Pagsusuri ng mga aktibidad ng PJSC Rostelecom. aming mga empleyado

Ang bilang ng mga subscriber at gumagamit ng Internet ngayon ay patuloy na tumataas, kaya ang tanong ay nananatiling may kaugnayan: "Aling operator ang pipiliin?" Ang isa sa mga manlalaro sa merkado ng telekomunikasyon at isang pangunahing tagapag-empleyo ay ang OJSC Rostelecom. Ano ang provider na ito? Ano ang mga pagsusuri ng empleyado ng Rostelecom?

Tungkol sa kumpanya

Ang merkado ng mga serbisyo ng telekomunikasyon sa ating bansa ay patuloy na umuunlad. Ang OJSC Rostelecom ay isang interregional operator mula noong 2006 at nagpapatakbo sa ilan mga rehiyon ng Russia. Sinasakop nito ang malayo mula sa mga huling posisyon, ngunit hindi isa sa mga "big three" operator. Anong mga serbisyo ang ibinibigay ng kumpanya?

  • Lokal at malayuang komunikasyon sa telepono.
  • Interactive na telebisyon.
  • Cellular.

Mga lugar ng aktibidad ng kumpanya

Ang Rostelecom ay nagsasagawa ng iba't ibang aktibidad na may kaugnayan sa paglikha at pagpapaunlad ng elektronikong pamahalaan, tinitiyak ang paggana ng mga halalan, atbp. Ito ay isang pinuno sa merkado ng mga serbisyo ng telekomunikasyon na ibinibigay sa mga ahensya ng gobyerno ng Russia at mga gumagamit ng korporasyon. Ito ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa may bayad na telebisyon (higit sa 8 milyong mga gumagamit). Ang kumpanya ay may pinakamalaking backbone network sa Russian Federation, na may kabuuang haba na 500 libong km. Ayon sa mga internasyonal na rating ng kredito, ang kumpanya ay may matatag na posisyon sa pananalapi. Ang kita para sa 1st quarter ng 2015 ay umabot sa higit sa 70 bilyong rubles, netong kita - higit sa dalawang bilyong rubles.

Rostelecom bilang isang employer

Ang kumpanya ay isang pangunahing tagapag-empleyo na nagbibigay opisyal na trabaho, buong social package, stable lugar ng trabaho, puting sahod nang walang pagkaantala. Madalas na napapansin na may positibong panig ang pangkat kung saan sila nagtatrabaho. Ang feedback mula sa mga empleyado ng Rostelecom ay nakakakuha ng pansin sa komersyal na diskarte ng kumpanya sa paglutas ng maraming isyu. Halimbawa, ang pag-install ay isinasagawa kahit na may mahinang mga parameter ng linya. Ang priyoridad ay makuha ang merkado, tuparin at lampasan ang plano, at hindi mga tauhan. Pangunahing nagre-recruit sila ng mga salespeople, habang tinatanggal ang ibang mga espesyalista. Magtrabaho sa Rostelecom, tungkol sa kung aling mga pagsusuri ng empleyado ang dapat pag-aralan bago ang pakikipanayam, ay nag-iiba depende sa departamento at rehiyon.

Mga positibong pagsusuri ng kawani tungkol sa kumpanya

Pansinin iyon ng mga manggagawa Kamakailan lamang Ang kumpanya ay nagbago para sa mas mahusay, at positibong pag-unlad dynamics ay nakabalangkas. Ang ilang positibong pagsusuri mula sa mga empleyado ng Rostelecom ay sumasalamin sa mga sumusunod na pakinabang ng employer:

  • ang gawain ay matatag, simple at malinaw, maayos na organisado;
  • pagkakataon para sa paglago ng karera sa isang prestihiyosong kumpanya;
  • katanggap-tanggap na mga kondisyon sa pagtatrabaho;
  • malapit na koponan at mataas;
  • pagtaas ng sahod at pondo pagkatapos ng pagbabago sa pamumuno sa ilang rehiyon.

Mga negatibong pagsusuri ng empleyado tungkol sa Rostelecom

Gaya ng tala ng mga manggagawa, matanda na mga kwalipikadong espesyalista ang mga kumpanya ay nabawasan ng hanggang 90%. Ang malalaking pagbabawas ay nangangahulugan na ang mga bago at natitirang mga empleyado ay napipilitang gampanan ang ilang mga responsibilidad ng mga natanggal sa trabaho, na may sahod ang parehong antas. Negatibo ang reaksyon ng mga empleyado ng Rostelecom sa patakarang ipinatupad ng management tungkol sa mga tauhan. Itinuturo ng maraming pagsusuri ang parehong mga pagkukulang ng employer na ito.

  • Kawalan ng kakayahan ng pangkat ng pamamahala.
  • Hindi kanais-nais na sosyo-sikolohikal na klima.
  • Burukrasya at red tape. Hindi gumagana ang software; bago ka gumawa ng anuman, kailangan mong i-coordinate ang iyong mga aksyon sa maraming tao. Ang mga kontrata ay tumatagal ng mahabang panahon upang tapusin, mga isang buwan.
  • Mataas na turnover ng tauhan. Walang karampatang patakaran sa tauhan. Hindi nila pinapanatili o pinahahalagahan ang mahuhusay na espesyalista.
  • Isang maliit na karapat-dapat lamang sa mga nangungunang tagapamahala.
  • Ang mga tradisyunal na uri ng komunikasyon ay bumagsak. Mga lumang kagamitan, kable, gasket, atbp. Malaking pagsasaayos wag kang magplano. Ang kumpanya ay hindi makakapagbigay ng kalidad ng komunikasyon kahit para sa mga empleyado nito.
  • Bumili ng kagamitan ang mga installer at nagbabayad ng gasolina sa sarili nilang gastos.
  • Maling impormasyon nila ang mga aplikante sa panahon ng mga panayam at mga kliyente.

Magtrabaho sa Rostelecom, ang feedback mula sa mga empleyado tungkol sa kung saan dapat mag-isip ang management tungkol sa mga problema ng kumpanya, ay nailalarawan sa pamamagitan ng mabigat na workload at mababang motibasyon ng mga kawani. Marami ang hindi nasiyahan sa 35% na bonus, depende sa katapatan ng senior management, malalaking multa hanggang 95%. Ang punong tanggapan ng kumpanya ay hindi nagkomento sa mga kahilingan at reklamo ng mga empleyado.

Mga pagsusuri ng customer tungkol sa provider ng Rostelecom

Ito ay nakasulat tungkol sa kumpanya ng Rostelecom malaking halaga mga review, ang ilan sa mga ito ay parehong positibo at negatibo. Kabilang sa mga pakinabang ng mga serbisyong ibinigay ng provider, itinatampok ng mga kliyente ang:

  • kanais-nais na mga kondisyon at presyo ng taripa;
  • matatag na Wi-Fi;
  • Sa mga tuntunin ng telebisyon, ang archive at malinaw na mga imahe ay nabanggit.

Sa pangkalahatan, nangingibabaw sila mga negatibong pagsusuri Mga empleyado at mamimili ng Rostelecom. Ang pamamayani ng mga negatibong opinyon tungkol sa tagapagkaloob na ito ay maaaring bahagyang ipaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na, nang hindi nakahanap ng pag-unawa sa serbisyo ng suporta ng kumpanya, ang isang nabigo na kliyente ay mas handang ipahayag ang kanyang kawalang-kasiyahan. Ang mga mamimili ng mga serbisyo ng Rostelecom ay nagpapansin ng ilang mga pagkukulang.

  • Ang kalidad ng mga linya, pagpapanatili at mga serbisyo ay mababa.
  • Walang serbisyo. Iresponsableng saloobin sa mga kliyente.
  • Hindi magandang kalidad ng serbisyo ng suporta at mga technician.
  • Hindi nila pinangangasiwaan ang mga reklamo ng customer.

Bakit hindi nasisiyahan ang mga customer ng Rostelecom?

Maraming mga kliyente ang nakakapansin mababang bilis Internet, na madalas ay hindi tumutugma sa kung ano ang nakasaad sa mga taripa, patuloy na pag-alis, pagkaantala at pagsara ng Internet. Ang provider na Rostelecom, ang mga pagsusuri na karamihan ay negatibo, ayon sa maraming mga mamimili, ay nagbibigay ng maling impormasyon sa mga customer. Ang mga resibo para sa pagbabayad ay ipapadala nang huli, at pagkatapos ay sisingilin ang multa. Ang mga teknikal na problema ay madalas na lumitaw sa pagproseso ng mga pagbabayad ng consumer.

Ang Rostelecom Contact Center, na tumatanggap ng napakasalungat na mga pagsusuri mula sa mga empleyado at kliyente, ay nagdudulot din ng maraming kritisismo. Pansinin ng mga mamimili na napakahirap na dumaan sa teknikal na suporta, ang mga manggagawa sa suporta ay hindi sumasalamin sa problema at sinusubukang tapusin ang pag-uusap nang mabilis, huwag sagutin ang mga tanong, gumamit ng parehong kabisadong mga parirala sa panahon ng negosasyon, bilang karagdagan, kinuha nila ang telepono sa lugar ng trabaho para hindi ako abalahin ng mga customer sa mga tawag.

Ang mga customer sa rehiyon ng Moscow ay nag-iwan ng mga negatibong pagsusuri tungkol sa Rostelecom dahil ang kumpanya ay hindi pumasok sa mga kasunduan sa mga sistema ng pagbabayad at mga terminal, na humantong sa mga mamimili na magkaroon ng mga karagdagang gastos at nakakaranas ng abala kapag nagbabayad para sa mga serbisyo ng komunikasyon. Hindi tulad ng ibang mga operator ng telecom, ang Rostelecom ay hindi nag-a-activate kaagad ng mga serbisyo sa home telephony pagkatapos maproseso ang pagbabayad, ngunit makalipas lamang ang tatlong araw.

Konklusyon

Malaking numero mga negatibong pagsusuri tungkol sa Rostelecom ay isang nakababahala na signal. Ang feedback mula sa mga empleyado ng Rostelecom ay sumasalamin din sa mga alalahanin na ang kumpanya ay bumagsak. Napakahalaga para sa isang kumpanya na isaalang-alang ang mga opinyon ng mga ordinaryong empleyado, dahil sila ang pundasyon ng organisasyon.

Ang merkado ng telekomunikasyon ng Russia ay umuunlad. Sa hinaharap, magpapatuloy ang pagsipsip ng mga regional operator at maliliit na provider malalaking korporasyon. Ang mga kumpanyang hindi nakakatugon sa mga modernong kinakailangan at hindi makatiis sa kumpetisyon ay muling bubuo o mawawala sa merkado.

Pagpapanatili

Ang internship ay naganap sa OJSC Rostelecom Lipetsk sa Data Transmission Networks workshop, mula Disyembre 3 hanggang Disyembre 23, 2012.

Internship - mahalagang elemento proseso ng pagkatuto. Ito ay isa sa mga link upang makamit ang pangkalahatang layunin ng anumang kasanayan - pagsasama-sama at pagpapalawak ng teoretikal na kaalaman na nakuha sa panahon ng mga lektura at seminar, pagkuha ng mga praktikal na kasanayan para sa kanilang aplikasyon, pagbuo ng mga propesyonal na kasanayan at ilang karanasan na kinakailangan para sa karagdagang mga propesyonal na aktibidad. Pati na rin ang pagkakaroon ng karanasan sa pagtatrabaho sa isang pangkat.

Ang plano sa kalendaryo ng internship ay binuo kasama ng pinuno ng negosyo, A.A. Shchukin. batay sa balanse ng oras at isinasaalang-alang ang mga detalye ng base ng pagsasanay at uri nito.

Ang mga pangunahing gawain ng pang-industriya na kasanayan sa OJSC Rostelecom Lipetsk ay: pamilyar sa mga subscriber digital network na nagsisilbi sa Lipetsk at rehiyon ng Lipetsk, pag-set up at pagpapatakbo ng mga modem, router, router, repeater, crimping UTP cable gamit ang crimping pliers, pag-set up ng mga lokal na network.

Ang ulat ng pagsasanay ay naglalaman ng 29 na mga sheet. Naglalaman ng ulat na "paglalarawan at pagsasaayos ng D-Link 500-T modem", ADSL, VDSL modem.

1 Kasaysayan ng pag-unlad ng enterprise OJSC Rostelecom

Hanggang 1990, ang responsibilidad para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa komunikasyon ay nasa USSR Ministry of Communications. Noong Hunyo 26, 1990, nilikha ng USSR Ministry of Communications ang state joint-stock company na Sovtelecom, kung saan inilipat ang mga karapatang patakbuhin ang network ng telekomunikasyon ng USSR.

Noong Disyembre 17, 1991, nilagdaan ang isang kasunduan sa bumubuo sa paglikha ng internasyonal na pinagsamang kumpanya ng stock na Intertelecom batay sa Sovtelecom.

Noong Disyembre 30, 1992, sa pamamagitan ng utos ng State Property Committee ng Russia, ang kumpanya ng estado na Rostelecom ay nilikha, na kinabibilangan ng 20 mga negosyo ng estado ng malayuan at internasyonal na komunikasyon, pati na rin ang pag-aari ng komunikasyon ng Intertelecom.

Noong Agosto 27, 1993, ang kumpanya ng komunikasyon ng estado na Rostelecom ay binago sa isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock para sa malayuan at internasyonal na mga komunikasyong elektrikal na Rostelecom. Ang kumpanya ay nakarehistro noong Setyembre 23, 1993.

Noong 1994, nakatanggap ang Rostelecom ng lisensya upang magbigay ng malayuan at internasyonal na mga serbisyo sa komunikasyon. Sa parehong taon, ang Rostelecom ay kasama sa Svyazinvest holding.

Noong Oktubre 18, 2006, nakatanggap ang Rostelecom ng sertipiko ng kalidad para sa network ng IP-MPLS nito at naging backbone Internet provider.

Noong Disyembre 2006, ang Rostelecom at ang Japanese telecommunications company na KDDI, bilang bahagi ng Europe-Asia Transit project, ay pumirma ng isang kasunduan sa pagtatayo ng Nakhodka-Naoetsu line na may kabuuang kapasidad na 640 Gbit/s sa halip na ang dating 560 Mbit/ s.

Noong 2000, ang OJSC Intercity at International Telephone (ngayon ay isang sangay ng Rostelecom) ay pinagsama sa Rostelecom.

Noong Hunyo 2006, nakuha ng Rostelecom ang IP telephony operator na Zebra Telecom mula sa Starford Investment, isang kumpanyang nakarehistro sa Cyprus.

Sa pagtatapos ng Agosto 2008, nakuha ng Rostelecom ang 68.41% ng mga bahagi ng pagboto ng Internet provider na RTKomm.RU, na nagdaragdag ng bahagi nito sa 99.5%.

Noong Pebrero 4, 2011, isinara ng OJSC Rostelecom, OJSC Uralsvyazinform at OJSC North-West Telecom ang isang deal para makakuha ng 71.8% stake sa OJSC National Telecommunications, na nagmamay-ari ng NKS. 21.8% ng mga pagbabahagi ay nakuha ng OJSC Rostelecom, 25% ng mga pagbabahagi ay nakuha ng OJSC Uralsvyazinform at OJSC North-West Telecom.

Noong Hunyo 2011, nakuha ng Rostelecom ang 39.87% na stake sa OJSC Bashinformsvyaz.

Sa simula ng Agosto 2011, nalaman na ang isang deal ay inihahanda para sa pagbebenta ng SMARTS ng 49% ng mga pagbabahagi ng Orenburg-GSM at 50% ng mga pagbabahagi ng Volgograd-GSM sa Rostelecom. Ang deal ay nakatanggap na ng pag-apruba mula sa board of directors ng Rostelecom at ng Federal Antimonopoly Service. Noong Setyembre 1, 2011, isinara ng Rostelecom ang kasunduan upang makakuha ng mga bahagi ng Volgograd-GSM, na pinataas ang stake ng pagmamay-ari nito sa 100%. Noong Setyembre 2, 2011, nalaman din ang tungkol sa pagkuha ng 49% ng Orenburg-GSM.

Noong Mayo 29, 2009, pinagtibay ng Government Commission on Transport and Communications ang konsepto ng reporma sa Svyazinvest holding batay sa OJSC Rostelecom, at noong Oktubre 20, ang lupon ng mga direktor ng OJSC Svyazinvest ay nagkakaisang inaprubahan ang isang plano para sa muling pag-aayos ng hawak sa anyo ng pagsasama-sama ng pitong interregional na kumpanya ng komunikasyon sa Rostelecom ( RTOs) - OJSC VolgaTelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC North-West Telecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Uralsvyazinform, OJSC CenterTelecom, OJSC South Telecom, pati na rin ang OJSC Dagsvya Stockform Company (OJSC Dagsvya Stockform Company) of Communications and Informatics of the Republic of Dagestan) noong 2010-2011. Ayon sa plano ng muling pagsasaayos, ang Svyazinvest mismo ay dapat na itigil ang pamamahala at metodolohikal na aktibidad noong 2011. Ang mga asset ng Moscow ng Rostelecom (Zebra Telecom CJSC, MC NTT CJSC), CenterTelecom OJSC (Russian Telecommunications Network OJSC) at Central Telegraph OJSC (Centel CJSC) ay unang binalak na isama sa isang rehiyonal na kumpanya na nagbibigay ng mga serbisyo sa Moscow. Pagkatapos nito, ayon sa plano ng muling pagsasaayos ng Svyazinvest, ang bagong kumpanya ay isasama sa Rostelecom. Cellular na negosyo sa pagitan mga kumpanyang panrehiyon ang mga komunikasyon ay binalak na pagsama-samahin batay sa Sky Link CJSC, na, naman, ay sasailalim sa kontrol ng Rostelecom.

Bilang resulta ng pagsasama, isang malaking kumpanya ng telekomunikasyon ang nilikha batay sa OJSC Rostelecom, na nagbibigay ng Internet access, mobile at fixed-line na mga serbisyo sa komunikasyon (isinasaalang-alang na, ayon sa ahensya ng Advanced Communications & Media, anim sa pitong interregional na komunikasyon ang mga kumpanya ay kabilang sa sampung pinakamalaking Russian broadband access operator sa Internet (broadband) ayon sa bilang ng mga subscriber - mga indibidwal). Ang operational synergy mula sa pagsasama ng mga kumpanya batay sa Rostelecom ay pinlano sa antas ng 30 bilyong rubles. (mga $1.02 bilyon).

Noong Hunyo 26, 2010, nagpasya ang mga shareholder ng Rostelecom na muling ayusin ang kumpanya sa anyo ng pagsasama-sama ng lahat ng pitong RTO at OJSC Dagsvyazinform. Ang mga katulad na desisyon ay ginawa ng mga pagpupulong ng mga shareholder ng lahat ng pitong RTO na ginanap noong Hunyo (ang pagpupulong ng mga shareholder ng OJSC Dagsvyazinform ay hindi naganap noong Hunyo dahil sa kakulangan ng korum, ngunit ang paulit-ulit na pagpupulong noong Hulyo 26 ay sumusuporta din sa pagsasama ng kumpanya kasama ang Rostelecom). Noong Marso 25, 2011, ang mga RTO at OJSC Dagsvyazinform ay nagsumite ng mga aplikasyon sa awtoridad sa pagpaparehistro upang gumawa ng isang entry sa Unified State Register mga legal na entity sa pagwawakas ng mga aktibidad nito na may kaugnayan sa pagsasanib sa OJSC Rostelecom. Abril 1, 2011 Ang OJSC CenterTelecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC Uralsvyazinform, OJSC VolgaTelecom, OJSC NWT, OJSC South Telecom at OJSC Dagsvyazinform ay hindi kasama sa rehistro ng estado mga legal na entity na may kaugnayan sa pagsasanib sa OJSC Rostelecom, na naging legal na kahalili sa lahat ng karapatan at obligasyon ng mga kumpanyang ito.

Noong Mayo 20, 2011, inaprubahan ng komisyon ng gobyerno ang pagsasama ng Rostelecom at ang may-ari nito, ang Svyazinvest, ngunit isasaalang-alang ang huling senaryo sa ibang pagkakataon. Ang Svyazinvest ay malapit nang magmay-ari ng mga stake na pag-aari ng estado sa Ingushelectrosvyaz, Bashinformsvyaz, MMTS-9, Central Telegraph at Chukotkasvyazinform.

Nagbibigay ng mga lokal at long distance na serbisyo komunikasyon sa telepono, (unang lugar sa Russia ayon sa bilang ng mga subscriber noong 2011), digital na telebisyon (pangalawang lugar sa Russia ayon sa bilang ng mga subscriber noong 2011), mga komunikasyon sa cellular, atbp. Ayon sa kumpanya, ang mga serbisyo nito ay ginagamit ng higit sa 100 milyon mga residente ng Russia.

Ang Rostelecom ay gumaganap bilang isang tagapalabas para sa iba't ibang mga kaganapan mga programa ng pamahalaan sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon: paglikha at pag-unlad ng imprastraktura ng e-government (kabilang ang portal ng Internet na Gosuslugi.ru), suporta sa telekomunikasyon para sa proseso ng elektoral (pagpapatakbo ng State Automated System "Elections", organisasyon ng isang video surveillance system para sa mga halalan ), iba pang mga aktibidad. Ito ang may pinakamalaking backbone communication network sa bansa na may kabuuang haba na halos 500 thousand km.

Buong pangalan - Buksan ang joint-stock na kumpanya ng malayuan at internasyonal na mga komunikasyong elektrikal na "Rostelecom". Punong-tanggapan - sa Moscow. Legal, ang kumpanya ay nakarehistro sa St. Petersburg mula noong 2006.

Kwento

Hanggang 1990, ang responsibilidad para sa pagkakaloob ng mga serbisyo sa komunikasyon ay nasa USSR Ministry of Communications. Noong Hunyo 26, 1990, nilikha ng USSR Ministry of Communications ang state joint-stock company na Sovtelecom, na binigyan ng mga karapatang patakbuhin ang network ng telekomunikasyon ng USSR.

Noong Disyembre 17, 1991, nilagdaan ang isang kasunduan sa bumubuo sa paglikha ng internasyonal na pinagsamang kumpanya ng stock na Intertelecom batay sa Sovtelecom.

Noong Disyembre 30, 1992, sa pamamagitan ng utos ng State Property Committee ng Russia, ang negosyo ng estado Rostelecom, na kinabibilangan ng 20 estadong negosyo ng malayuan at internasyonal na komunikasyon, pati na rin ang pag-aari ng komunikasyon ng Intertelecom.

Noong Agosto 27, 1993, ang kumpanya ng komunikasyon ng estado na Rostelecom ay binago sa isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock para sa malayuan at internasyonal na mga komunikasyong elektrikal na Rostelecom. Ang kumpanya ay nakarehistro noong Setyembre 23, 1993.

Noong 1994, nakatanggap ang Rostelecom ng lisensya upang magbigay ng malayuan at internasyonal na mga serbisyo sa komunikasyon. Sa parehong taon, ang Rostelecom ay kasama sa Svyazinvest holding.

Noong Oktubre 18, 2006, nakatanggap ang Rostelecom ng sertipiko ng kalidad para sa network ng IP-MPLS nito at naging backbone Internet provider.

Noong Disyembre 2006, ang Rostelecom at ang Japanese telecommunications company na KDDI, bilang bahagi ng Europe-Asia Transit project, ay pumirma ng isang kasunduan sa pagtatayo ng Nakhodka-Naoetsu line na may kabuuang kapasidad na 640 Gbit/s sa halip na ang dating 560 Mbit/ s.

Mga pagsasanib at pagkuha

Noong 2000, ang OJSC Intercity at International Telephone (ngayon ay ang Capital Branch ng Rostelecom) ay pinagsama sa Rostelecom.

Noong Hunyo 2006, nakuha ng Rostelecom ang IP telephony operator na Zebra Telecom mula sa Starford Investment, isang kumpanyang nakarehistro sa Cyprus.

Sa pagtatapos ng Agosto 2008, nakuha ng Rostelecom ang 68.41% ng mga bahagi ng pagboto ng Internet provider na RTKomm.RU, na nagdaragdag ng bahagi nito sa 99.5%.

Noong Pebrero 4, 2011, isinara ng Rostelecom, Uralsvyazinform OJSC at North-West Telecom OJSC ang isang deal upang makuha ang 71.8% ng mga bahagi ng National Telecommunications OJSC, na nagmamay-ari ng NKS. Nakuha ng Rostelecom ang 21.8% ng mga pagbabahagi, at ang OJSC Uralsvyazinform at OJSC North-West Telecom ay nakakuha ng bawat isa ng 25% ng mga pagbabahagi.

Noong Hunyo 2011, nakuha ng Rostelecom ang 39.87% na stake sa OJSC Bashinformsvyaz.

Sa simula ng Agosto 2011, nalaman na ang isang deal ay inihahanda para sa pagbebenta ng SMARTS ng 49% stake sa Orenburg-GSM at isang 50% stake sa Volgograd-GSM sa Rostelecom. Ang deal ay nakatanggap na ng pag-apruba mula sa board of directors ng Rostelecom at ng Federal Antimonopoly Service. Noong Setyembre 1, 2011, isinara ng Rostelecom ang kasunduan upang makakuha ng mga bahagi ng Volgograd-GSM, na pinataas ang stake ng pagmamay-ari nito sa 100%. Noong Setyembre 2, 2011, nalaman din ang tungkol sa pagkuha ng 49% ng Orenburg-GSM.

Noong Marso 2012, natapos ng Rostelecom ang pagsasama-sama ng 100% ng mga bahagi ng National Telecommunications.

Noong Hulyo 2012, pinagsama-sama ng Rostelecom ang 100% ng mga bahagi ng Russian cellular operator na Sky Link.

Pagsama-sama ng mga kumpanya ng interregional na komunikasyon

Noong Mayo 29, 2009, pinagtibay ng Government Commission on Transport and Communications ang konsepto ng reporma sa Svyazinvest holding batay sa OJSC Rostelecom, at noong Oktubre 20, ang lupon ng mga direktor ng OJSC Svyazinvest ay nagkakaisang inaprubahan ang isang plano para sa muling pag-aayos ng hawak sa anyo ng pagsasama-sama ng pitong interregional na kumpanya ng komunikasyon sa Rostelecom ( RTOs) - OJSC "VolgaTelecom", OJSC "Dalsvyaz", OJSC "North-West Telecom", OJSC "Sibirtelecom", OJSC "Uralsvyazinform", OJSC "CenterTelecom", OJSC "UTK" , pati na rin ang OJSC "Dagsvyazinform" (Open joint stock company Society of Communications and Informatics of the Republic of Dagestan) noong 2010-2011. Ayon sa plano ng muling pagsasaayos, ang Svyazinvest mismo ay dapat na itigil ang pamamahala at mga aktibidad sa pamamaraan sa 2011. Ang mga asset ng Moscow ng Rostelecom (Zebra Telecom CJSC, MC NTT CJSC), CenterTelecom OJSC (Russian Telecommunications Network OJSC) at Central Telegraph OJSC (Centel CJSC) ay unang binalak na pagsamahin sa isang rehiyonal na kumpanya, na nagbibigay ng mga serbisyo sa Moscow. Pagkatapos nito, ayon sa plano ng muling pagsasaayos ng Svyazinvest, ang bagong kumpanya ay isasama sa Rostelecom.

Ito ay pinlano na pagsamahin ang cellular na negosyo ng mga kumpanya ng interregional na komunikasyon sa batayan ng Sky Link CJSC, na, naman, ay sasailalim sa kontrol ng Rostelecom. Sa unang quarter ng 2012, pinlano na bumili ng 50% ng mga pagbabahagi ng kumpanya; Ang subsidiary ng Rostelecom na Mobitel LLC ay nakatanggap na ng pahintulot mula sa FAS na isagawa ang transaksyon noong Nobyembre 2011. Kinumpirma ni A. Yu. Provotorov sa simula ng 2012 na 1.95% ng mga pagbabahagi ng kumpanya ang gagamitin upang tustusan ang transaksyon. Sa pagsasara ng deal, magkakaroon ang Rostelecom ng bawat pagkakataon na lumikha ng isang pederal na multi-service na cellular network

Bilang resulta ng pagsasama, isang malaking kumpanya ng telekomunikasyon ang nilikha batay sa OJSC Rostelecom, na nagbibigay ng Internet access, mobile at fixed-line na mga serbisyo sa komunikasyon (isinasaalang-alang na, ayon sa ahensya ng Advanced Communications & Media, anim sa pitong interregional na komunikasyon ang mga kumpanya ay kabilang sa sampung pinakamalaking Russian broadband access operator sa Internet (broadband access) ayon sa bilang ng mga subscriber - indibidwal). Ang operational synergy mula sa pagsasama ng mga kumpanya batay sa Rostelecom ay pinlano sa antas ng 30 bilyong rubles. (mga $1.02 bilyon).

Noong Hunyo 26, 2010, nagpasya ang mga shareholder ng Rostelecom na muling ayusin ang kumpanya sa anyo ng pagsasama-sama ng lahat ng pitong RTO at OJSC Dagsvyazinform. Ang mga katulad na desisyon ay ginawa ng mga pagpupulong ng mga shareholder ng lahat ng pitong RTO na ginanap noong Hunyo (ang pagpupulong ng mga shareholder ng OJSC Dagsvyazinform ay hindi naganap noong Hunyo dahil sa kakulangan ng isang korum, ngunit ang paulit-ulit na pagpupulong noong Hulyo 26 ay sumuporta din sa pagsasama ng ang kumpanya na may Rostelecom). Noong Marso 25, 2011, ang mga RTO at OJSC Dagsvyazinform ay nagsumite ng mga aplikasyon sa awtoridad sa pagpaparehistro upang gumawa ng isang entry sa Unified State Register of Legal Entities upang wakasan ang kanilang mga aktibidad na may kaugnayan sa pagsasama sa OJSC Rostelecom. Noong Abril 1, 2011, ang CenterTelecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, Uralsvyazinform OJSC, VolgaTelecom OJSC, NWT OJSC, South Telecom OJSC at Dagsvyazinform OJSC ay hindi kasama sa Unified State Register of Legal Entities na mga taong may kaugnayan sa OJSC na mga Entidad ng Rostelecom. na naging legal na kahalili sa lahat ng karapatan at obligasyon ng mga kumpanyang ito.

Pagsasama ng Svyazinvest

Noong Mayo 20, 2011, inaprubahan ng komisyon ng gobyerno ang pagsasama ng Rostelecom at ang may-ari nito, ang Svyazinvest, ngunit isasaalang-alang ang huling senaryo sa ibang pagkakataon. Ang Svyazinvest ay malapit nang magmay-ari ng mga stake na pag-aari ng estado sa Ingushelectrosvyaz, Bashinformsvyaz, MMTS-9, Central Telegraph at Chukotkasvyazinform.

Ang mga bahagi ng kumpanya ay kinakalakal sa MICEX at RTS (stock tickers MICEX: RTKM , RTS: RTKM ). Ang capitalization ng kumpanya noong Mayo 2012 ay 389.98 bilyong rubles.

Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ay si Ivan Rodionov. Pangulo - Alexander Provotorov. Bise-presidente - mga pinuno ng macro-regional branch: Dmitry Bragin (Moscow macro-region), Vyacheslav Kozelsky (Center macro-region), Andrey Kulazhenkov (North-West macro-region), Dmitry Proskura (Volga macro-region), Alexander Shipulin (macro-region "South"), Rustem Safeev (macroregion "Ural"), Maxim Kudryavtsev (macroregion "Siberia"), Andrey Balatsenko (macroregion " Malayong Silangan») .

Mga manager

Ang mga tagapamahala ng Rostelecom sa magkakasunod na pagkakasunud-sunod mula noong paglikha ng kumpanya ng joint-stock:

  • Belov, Oleg Gennadievich (Pangkalahatang Direktor, 09/23/1993-1999)
  • Korolev, Nikolai Mikhailovich (CEO, 1999-2001)
  • Kuznetsov, Sergey Ivanovich (CEO, 2001-2003)
  • Erokhin, Dmitry Evgenievich (Pangkalahatang Direktor, 03.11.2003-04.11.2007)
  • Solodukhin, Konstantin Yurievich (Pangkalahatang Direktor, 12/29/2007-06/02/2009)
  • Kolpakov, Anton Yuryevich (Pangkalahatang Direktor, 06/03/2009-07/14/2010)
  • Provotorov, Alexander Yurievich (CEO, Pangulo, mula noong 07/14/2010)

Aktibidad

Punong tanggapan ng Rostelecom sa Moscow

GSM cellular na komunikasyon

Kasama talaga sa Rostelecom ang 10 operator na tumatakbo sa 30 constituent entity ng Russian Federation, na kasama sa proseso ng pagkuha ng mga interregional na kumpanya ng komunikasyon. Ang kanilang subscriber base sa pagtatapos ng 2009 ay 16 milyong mga gumagamit, na tumutugma, ayon sa kanilang sariling data, sa 9% ng merkado. Matapos baguhin ang pamamaraan para sa pagtatala ng mga hindi aktibong subscriber sa ikatlong quarter ng 2010, bumaba ang kanilang bilang sa 12.5 milyong tao (sa simula ng 2011). Ang Rostelecom ay nagpapatupad ng mga proyekto ng GSM sa mga rehiyon nang nakapag-iisa at sa pamamagitan ng mga subsidiary na cellular operator. Gayundin, bilang resulta ng mga kumpetisyon na ginanap ng Roskomnadzor noong Abril 2011, nakatanggap ang Rostelecom ng mga lisensya ng GSM-1800 sa mga rehiyon ng Amur, Magadan at Sakhalin, mga teritoryo ng Khabarovsk at Kamchatka, Yakutia, Jewish. autonomous na rehiyon, Chukotka Autonomous Okrug, at isang lisensya ng GSM 900/1800 para sa teritoryo ng distrito ng Koryak ng Teritoryo ng Kamchatka.

Noong Nobyembre 30, 2011, nagsimula ang proseso ng pagsasama-sama at muling pagba-brand ng lahat ng cellular asset ng kumpanya. Hanggang sa kalagitnaan ng 2012, ang mga cellular operator na kasama sa Rostelecom ay nagpapatakbo sa co-branding mode (sabay-sabay na paggamit ng luma at bagong mga logo), pagkatapos nito ay nagsimulang ibigay ang mga serbisyo ng cellular sa ilalim ng isang solong tatak ng Rostelecom.

Mula noong Setyembre 17, 2012, ang mga mobile operator na kasama sa Rostelecom ay nagpapatakbo sa ilalim ng pederal na tatak.

NSS

Ang NSS CJSC ay isang GSM mobile communications operator, na 100% ng mga share ay pagmamay-ari ng Rostelecom OJSC (hanggang Abril 1, 2011 - pinagsama sa VolgaTelecom OJSC). Nagbibigay ito ng mga serbisyo nito sa pitong rehiyon ng rehiyon ng Volga: Nizhny Novgorod, Penza, Saratov, mga rehiyon ng Ulyanovsk, Republika ng Mordovia, Republika ng Chuvash at Republika ng Tatarstan.

Ang kumpanya ay itinatag noong 1995 at hanggang 2007 ay kumilos bilang isang cellular operator sa rehiyon ng Nizhny Novgorod. Bilang resulta ng pagpapatupad ng Cellular Business Development Strategy ng OJSC VolgaTelecom, noong Disyembre 1, 2007, ang mga regional cellular operator na pag-aari ng OJSC VolgaTelecom ay pinagsama sa NSS: OJSC Tatinkom-T, CJSC RTCOM, CJSC Saratov-Mobile, CJSC Chuvashia Mobile at Penza Mobile CJSC, Disyembre 1, 2009 - Ulyanovsk GSM CJSC. Ang subscriber base ng kumpanya ay humigit-kumulang 3.7 milyong tao (ang pangalawang pinakamalaking Rostelecom network sa mga tuntunin ng bilang ng mga subscriber pagkatapos ng Utel).

Orenburg-GSM

Hanggang Setyembre 1, 2011, pagmamay-ari ng Rostelecom ang 51% ng mga bahagi ng Orenburg-GSM CJSC, na nagbibigay ng mga serbisyo sa ilalim ng tatak na Orenburg-GSM. Ang CJSC "Orenburg-GSM" ay isang regional digital communications operator ng GSM standard na tumatakbo sa rehiyon ng Orenburg mula noong 1997.

49% ng mga bahagi ng operator na ito ay pag-aari ng OJSC SMARTS; mula noong 2006, ang OJSC VolgaTelecom ay nakikipag-usap sa pagkuha ng ganap na kontrol sa CJSC Orenburg-GSM, ngunit ang mga shareholder ay hindi magkasundo sa presyo ng pagbebenta ng mga pagbabahagi. Noong Agosto 2011, inihayag na ang isang deal ay inihahanda upang bilhin ang 49% ng kumpanyang ito mula sa SMARTS OJSC.

Noong Agosto 2012, ang CJSC Orenburg-GSM ay pinagsama sa CJSC NSS, na naging sangay ng Orenburg ng NSS.

Elaine-GSM

Ang Rostelecom mismo ay may lisensya upang magbigay ng mga serbisyo ng cellular na komunikasyon ng pamantayang GSM 900/1800 (nakuha bilang resulta ng pagsasama ng VolgaTelecom OJSC noong Abril 1, 2011) sa Republika ng Mari El, kung saan ang mga serbisyo ay ibinigay sa ilalim ng Eline- GSM brand mula noong 2001.

Ang Eline-GSM ay isa sa pinakamalaking cellular operator sa Mari El Republic at nagbibigay ng saklaw sa halos lahat ng teritoryo ng republika. Ang network ay binuo nang napaka-dynamic: sa pagtatapos ng 2001 ang bilang ng mga subscriber ay 5,550; sa pagtatapos ng 2002 - 19 libo; sa pagtatapos ng 2003 - 54.8 libo; noong Nobyembre 2004 - 100 libong mga tagasuskribi; noong Hulyo 2005 - 150 libo; sa simula ng 2006 - 200 libong mga tagasuskribi.

Sa isang press conference noong Hulyo 13, 2004, na nakatuon sa ikatlong anibersaryo ng Eline GSM, opisyal na inihayag na sa mga darating na buwan ang "Eline-GSM" ay sasali sa Nizhny Novgorod Cellular Communications. Sa pagtatapos ng 2004, maraming ahensya ng balita ang nagpakalat ng impormasyon na ang Elin GSM cellular network ay sumanib sa Nizhny Novgorod Cellular Communications CJSC. Gayunpaman impormasyong ito ay hindi tumutugma sa katotohanan: sa mensahe ng sangay ng VolgaTelecom OJSC sa Republika ng Mari El, ito ay tungkol sa pagbabago ng network code ng operator - noong gabi ng Disyembre 16-17, 2004, sa halip na "MTS-RUS Aline GSM " ay lumabas sa mga display screen ng mga mobile device (depende sa modelo ng telepono) "Aline GSM", o "NCC", o "RUS NCC", o "RUS 03", o "250-03". Ang kaganapan ay isang teknikal na kalikasan at nauugnay sa pagdating ng operator ng MTS sa rehiyon. Tulad ng sinabi ng VolgaTelecom OJSC, walang mga hakbang na ginawa upang pagsamahin ang Eline GSM cellular network at NSS.

Mula noong Setyembre 7, 2007, ang isang solong kagustuhan na taripa para sa mga tawag sa mga rehiyon ng Nizhny Novgorod, Saratov, Penza, mga republika ng Tatarstan, Mordovia, at Chuvashia ay itinatag para sa mga tagasuskribi ng lahat ng mga plano ng taripa ng Eline GSM cellular network. Ang isang solong gastos bawat minuto ng mga papalabas na tawag sa mga numero ng subscriber ng lahat ng mga cellular operator at mga network ng telepono ng lungsod sa mga rehiyong ito ay ipinakilala. Ang isang solong kagustuhan na taripa ay inilalapat para sa pagsingil ng mga papalabas na tawag sa anumang mga numero sa mga rehiyon kapwa kapag ang mga subscriber ay nasa saklaw na lugar ng Eline GSM network, at sa roaming para sa lahat ng mga papasok na tawag, para sa mga papalabas na tawag sa anumang mga numero sa tinukoy na mga rehiyon at sa Republika ng Mari El - sa pagpaparehistro sa network ng NSS (ang rehiyon ng Ulyanovsk ay hindi ipinahiwatig sa opisyal na mensahe).

Tambov GSM

Ang Rostelecom mismo ay may lisensya na magbigay ng mga serbisyo ng cellular na komunikasyon ng pamantayan ng GSM (nakuha bilang resulta ng pagsasama ng CenterTelecom OJSC noong Abril 1, 2011) sa rehiyon ng Tambov, kung saan ang mga serbisyo ay ibinigay sa ilalim ng tatak ng Tambov GSM mula noong 1997.

Ang tatak ay itinatag noong 1997, nang ang Tambov branch ng CenterTelecom ay nagsimulang magbigay ng mga serbisyo sa cellular na komunikasyon. Sa paglipas ng mga taon ng pagkakaroon ng kumpanya, ang saklaw na lugar ay patuloy na tumaas at ngayon ay nagkakahalaga ng 80% ng teritoryo ng rehiyon ng Tambov. Ang bilang ng mga subscriber sa network ay 68,774 katao.

Bilang karagdagan sa mga cellular na komunikasyon, ang Tambov GSM ay nagbibigay sa mga subscriber ng access sa Internet sa pamamagitan ng GPRS at EDGE na mga teknolohiya, pati na rin ang mga serbisyo sa entertainment.

Sa paglipas ng mga taon ng pagkakaroon ng tatak, ang lugar ng saklaw ay patuloy na tumaas at kasalukuyang nagkakaroon ng 80% ng teritoryo ng rehiyon ng Tambov, gayunpaman, ang mga base ng subscriber ng kumpanya ay mga 70 libong tao lamang (huling lugar sa mga operator ng GSM sa rehiyon) .

Direktor ng sangay ng Tambov ng OJSC Rostelecom ay si Sergey Klychev.

Volgograd-GSM

Ang network ay inilunsad sa komersyal na operasyon noong 1998.

Hanggang Setyembre 1, 2011, ang Rostelecom ay nagmamay-ari ng 50% ng mga pagbabahagi ng Volgograd-GSM CJSC. 50% ng shares ay pag-aari ng kumpanyang SMARTS.

Mula noong Setyembre 1, 2011, ang Rostelecom ay nagmamay-ari ng 100% ng mga pagbabahagi ng Volgograd-GSM CJSC, na ganap na binili ang natitirang 50% mula sa SMARTS. Ang "Volgograd-GSM" ay isang regional digital communications operator ng GSM standard na tumatakbo sa rehiyon ng Volgorad mula noong 1997.

Noong gabi ng Marso 20-21, 2012, binago ang network code: sa mga display ng telepono ang pangalan ng network ay ipinapakita bilang ROSTELECOM, Utel, Uraltel, RUS 39. .

Utel

Ang Rostelecom mismo ay may mga lisensya upang magbigay ng mga serbisyo ng cellular na komunikasyon ng pamantayang GSM 900/1800 (nakuha bilang resulta ng pagsasama ng Uralsvyazinform OJSC noong Abril 1, 2011) sa pitong rehiyon ng Urals: Perm Territory, Kurgan, Sverdlovsk, Tyumen, Chelyabinsk rehiyon), Khanty- Mansiysk, Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, kung saan ibinibigay ang mga serbisyo sa ilalim ng tatak na Utel.

Noong 2005, ang Uralsvyazinform (sa oras na iyon ay direktang nagbibigay ng mga serbisyo sa mobile na komunikasyon lamang sa rehiyon ng Perm at Komi-Permyak Autonomous Okrug) kasama ang mga subsidiary ng CJSC Ermak RMS (rehiyon ng Sverdlovsk), LLC YuUST (Chelyabinsk at Kurgan na mga rehiyon ) at Tyumenruskom LLC ( Rehiyon ng Tyumen, Khanty-Mansiysk at Yamalo-Nenets autonomous okrugs).

Hindi tulad ng iba pang RTO na kaanib sa OJSC Rostelecom, ang Uralvyazinform ay nagbigay ng access sa Internet, fixed-line at mga serbisyo sa mobile na komunikasyon sa ilalim ng isang tatak. Ang mga serbisyo ng komunikasyon sa mobile ng Utel ay kasalukuyang ginagamit ng humigit-kumulang 4.7 milyong mga tagasuskribi (ang pinakamalaking network ng Rostelecom sa mga tuntunin ng bilang ng mga tagasuskribi).

ETC

Ang CJSC ETK ay isang mobile communications operator ng GSM at CDMA standards, 100% ng mga shares ay pagmamay-ari ng OJSC Rostelecom (hanggang Abril 1, 2011 - pinagsama ng OJSC Sibirtelecom). Nagbibigay ng mga serbisyo sa mobile na komunikasyon ng GSM sa anim na rehiyon ng Siberia: Krasnoyarsk Territory, Republic of Khakassia, Republic of Tyva, Kemerovo Region, Altai Territory at Altai Republic. Ang subscriber base ng kumpanya ay humigit-kumulang 2 milyong tao.

Ang kumpanya ay itinatag noong 1997 bilang isang cellular operator Teritoryo ng Krasnoyarsk. Mula noong 2001, nagsimula rin itong magbigay ng mga serbisyo sa lungsod ng Norilsk at sa Taimyr Autonomous Okrug, at mula noong 2009 - sa Republic of Tyva. Matapos ang mga subsidiary operator ng Sibirtelecom OJSC Altaisvyaz at CJSC STEK GSM ay sumali sa ETK, noong Oktubre 1, 2010, ang mga sangay ng Altai at Kemerovo ng kumpanya ay nabuo sa kanilang batayan.

Baikalwestcom

Ang Baikalwestcom CJSC ay isang mobile communications operator ng GSM at CDMA standards sa Irkutsk region at Republic of Buryatia, 100% ng mga shares ay pagmamay-ari ng Rostelecom OJSC (hanggang Abril 1, 2011 - pinagsama sa Sibirtelecom OJSC). Ang subscriber base ng kumpanya ay humigit-kumulang 2 milyong tao.

Ang operator ay nagsimulang magbigay ng mga serbisyo ng komunikasyon ng pamantayan ng NMT-450 sa rehiyon ng Irkutsk noong 1995, at ang isang pamantayang network ng GSM ay inilunsad noong 1999. Noong 2009, inilunsad din ang isang network sa Ust-Orda Buryat Okrug. Mula noong Disyembre 1, 2010 mobile operator Ang Republika ng Buryatia, ang Ulan-Ude cellular network (Sangay ng Buryat ng Sibirtelecom OJSC) ay huminto sa mga operasyon sa ilalim ng sarili nitong tatak, at ang sangay ng Ulan-Ude ng kumpanya ay nilikha sa batayan nito.

Gayundin, mula noong 2007, ang Baikalwestcom ay may mga lisensya ng GSM para sa teritoryo ng Trans-Baikal Territory (kabilang ang Aginsky Buryat District).

AKOS

Ang CJSC AKOS ay isang mobile operator ng GSM-1800 standard sa Primorsky Territory, isang subsidiary ng OJSC Rostelecom (hanggang Abril 1, 2011, isang affiliate ng OJSC Dalsvyaz).

Dalsvyaz GSM

Ang Rostelecom mismo ay may mga lisensya upang magbigay ng mga serbisyo ng cellular na komunikasyon ng pamantayan ng GSM (nakuha bilang resulta ng pagsasama ng OJSC Dalsvyaz noong Abril 1, 2011) sa tatlong rehiyon ng Malayong Silangan: Kamchatka Territory, Magadan at Sakhalin na mga rehiyon, kung saan ibinibigay ang mga serbisyo sa ilalim ng tatak ng Dalsvyaz-GSM .

Bilang karagdagan, sa isang bilang ng mga rehiyon Pederasyon ng Russia Nagbibigay ang Rostelecom ng mga serbisyo ng cellular na komunikasyon sa pamantayan ng CDMA2000.

Mga tagapagpahiwatig ng pagganap

Mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagpapatakbo ng Rostelecom:

Ang pinagsama-samang kita ng Rostelecom para sa 2010 (kabilang ang mga kumpanya ng interregional na komunikasyon na pinagsama noong Abril 2011) ay umabot sa 275.7 bilyong rubles, netong kita - 40.8 bilyong rubles.

Ang average na bilang ng mga tauhan ng kumpanya noong 2010 ay 18,809 katao. Ang bilang ng mga tauhan noong Disyembre 31, 2011 ay 170,214 katao.

Brand at advertising

Ang Rostelecom ay ang General Partner ng XXII Winter Olympic Games 2014 sa Sochi sa kategoryang Telecommunications.

Noong Setyembre 15, 2011, sa isang pambansang press conference, ipinakita ng Rostelecom ang bagong trademark ng kumpanya, na binuo ng TNC.Brands.Ads, kasama ang partisipasyon ng sangay ng Russia ng ahensya ng Leo Burnett.

Ang OJSC Rostelecom ay isang permanenteng kasosyo ng Moscow music festival na "Classics and Jazz" sa Tsaritsyno.

Mga sangay at tanggapan ng kinatawan

Kasama sa istruktura ng Rostelecom ang 84 na sangay (kabilang ang 8 macro-regional na sangay) at isang tanggapan ng kinatawan.

  • Macroregional branch "Moscow" mga lungsod ng Moscow at rehiyon ng Moscow. Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 2 rehiyonal na sangay: Stolichny (Moscow city) at Moscow (Moscow region);
  • Macroregional branch "Center" gumagana sa Central Federal District. Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 16 na sangay ng rehiyon: Belgorod, Bryansk, Vladimir, Voronezh, Ivanovo, Kaluga, Kostroma, Kursk, Lipetsk, Oryol, Ryazan, Smolensk, Tambov, Tver, Tula, Yaroslavl ;
  • Macroregional branch "North-West" gumagana sa Northwestern Federal District. Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 9 na sangay ng rehiyon: Arkhangelsk, Vologda, Kaliningrad, Karelian, Komi, Murmansk, Novgorod, St. Petersburg, Pskov;
  • Macroregional branch "Volga" nagsasagawa ng mga aktibidad nito sa teritoryo. Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 12 rehiyonal na sangay: Kirov, sa Republika ng Mari El, sa Republika ng Mordovia, Nizhny Novgorod, Orenburg, Penza, sa Republika ng Tatarstan, Samara, Saratov , sa Udmurt Republic, Ulyanovsk, sa Chuvash Republic;
  • Macroregional branch "South" gumagana sa Southern Federal District at North Caucasus Federal District. Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 11 rehiyonal na sangay: Adygea, Astrakhan, Volgograd, Dagestan, Kabardino-Balkarian, Kalmyk, Karachay-Cherkess, Krasnodar, Rostov, North Ossetia, Stavropol;
  • Macroregional branch "Ural" nagpapatakbo sa Ural Federal District at sa Volga Federal District (Perm Territory). Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 7 rehiyonal na sangay: Ekaterinburg, Kurgan, Perm, Yamalo-Nenets, Tyumen, Khanty-Mansiysk, Chelyabinsk;
  • Macroregional branch "Siberia" nagpapatakbo sa teritoryo ng Siberian Federal District. Sa lugar ng pananagutan ng macro-regional branch mayroong 11 rehiyonal na sangay: Altai, Buryat, Gorno-Altai, Irkutsk, Kemerovo, Krasnoyarsk, Novosibirsk, Omsk, Tomsk, Khakassia, Transbaikal;
  • Macroregional branch "Far East" gumagana sa Far Eastern Federal District. Sa lugar ng responsibilidad ng macro-regional branch mayroong 7 rehiyonal na sangay: Amur, Magadan, Kamchatka, Primorsky, Sakhalin, Khabarovsk, Sakhatelecom (Yakutia);
  • Training and production center (UOC RT) nagsasagawa ng mga seminar at pagsasanay para sa mga tauhan ng kumpanya. Gayundin, ang libangan para sa mga empleyado ng Rostelecom ay nakaayos batay sa UOC. Kasama sa sangay ang Bekasovo recreation center, ang Molniya recreation center, at ang Dorokhovo sanatorium;
  • Representative office sa Geneva, Switzerland nakikitungo sa mga isyu ng pakikipagtulungan sa mga dayuhang kumpanya ng telekomunikasyon, pati na rin ang pag-uugnay sa gawain ng Rostelecom sa International Telecommunication Union.

Photo gallery

Logo

Mula noong nilikha ito, binago ng Rostelecom ang 2 logo. Ang kasalukuyang isa ay ang ika-3 sa isang hilera.

  • Noong 1993-2002, ang logo ay isang lilang makapal na putol na linya na may dilaw na letrang "S", sa kanan nito ang salitang "Rostelecom" ay lilang, ang mga linya ng simetrya ay dilaw.
  • Noong 2002-2011, naging dark blue ang makapal na putol na linya at naging letrang “S”. puti sa loob nito, at sa kanan ang salitang "Rostelecom" ay naging madilim na asul.
  • Mula 2011 hanggang sa kasalukuyan, ang logo ay isang asul-orange na titik na "P", sa kanan o sa ibaba nito ay ang salitang "Rostelecom" sa itim.

Mga paglabag sa mga batas laban sa monopolyo

Noong Hunyo 2011, natagpuan ng Sverdlovsk OFAS Russia ang Rostelecom na lumabag sa mga batas ng antimonopolyo at pinagmulta ito ng 631 libong rubles. Ang dahilan para sa pagsisimula ng kaso ay maraming mga pahayag mula sa mga mamamayan na, nang walang kanilang kalooban, ay pinalitan ng kanilang napiling malayuan at internasyonal na operator ng komunikasyon na MTT OJSC sa isa pa - Rostelecom, pati na rin ang isang pahayag mula sa sangay ng Ural ng MTT tungkol sa isang paglabag ng batas laban sa monopolyo. Sa panahon ng pagsisiyasat, itinatag na ang operator na Uralsvyazinform, kung saan ang Rostelecom ay ang legal na kahalili, ay lumipat sa libu-libong mga subscriber ng MTT sa mga serbisyong pang-malayuan nito nang walang babala.

Noong Hulyo 2011, natagpuan ng Khanty-Mansi OFAS Russia ang Rostelecom, na kinakatawan ng macro-regional branch nitong Ural, na nagkasala sa pagtatatag at pagpapanatili ng monopolistikong mataas na presyo para sa pag-access sa Internet para sa mga indibidwal. Ang kaso ay pinasimulan batay sa mga pahayag mula sa mga subscriber ng kumpanya na nagreklamo mataas na gastos mga taripa at mababang kalidad ng mga serbisyong ibinibigay. Mas maaga, ang gobernador ng Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug, Natalya Komarova, ay pinuna ang kumpanya, na nakatanggap din ng maraming mga reklamo tungkol sa mga presyo at kalidad ng mga serbisyo ng Rostelecom.

Noong Enero 2012, pinagmulta ng Rostov OFAS Russia ang Rostelecom sa halagang 1.3 milyong rubles. para sa paulit-ulit na pang-aabuso sa isang nangingibabaw na posisyon: ang operator ay nagbigay ng mga serbisyo access sa broadband Internet para sa mga residente ng malalaking lungsod at mga rural na lugar Sa pamamagitan ng iba't ibang presyo. Ang kumpanya ay nagsagawa ng isang kampanya sa marketing lamang sa ilan sa mga malalaking lungsod ng rehiyon ng Rostov (mga subscriber sa karamihan ng mga munisipal na distrito ng rehiyon ay hindi makakonekta sa kampanya). Nagpakilala rin ang kumpanya ng bago plano ng taripa, ang mga kundisyon kung saan malaki ang pagkakaiba para sa bawat pangkat ng mga pamayanan sa rehiyon ng Rostov at inilagay ang mga subscriber ng Rostelecom sa isang hindi pantay na posisyon (halimbawa, ang minimum na pakete sa Rostov-on-Don ay mas mura kaysa sa mga rural na lugar rehiyon, habang sa Rostov-on-Don ang bilis ay mas mataas).

Mga Tala

  1. Residential Broadband Statistics // Advanced Communications & Media
  2. Ang Rostelecom ay naging pangalawang operator ng digital pay television sa Russia // RBC araw-araw, 02.02.2012
  3. Tungkol sa kumpanya
  4. Kautusan ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Agosto 26, 2009 No. 1231-r
  5. Kautusan ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Pebrero 22, 2012 No. 238-r
  6. Inihanda ang "Rostelecom" para sa halalan // TASS-Telecom, 02.12.2011
  7. Webcontrol: Tungkol sa proyekto
  8. Kautusan ng Pamahalaan ng Russian Federation na may petsang Marso 21, 2011 No. 453-r
  9. TOP 10 pinakamalaking backbone network sa Russia noong Disyembre 2011 // Pamantayan: magasin. - 2011. - Hindi. 12 (107). - P. 54.
  10. Network ng komunikasyon sa backbone
  11. Ang "Rostelecom" ay naging St. Petersburg // Sotovik.Ru, 06/26/2006
  12. Kasaysayan ng pagbuo at aktibidad ng kumpanya // Prospectus mahahalagang papel Rostelecom"
  13. Magbibigay ang JSC Sovtelecom ng lahat ng uri ng komunikasyon // Kommersant-Vlast, No. 38 (38), Setyembre 24, 1990
  14. Kasaysayan ng OJSC Rostelecom
  15. Ang Rostelecom ay isinasama // Kommersant, No. 165 (388), 08/31/1993
  16. Order ng State Property Committee ng Russia na may petsang Agosto 27, 1993 No. 1507-r
  17. Kwento
  18. Nakatanggap ang Rostelecom ng isang sertipiko para sa network ng MPLS // ComNews.ru. Balita sa Telekomunikasyon, Oktubre 20, 2006
  19. Russia-Japan: tataas ng 1000 beses ang bilis ng komunikasyon // CNews.ru, 12/13/2006
  20. Kwento
  21. Ang Rostelecom ay lumikha ng sarili nitong Moscow // TelecomDaily, 01/25/2012
  22. Kwento
  23. Rostelecom // rbc.ru
  24. Nakuha ng Rostelecom, NWT at Uralsvyazinform ang 71.8% ng mga bahagi ng OJSC NTK
  25. Nakuha ng Rostelecom ang 39.87% ng mga ordinaryong pagbabahagi ng Bashinformsvyaz
  26. Pinagsasama-sama ng Rostelecom ang Orenburg-GSM at Volgograd-GSM
  27. Tinaasan ng Rostelecom ang stake ng pagmamay-ari nito sa Volgograd - GSM CJSC sa 100%
  28. Bumili ang Rostelecom ng mga cellular asset mula sa SMARTS
  29. Pinagsama-sama ng Rostelecom ang 100% ng mga bahagi ng National Telecommunications
  30. Ang operator ng telecom na Sky Link ay pumasok sa Rostelecom. // itar-tass.com. Na-archive mula sa orihinal noong Agosto 5, 2012. Hinango noong Hulyo 28, 2012.
  31. Praktikal na taon ng Svyazinvest // Journal of Standard, No. 12(95) Disyembre 2010
  32. Inna Erokhina, Anna Balashova. Ang Svyazinvest ay binigyan ng go-ahead // Kommersant, No. 196 (4251), 10.21.2009
  33. http://svyazinvest.ru/docs/documents/FAQ_SVI_27.05.2010_1_-_clean.doc
  34. Plano ng mga pagbabago sa organisasyon sa Svyazinvest. Kommersant No. 196 (4251) (10.21.2009). Na-archive mula sa orihinal noong Pebrero 9, 2012. Hinango noong Agosto 14, 2010.
  35. Inna Erokhina. Step-up na "mga anak na babae" // Kommersant, No. 166 (4221), 09.09.2009
  36. Pagkolekta ng mga piraso at piraso Expert Online, 10/6/2009
  37. Plano ng Rostelecom na isara ang deal para bumili ng Sky Link, Balita, Balita ng RIA(Pebrero 3, 2012). Nakuha noong Pebrero 5, 2012. "Inaasahan ng pinakamalaking operator ng telekomunikasyon ng Russia na Rostelecom na isasara ang deal para bumili ng 50% stake sa operator ng CDMA na Sky Link sa pagtatapos ng unang quarter."
  38. Ang bilang ng mga subscriber ng "home" broadband Internet access sa Russia noong Agosto ay tumaas ng 1.5 porsiyento sa 9.88 milyong tao // PRIME-TASS, 10.8.2009
  39. Mga Resolusyon ng Taunang Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Shareholder ng OJSC Rostelecom
  40. Ang mga operator na sumali sa Rostelecom ay nag-abiso sa mga palitan ng petsa ng pagwawakas ng mga aktibidad
  41. Inanunsyo ng Rostelecom ang legal na pagkumpleto ng proseso ng paglikha ng isang nagkakaisang kumpanya
  42. Ang "Rostelecom" ay hindi tunog // "Kommersant", No. 90/P (4631), Mayo 23, 2011
  43. Dekreto sa muling pag-aayos ng Rostelecom
  44. Istraktura ng pagmamay-ari
  45. Pinagsama-sama ng Rostelecom ang pangkat ng Sky Link
  46. Rostelecom, ordinaryong bahagi
  47. Ang Lupon ng mga Direktor ng Rostelecom ay inihalal si I. I. Rodionov bilang Tagapangulo
  48. Pinalitan ng Rostelecom ang CEO nitong CNews.ru, Hulyo 13, 2010
  49. Mga sangay ng macro-rehiyonal
  50. Plano ng Rostelecom na lumikha ng isang espesyal na sangay sa tag-araw ng 2010 upang pamahalaan ang mga cellular asset CNews.ru, 04/9/2010
  51. COMNEWS: Nagpadala ang Svyazinvest ng mga subscriber para sa muling pagpaparehistro
  52. CNEWS: Natupad na ng mga awtoridad ang matagal nang pangarap ng Beeline

PAGSUSURI NG MGA GAWAIN NG KOMPANYA PJSC ROSTELECOM

Maikling paglalarawan ng kumpanya PJSC Rostelecom

Ang PJSC Rostelecom (www.rostelecom.ru) ay isa sa pinakamalaking pambansang kumpanya ng telekomunikasyon sa Russia at Europa, na naroroon sa lahat ng mga segment ng merkado ng mga serbisyo ng komunikasyon at sumasaklaw sa milyun-milyong sambahayan sa Russia.

Ang kumpanya ay sumasakop sa isang nangungunang posisyon sa merkado ng Russia broadband at pay television services: ang bilang ng mga subscriber ng broadband services ay lumampas sa 11.9 milyon, at ang pay TV ng Rostelecom - higit sa 8.8 milyong user, kung saan mahigit 3.7 milyon ang nanonood ng natatanging pederal na produkto na "Interactive TV".

Ang PJSC Rostelecom ay ang hindi mapag-aalinlanganang pinuno sa merkado ng mga serbisyo ng telekomunikasyon para sa mga awtoridad ng Russia mga awtoridad ng gobyerno at mga gumagamit ng korporasyon sa lahat ng antas.

Ang kumpanya ay isang kinikilalang pinuno ng teknolohiya sa mga makabagong solusyon sa larangan ng e-government, cloud computing, pangangalaga sa kalusugan, edukasyon, seguridad, pabahay at mga serbisyong pangkomunidad.

Tingnan natin ang istruktura ng organisasyon ng PJSC Rostelecom sa Figure 1.

Larawan 1 - Istraktura ng organisasyon PJSC Rostelecom

Ayon sa figure, makikita na ang pinuno ng board ay ang Pangulo ng PJSC Rostelecom, na siyang responsable sa pamamahala ng kumpanya.

Ang Pangulo ng PJSC Rostelecom, sa pagbuo ng mga partikular na isyu at paghahanda ng mga kaugnay na desisyon, programa, plano, ay tinutulungan ng isang espesyal na kagamitan na binubuo ng mga functional division. Ang mga functional division ayon sa istraktura ng pamamahala ay nasa ilalim ng punong tagapamahala ng linya (presidente ng kumpanya). Ipinapatupad nila ang kanilang mga desisyon sa pamamagitan ng punong ehekutibo, o, sa loob ng mga limitasyon ng kanilang awtoridad, nang direkta sa pamamagitan ng mga nauugnay na pinuno ng gumaganap na mga serbisyo.

Ang pangunahing namumunong katawan ng PJSC Rostelecom ay ang lupon ng mga direktor. Ang PJSC Rostelecom ay pinamumunuan ng presidente ng kumpanya, na namamahala sa lahat ng produksyon, pang-ekonomiya at mga aktibidad sa pananalapi Ang PJSC Rostelecom ay nag-aayos ng lahat ng trabaho at may buong responsibilidad para sa kondisyon at mga resulta ng pagganap nito. CEO namamahala sa negosyo sa tulong ng mga representante at katulong: direktor ng mga operasyon, direktor ng mga tauhan at isyung panlipunan, Direktor ng Economics, Direktor ng Teknolohiya at Mekanisasyon, Direktor ng Administrative Directorate.

Sa kasalukuyan, ang mga pangunahing manlalaro sa merkado ng telekomunikasyon ng Russia ay Rostelecom, MTS, VimpelCom, MegaFon at isang joint venture sa Tele2 Russia - mga kumpanyang nagbibigay malawak na saklaw pangunahing serbisyo sa komunikasyon at bumubuo ng higit sa 80% ng mga kita ng buong merkado ng telekomunikasyon ng Russia. Sa kabila ng umiiral na mga pagkakataon para sa pagbuo ng mga alternatibong manlalaro, 5 pangunahing kalahok sa merkado ang nag-aangkin ng pangunahing bahagi sa paglago ng kita ng industriya, kapwa sa pamamagitan ng paglago sa mga rehiyon at sa pamamagitan ng mga transaksyon. Ang Rostelecom ay ang hindi mapag-aalinlanganang lider sa fixed-line services market at ang pinakamalaking unibersal na operator sa bansa. Nagbibigay ang Rostelecom ng malawak na hanay ng mga serbisyo at pumapasok sa mga bagong segment ng merkado. Noong nakaraang taon, ipinagpatuloy ng kumpanya ang tuluy-tuloy na paglago nito sa mga high-tech na segment, pagbuo ng broadband Internet access at mga serbisyo sa paglilipat ng data, binabayaran interactive na telebisyon, mga serbisyo ng video conferencing, pati na rin ang mga serbisyo ng matalinong komunikasyon. Napanatili din ng Kumpanya ang pamumuno nito sa mga tradisyunal na pamilihan ng mga lokal at malalayong komunikasyon. Nakuha ng kumpanya ang posisyon ng hindi mapag-aalinlanganang pinuno sa merkado ng mga serbisyo ng telekomunikasyon para sa mga katawan ng gobyerno ng Russia sa lahat ng antas, mga ahensya ng gobyerno at mga organisasyon.

  • Pananagutan sa lipunan
    • Mga programa

aming mga empleyado

Ang Rostelecom ay gumagamit ng higit sa 130 libong mga empleyado, at lahat ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagkamit ng pangkalahatang tagumpay.

Ngayon, nagtakda ang Rostelecom ng kurso para sa pagbabago ng diskarte nito sa negosyo at pagbabago ng istruktura ng organisasyon at korporasyon nito. Lumilikha kami ng ganoon panloob na kapaligiran, kung saan mareresolba ng mga empleyado ang kanilang mga problema hangga't maaari at gumawa ng mga kwalipikadong desisyon.

Samakatuwid, ang aming priyoridad ay lumikha ng higit pang mga pagkakataon para sa mga empleyado. Sa Rostelecom, sinisikap naming isulong ang personal at propesyonal na pag-unlad tao, paglikha kanais-nais na kapaligiran isang pangkat. Nag-aalok kami sa aming mga empleyado ng patas na sahod, karagdagang mga hakbang proteksyong panlipunan, ligtas na mga kondisyon trabaho.

Ang Rostelecom ay nagbibigay ng espesyal na pansin sa pagsasanay at pag-unlad ng tauhan. Ang kumpanya ay nag-organisa ng isang sistema ng pagsasanay, ang mga pangunahing bahagi nito ay isang corporate university, isang instituto ng mga internal trainer at isang corporate distance learning system.

Para sa mga bagong dating, mayroon tayong sistema ng mentoring at adaptation. Ang isang sistema ng pagpaplano ng karera ay binuo, at ang programa ng Personnel Reserve ay tumatakbo, na ginagawang posible na punan ang karamihan sa mga bakante gamit ang mga panloob na mapagkukunan. Gamit ang mga modernong crowdsourcing platform, ang bawat empleyado ay maaaring makibahagi sa isang pinagsamang paghahanap para sa mga solusyon at magmungkahi ng kanilang sariling ideya para sa pag-optimize ng mga proseso ng negosyo.

Kami ay interesado sa pag-akit ng mga kabataan at mahuhusay na tauhan. Ang isang bilang ng mga nangungunang unibersidad sa bansa ay lumikha ng mga pangunahing departamento ng Rostelecom na nagsasanay ng mga espesyalista sa mga programang binuo kasama ang paglahok ng kumpanya. Taun-taon, nag-oorganisa ang Rostelecom ng mga internship para sa mga mag-aaral sa unibersidad para sa layunin ng kasunod na trabaho. Ang kumpanya ay lumikha ng isang modular na programa para sa mga kasalukuyang kabataang empleyado, at para sa layunin ng kanilang propesyonal na paglago at panlipunang aktibidad, ang isang Youth Council ay nagpapatakbo sa ilang mga sangay ng rehiyon.

Ang kumpanya ay nagsusumikap upang matiyak na ang mga nakamit ng mga empleyado ay tinasa ayon sa kanilang mga merito, at ang pagtatrabaho sa Rostelecom, bilang karagdagan sa kita, ay nagdudulot ng kasiyahan at isang pakiramdam ng kumpiyansa sa hinaharap.

Ang aming mga empleyado ay tinatangkilik ang mga katangi-tanging taripa ng kumpanya para sa mga serbisyo ng komunikasyon, at ang mga programa para sa libangan ng mga bata at sanatorium at paggamot sa resort ay ipinatupad. Noong 2015, isang programa ang inilunsad upang suportahan ang mga empleyado sa paglutas ng mga problema sa pabahay.

Ang Rostelecom ay isa sa mga una sa Russia na sistematikong tumulong sa mga tinanggal na manggagawa. Bilang bahagi ng programa ng outplacement ng kawani, sinusuportahan sila sa lahat ng yugto, kasama ang paghahanap bagong trabaho sa ibang departamento kung may bakante at maging sa ibang kumpanya.

Upang ang kumpanya ay umunlad at sumulong, kami ay bumubuo ng isang malakas na kultura ng korporasyon at isang koponan kung saan ang mga tao ay nagkakaintindihan nang mabuti sa bawat isa sa lahat ng antas. Ang Rostelecom ay dumaan sa isang mahirap na landas ng pagsasama mula sa mga indibidwal na panrehiyong kumpanya sa isang pambansang operator ng telecom. Sa paglipas ng ilang taon, sama-sama naming binuo at ipinatupad ang mga karaniwang halaga at pamantayan ng korporasyon.

Ngayon, ang kultura ng korporasyon ng Rostelecom ay batay sa dalawa estratehikong prinsipyo kumpanya – kahusayan at pokus ng customer. Ang mga ito ay makikita sa pinagtibay na Code of Corporate Conduct para sa mga empleyado ng PJSC Rostelecom. Limang halaga ng korporasyon - pagiging bukas, responsibilidad, propesyonalismo, pagbabago at pagpapatuloy - tulungan kaming bumuo panloob na interaksyon, upang makuha ang tiwala ng aming mga kliyente at kasosyo.

Mahalagang maunawaan natin na gustong magtrabaho ng mga tao tungo sa tagumpay ng kumpanya. Samakatuwid, bawat taon sa lahat ng mga rehiyon at functional units Ang Rostelecom ay nagsasagawa ng isang pag-aaral ng antas ng kasiyahan ng empleyado, ang mga resulta kung saan ay isinasaalang-alang kapag nagpaplano ng mga proyekto ng HR sa larangan ng pagganyak, pag-unlad at pagsasanay ng mga tauhan.

Busy kami sa corporate life. Nagdaraos kami ng mga propesyonal na paligsahan sa kasanayan, mga malikhaing kumpetisyon, mga paligsahan sa palakasan at mga Spartakiad, nagrerelaks at naglalakbay nang magkasama, at nakikibahagi sa mga proyektong boluntaryo.

Iniuugnay ng Rostelecom ang sarili nito sa buong kasaysayan ng industriya ng komunikasyon ng Russia, simula sa pagsisimula nito. Marami sa aming mga sangay sa rehiyon ang nagpapatakbo ng Communications Museums, at ipinagdiriwang namin ang pinakamahalagang corporate holiday - ang kaarawan ng kumpanya - noong ika-25 ng Setyembre. Ito ay sa araw na ito noong 1881 na ang unang hakbang tungo sa paglitaw ng mga komunikasyon sa telepono sa ating bansa ay kinuha at, sa pamamagitan ng utos ni Emperor Alexander III, ang "Mga pangunahing kondisyon para sa pagtatatag at pagpapatakbo ng mga komunikasyon sa telepono sa lunsod" ay naaprubahan.

Ibahagi