawa ng mga produkto (kapag nagsasagawa ng trabaho, nagbibigay ng mga serbisyo) o para sa mga pangangailangan ng pamamahala ng organisasyon. ). Lumalabas na ang resulta ng R&D ay isinasaalang-alang sa account 08, kung saan inirerekomenda namin ang pagbubukas ng karagdagang subaccount, halimbawa, ang subaccount 08-9 “Resulta ng R&D” (iyon ay, ang mga gastos na naipon sa subaccount 08-8 ay na-debit sa ang debit ng subaccount 08-9).

Mga gastos sa R&D (bilang resulta ng gawaing isinagawa) alinsunod sa sugnay 7 PBU 17/02 ay kinikilala sa accounting sa ilalim ng mga sumusunod na kondisyon:

  • ang halaga ng mga gastos ay maaaring matukoy at makumpirma;
  • mayroong isang dokumentaryo na kumpirmasyon ng pagganap ng trabaho (aksyon ng pagtanggap ng gawaing isinagawa, atbp.);
  • ang paggamit ng mga resulta ng trabaho para sa produksyon at (o) mga pangangailangan ng pamamahala ay hahantong sa hinaharap na pang-ekonomiyang benepisyo (kita);
  • maipapakita ang paggamit ng mga resulta ng R&D.
Sa balanse, ang mga gastusin sa R&D, kung materyal ang impormasyon, ay makikita sa isang independiyenteng pangkat ng mga item ng asset sa seksyong "Mga hindi kasalukuyang asset" ( sugnay 16 PBU 17/02). Sa hugis ng balanse sheet naaprubahan Order ng Ministry of Finance ng Russian Federation na may petsang 02.07.2010 No.66n, para sa mga layuning ito, ang linyang "Mga Resulta ng Pananaliksik at Pag-unlad" ay ibinibigay (kapag ang sheet ng balanse ay isinumite sa mga katawan ng istatistika ng estado at iba pang mga ehekutibong awtoridad, ang linyang ito ay itinalaga ng code 1120).

R&D na paggastos na hindi positibong resulta, ay kinikilala bilang iba pang mga gastos sa panahon ng pag-uulat ( Debit 91-2 Credit 08-8). Pinag-uusapan natin ang panahon ng pag-uulat kung saan nalaman na ang gawaing isinagawa ay hindi humantong sa isang positibong resulta, iyon ay, hindi posible na makakuha ng mga benepisyo sa ekonomiya (kita) ( p. 19 PBU 10/99 "Mga gastos ng organisasyon").

Halimbawa 1

Nagpasya ang kumpanya na bumuo ng isang sample ng isang bagong pang-industriya na produkto sa sarili nitong. Ang gawaing isinagawa ay hindi nagbigay ng positibong resulta. Ang mga gastos ng kumpanya ay umabot sa 367,256 rubles, kabilang ang 98,500 rubles para sa mga materyales, 157,000 rubles para sa sahod ng mga empleyado, 48,356 rubles para sa mga social na kontribusyon (mga kontribusyon sa seguro), at pamumura ng mga fixed asset na ginamit sa pagganap ng trabaho , 37,000 rubles, para sa pangkalahatang gastos sa negosyo direktang nauugnay sa pagganap ng trabaho, 26,400 rubles.

Mga nilalaman ng operasyonUtangCreditDami, kuskusin.
Ang mga gastos sa R&D ay makikita sa anyo ng halaga ng mga materyales na ginamit 08-8 10 98 500
Naipon sahod mga empleyado na lumahok sa pagbuo ng isang sample ng isang bagong produktong pang-industriya 08-8 70 157 000
Mga premium ng insurance na naipon mula sa sahod ng mga empleyado sa itaas 08-8 69 48 356
Depreciation na naipon sa fixed assets na ginamit sa R&D 08-8 02 37 000
Sinasalamin ang mga pangkalahatang gastos sa negosyo na direktang nauugnay sa pagpapatupad ng R&D 08-8 26 26 400
Ang mga gastos na natamo sa pagbuo ng isang sample ng isang bagong produktong pang-industriya ay kasama sa iba pang mga gastos bilang walang positibong resulta. 91-2 08-8 367 256

I-write-off ang halaga ng isang asset bilang resulta ng R&D

Batay sugnay 10 PBU 17/02 Ang mga gastos sa R&D (ang halaga ng resulta ng R&D) ay isinusulat sa mga gastos para sa mga ordinaryong aktibidad mula sa unang araw ng buwan kasunod ng buwan kung saan ang aktwal na aplikasyon ng mga resulta na nakuha sa paggawa ng mga produkto (kapag nagsasagawa ng trabaho, pagbibigay ng mga serbisyo) o para sa mga pangangailangan ng pamamahala ng organisasyon. Mangyaring tandaan: narito ang isa sa pangunahing pagkakaiba mula sa pamamaraan para sa pagtanggal ng halaga ng hindi nasasalat na mga ari-arian, na magsisimula sa ika-1 araw ng buwan kasunod ng buwan ng pagtanggap ng mga hindi nasasalat na mga ari-arian para sa accounting. Sa turn, ang mga hindi nasasalat na asset ay isinasaalang-alang hindi sa petsa ng aktwal na paggamit ng tinukoy na asset, ngunit sa petsa kung kailan naging malinaw na ito ay may kakayahang makabuo ng mga benepisyong pang-ekonomiya sa hinaharap. AT talata 97IAS 38 nakasaad: ang depreciation ay dapat magsimula mula sa sandaling ang hindi nasasalat na asset ay magagamit para sa paggamit, iyon ay, kapag ang lokasyon at kondisyon ng asset ay ginagawang posible na gamitin ito alinsunod sa mga intensyon ng pamamahala.

Ang write-off ng isang partikular na resulta ng R&D ay isinasagawa sa isa sa dalawang paraan (ang mga napiling paraan ng write-off ay dapat na maayos sa patakaran sa accounting ng organisasyon): sa isang linear na paraan o sa pamamagitan ng paraan ng pagsusulat ng mga gastos sa proporsyon sa dami ng mga produkto (gawa, serbisyo). Sa pamamagitan ng paraan, sa kaso ng hindi nasasalat na mga ari-arian, ang isang organisasyon ay maaaring pumili ng isang pangatlong paraan: ang paraan ng pagbabawas ng balanse.

Sa ilalim ng straight-line na paraan, ang mga gastos sa R&D ay isinasawi sa isang straight-line na batayan sa tinatanggap na panahon. Sa paraan ng pag-alis ng mga gastos sa proporsyon sa dami ng mga produkto (gawa, serbisyo), ang halaga na ipapawalang-bisa ay depende sa quantitative indicator ng dami ng mga produkto (gawa, serbisyo) sa panahon ng pag-uulat at ratio kabuuang halaga mga gastos para sa isang tiyak na pananaliksik, pag-unlad, teknolohikal na gawain at ang buong inaasahang dami ng mga produkto (gawa, serbisyo) para sa buong panahon ng aplikasyon ng mga resulta ng isang partikular na trabaho. Sa panahon ng aplikasyon ng mga resulta ng isang partikular na trabaho, imposibleng baguhin ang tinatanggap na paraan ng pagsusulat ng mga gastos.

Ang termino para sa pagtanggal ng mga gastos sa R&D ay tinutukoy ng organisasyon nang nakapag-iisa, ngunit isinasaalang-alang ang inaasahang panahon ng paggamit ng mga resulta na nakuha, kung saan posible na makakuha ng mga benepisyo sa ekonomiya (kita). Ang itinatag na panahon ay hindi maaaring lumampas sa 5 taon at ang panahon ng aktibidad ng organisasyon (kaugnay ng hindi nasasalat na mga ari-arian, tulad ng mga limitasyon ng oras PBU 14/2007 hindi naka-install).

Bigyang-pansin natin ang susunod na punto. Ayon kay sugnay 14 PBU 17/02 sa panahon ng pag-uulat na taon, ang pagpapawalang-bisa ng mga gastusin sa R&D sa mga gastusin para sa mga ordinaryong aktibidad ay isinasagawa nang pantay-pantay sa halagang 1/12 ng taunang halaga, anuman ang paraan na ginamit upang isulat ang mga gastos. Kung ang mga gastos ay isinara sa isang tuwid na linya na batayan, ang pangangailangang ito ay hindi mahirap tugunan. Ngunit sa paraan ng pag-alis ng mga gastos sa proporsyon sa dami ng mga produkto (gawa, serbisyo), ito ay medyo may problema, dahil ang organisasyon, malamang, ay hindi alam nang maaga kung anong dami ng mga produkto (gawa, serbisyo) ang talagang magiging natanggap sa taon ng pag-uulat. Sa pagsasaalang-alang na ito, nilinaw ng Ministri ng Pananalapi: kapag ginagamit ang paraan ng pagsulat ng mga gastos sa R&D na proporsyon sa dami ng mga produkto (gawa, serbisyo) sa taon ng pag-uulat, ang naturang write-off ay isinasagawa nang pantay-pantay sa halagang 1/ 12 ng taunang halaga sa mga kaso kung saan maaaring matukoy ang taunang halaga ng mga gastos ( Liham Bilang 26.05.2011 07-02-06/91 ).

Halimbawa 2

Bilang resulta ng siyentipikong pananaliksik na isinagawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng negosyo, ang isang third-party na organisasyon (instituto) ay nakakuha ng impormasyon tungkol sa mga bagong katangian ng mga hilaw na materyales na nakuha ng negosyo. Batay sa sertipiko ng pagkumpleto, na nilagdaan noong Agosto 2013, ang halaga ng trabaho ay umabot sa 364,000 rubles. Sa parehong buwan, binayaran ang trabaho.

Ang mga paggasta para sa isinagawang pananaliksik ay kasama sa accounting bilang bahagi ng mga gastos ng pangunahing produksyon.

Batay sa data na nakuha sa panahon mula Setyembre hanggang Nobyembre 2013, ang sariling departamento ng kumpanya ay nagsagawa ng trabaho sa pagbuo ng isang bagong sample ng produkto, mga gastos (ang gastos ng mga ginamit na hilaw na materyales, mga espesyal na kagamitan, sahod ng empleyado at mga kontribusyon sa lipunan, pagbaba ng halaga ng fixed asset, pangkalahatang gastos sa negosyo) ay umabot sa 876,000 rubles.

Walang legal na proteksyon ang ibinibigay sa isang bagong disenyo ng produkto.

Mula noong Enero 2014, nagsimula ang kumpanya sa paggawa ng mga bagong produkto. Ang mga resulta ng R&D ay isinusulat sa isang tuwid na linya na may inaasahang kapaki-pakinabang na buhay na 5 taon.

Ang mga sumusunod na entry ay gagawin sa mga talaan ng accounting ng negosyo:

Mga nilalaman ng operasyonUtangCreditDami, kuskusin.
Noong Agosto 2013
Ang halaga ng pananaliksik na isinagawa ng isang third-party na organisasyon ay makikita 20 60 364 000
Sinasalamin ang pagbabayad para sa trabahong isinagawa ng isang third-party na organisasyon 60 51 364 000
Sa pagitan ng Setyembre at Nobyembre 2013
Ang mga gastos na nauugnay sa pagbuo ng isang bagong sample ng produkto ay makikita (ang halaga ng mga ginamit na hilaw na materyales, espesyal na kagamitan, suweldo ng empleyado at mga kontribusyon sa lipunan, pagbaba ng halaga ng mga nakapirming asset, pangkalahatang gastos sa negosyo) 08-8 10, 70, 69, 02, 26 876 000
Nobyembre 2013
Ang mga gastos na natamo kaugnay ng pagbuo ng isang bagong sample ng produkto ay makikita sa mga hindi kasalukuyang asset bilang resulta ng R&D 08-9 08-8 876 000
Mula noong Pebrero 2014
Sinasalamin ang pagpapawalang-bisa ng mga gastos sa R&D (buwanang para sa 5 taon)

(876,000 rubles / 5 taon / 12 buwan)

20 08-9 14 600

Pagwawakas ng paggamit ng resulta ng R&D

Pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagwawakas ng paggamit ng mga resulta ng isang partikular na R&D sa paggawa ng mga produkto (kapag nagsasagawa ng trabaho, nagbibigay ng mga serbisyo) o para sa mga pangangailangan ng pamamahala ng organisasyon, kabilang ang sa isang sitwasyon kung saan nagiging malinaw na magkakaroon ng walang mga benepisyong pang-ekonomiya sa hinaharap mula sa aplikasyon ng mga resulta ng gawaing ito. Pagkatapos ang halaga ng mga gastos para sa isang partikular na trabaho, na hindi nauugnay sa mga gastos para sa mga ordinaryong aktibidad, ay isinusulat sa iba pang mga gastos sa panahon ng pag-uulat sa petsa ng desisyon na wakasan ang paggamit ng mga resulta ng R&D ( sugnay 15 PBU 17/02). Dapat itong maunawaan na sa talata sa itaas, ang pagwawakas ng paggamit ng mga resulta ng isang partikular na R&D ay nangangahulugan ng pag-alis ng pagkakakilala sa isang hindi kasalukuyang asset. Sa sarili nito, ang paghinto ng isang asset, na hindi nauugnay sa pagtatapon nito o ang katotohanang hindi na ito makakabuo ng mga benepisyong pang-ekonomiya sa hinaharap, ay hindi ang batayan para sa pagpapawalang-bisa ng natitirang halaga ng mga gastusin sa R&D (ang asset patuloy na isinusulat batay sa itinatag na buhay na kapaki-pakinabang), na tumutugma sa mga kinakailangan 117IAS 38.

Kung ang mga resulta ng isang partikular na R&D ay hindi napapailalim sa legal na proteksyon ng batas o hindi napormal sa inireseta na paraan, gayundin sa isang sitwasyon kung saan ang R&D ay hindi nagbigay ng positibong resulta, ang mga gastos sa R&D ay isinasaalang-alang ayon sa mga patakaran. PBU 17/02. Sa kabila ng katotohanan na ang probisyong ito ay hindi nalalapat sa kasalukuyang R&D, maaari itong gamitin sa mga tuntunin ng pagtukoy sa komposisyon ng mga gastos na bubuo sa halaga ng resulta ng R&D bilang isang hindi kasalukuyang asset. Sa yugto ng pagkolekta ng gastos, dapat itong isaalang-alang, na isinasaalang-alang ang mga kinakailangan IAS 38(na mahigpit na inirerekomenda ng Ministri ng Pananalapi na pagtuunan ng pansin) ang mga gastos sa pananaliksik, sa kaibahan sa mga gastos sa pagpapaunlad, ay dapat kilalanin bilang mga gastos sa oras ng paglitaw, at hindi kasama sa halaga ng isang hindi kasalukuyang asset.

Ang halaga ng resulta ng R&D, na makikita sa komposisyon ng mga hindi kasalukuyang asset, ay isinusulat sa mga gastos para sa mga ordinaryong aktibidad simula sa ika-1 araw ng buwan kasunod ng buwan ng pagsisimula ng aktwal na aplikasyon nito, sa isang tuwid -linya na paraan o sa pamamagitan ng paraan ng pag-alis ng mga gastos na naaayon sa dami ng mga produkto (gawa, serbisyo).

Ang mga paggasta sa R&D na hindi nagbunga ng positibong resulta ay kinikilala bilang iba pang mga gastos sa panahon ng pag-uulat kapag naging malinaw na hindi sila magdadala ng mga benepisyo sa ekonomiya (kita) sa hinaharap.

Pananaliksik at pag-unlad- isang hanay ng mga gawa na naglalayong makakuha ng bagong kaalaman at kanilang praktikal na gamit kapag gumagawa ng bagong produkto o teknolohiya.

Pananaliksik na gawain (R&D) - gawain ng isang paghahanap, teoretikal at eksperimentong kalikasan, na isinasagawa upang matukoy ang teknikal na pagiging posible ng paglikha ng bagong teknolohiya sa loob ng isang tiyak na takdang panahon. Ang R&D ay nahahati sa pangunahing (pagkuha ng bagong kaalaman) at inilapat (paglalapat ng bagong kaalaman upang malutas ang mga partikular na problema) na pananaliksik.

Eksperimental na gawaing disenyo (R&D) at Teknolohikal na gawain (TR) - isang hanay ng mga gawa sa pagbuo ng disenyo at teknolohikal na dokumentasyon para sa isang prototype na produkto, ang paggawa at pagsubok ng isang prototype na produkto, na isinagawa ayon sa mga tuntunin ng sanggunian.

Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng Commodity R&D ay kinokontrol ng kontrata para sa pagganap ng pananaliksik, pagpapaunlad at teknolohikal na gawain.
Ang batas ng Russian Federation ay nakikilala ang dalawang uri ng kasunduang ito:

1. Kontrata para sa pagpapatupad ng gawaing pananaliksik na siyentipiko (R&D). Sa ilalim ng kontrata para sa pagganap ng pananaliksik at pag-unlad, ang kontratista ay nagsasagawa ng siyentipikong pananaliksik na itinakda ng teknikal na pagtatalaga ng customer.

2. Kontrata para sa pagganap ng eksperimentong disenyo at teknolohikal na gawain (R&D). Sa ilalim ng kontrata para sa pagganap ng R&D, ang kontratista ay nagsasagawa upang bumuo ng isang sample ng isang bagong produkto, dokumentasyon ng disenyo para dito o isang bagong teknolohiya.

Ang mga partido sa kasunduan sa Pagganap ng R&D ay ang kontratista at ang kliyente. Ang kontratista ay obligadong magsagawa ng siyentipikong pananaliksik nang personal. Pinapayagan na isali ang mga co-executor sa pagsasagawa ng R&D kung may pahintulot lamang ng customer. Kapag nagsasagawa ng OKR, ang kontratista ay may karapatang isangkot ang mga ikatlong partido, maliban kung iba ang ibinigay ng kontrata. Ang mga patakaran sa pangkalahatang kontratista at subkontraktor ay nalalapat sa mga relasyon ng kontratista sa mga ikatlong partido kung sakaling sila ay kasangkot sa pagganap ng R&D.

Hindi tulad ng iba pang mga uri ng mga obligasyon, ang mga kontrata sa R&D ay nailalarawan sa pamamagitan ng:

Ang pagkakaroon ng isang teknikal na gawain, na tumutukoy sa paksa ng trabaho, nagtatatag ng layunin ng pag-unlad, praktikal na gamit nakaplanong mga resulta, teknikal at pang-ekonomiyang mga parameter at mga kinakailangan para sa antas ng pag-unlad ng bagay. Bilang karagdagan, ang mga tuntunin ng sanggunian ay nagtatatag ng mga yugto ng trabaho, ang programa ng pananaliksik at ang listahan ng dokumentasyon at mga produkto na ibibigay sa pagtanggap ng gawaing isinagawa sa ilalim ng kontrata.

Pagtatatag ng pamamahagi ng mga karapatan ng mga partido sa mga resulta ng trabaho. Ang mga karapatan sa mga resultang nakuha ay maaaring pagmamay-ari ng customer o ng kontratista, o ng customer at ng kontratista nang magkasama.

Pagtatatag ng isang antas ng pag-unlad na tumutukoy sa katayuan ng resulta na nakuha bilang isang bagay ng intelektwal na pag-aari o isang hindi protektadong intelektwal na produkto.


Mga obligasyon sa pagiging kumpidensyal ng impormasyon na may kaugnayan sa mga resulta ng aktibidad na intelektwal.

Ang isang partikular na tampok ng R&D ay na para sa mga ganitong uri ng trabaho ay may mataas na panganib ng hindi pagtanggap, ayon sa mga layuning dahilan, ang resulta na itinatag sa mga tuntunin ng sanggunian. Ang panganib ng hindi sinasadyang imposibilidad na magsagawa ng mga kontrata sa R&D ay sasagutin ng customer, maliban kung iba ang itinatadhana ng batas o kontrata. Obligado ang kontratista na agad na ipaalam sa customer ang tungkol sa natuklasang imposibilidad na makuha ang inaasahang resulta o tungkol sa kawalan ng kakayahang magpatuloy sa trabaho. Ang obligasyon na patunayan ang katotohanan na imposibleng makuha ang inilaan na resulta ay nakasalalay sa tagapalabas. Ang desisyon na huminto sa trabaho ay ginawa ng customer.

Kapag nagsasagawa ng Capital R&D, ang mga pag-andar ng customer at ng tagapagpatupad ay isinasagawa ng parehong tao at ang pagbuo ng isang kasunduan, samakatuwid, ay hindi kinakailangan. Kaya, ang mga kondisyon para sa pagpapatupad ng Capital R&D ay tinutukoy ng mga tuntunin ng sanggunian at ang plano sa kalendaryo (plano mga gawaing siyentipiko) na inaprubahan ng executive body ng organisasyon at / o siyentipiko at teknikal na konseho. Ang katotohanan ng pagkumpleto ng trabaho at ang resulta na nakuha ay itinatag sa teknikal na kilos na inaprubahan ng executive body ng organisasyon.

Ibahagi