Abstract: Pag-aaral ng mga proseso ng paggawa. Mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa at mga gastos sa oras ng pagtatrabaho

Mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa

Karamihan sa mga problemang nauugnay sa HOT ay nareresolba batay sa impormasyong nakuha mula sa mga pag-aaral ng mga proseso ng paggawa. Kaya, sa pamamagitan ng pag-aaral ng paggawa, tatlong gawain ang nalutas:

1) pagpapasiya ng umiiral na mga gastos sa paggawa para sa pagsasagawa ng mga operasyon, mga uri ng trabaho o kanilang mga bahagi (mga paggalaw ng paggawa, mga aksyon sa paggawa, mga gawi sa paggawa);

2) pagtukoy sa istruktura ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho sa araw ng trabaho o bahagi nito at pagtatasa nito mga bahagi mula sa punto ng view ng kanilang pagkamakatuwiran at pangangailangan;

3. Paglikha ng isang batayan para sa pangmatagalang pagkalkula ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho - pagrarasyon sa paggawa. Upang sukatin ang paggawa ay ginagamit iba't ibang pamamaraan at mga uri ng obserbasyon (Talahanayan 2)

talahanayan 2

Pag-uuri ng mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa

Paraan ng patuloy na pagmamasid ginagamit para sa mga larawan ng mga oras ng pagtatrabaho, kapag ang isang paunang pag-aaral ng nilalaman ng trabaho ay kinakailangan. Mga kalamangan ng patuloy na pamamaraan ng pagmamasid: detalyadong pag-aaral ng proseso ng paggawa at paggamit ng kagamitan; pagkuha ng data sa ganap na mga termino (s, min, h) at ang kanilang mataas na pagiging maaasahan; pagtatatag ng aktwal na oras ng pagtatrabaho para sa buong panahon ng pagmamasid; pagkuha ng impormasyon tungkol sa pagkakasunud-sunod ng mga indibidwal na elemento ng trabaho; ang posibilidad na isali ang mga manggagawa mismo sa pananaliksik. Mga disadvantages ng patuloy na paraan ng pagmamasid: ang mga obserbasyon ay mahaba at labor-intensive, ang pagproseso ng data ay medyo kumplikado; limitado ang oras ng pagmamasid, hindi maaantala ang pagmamasid; ang isang tagamasid, bilang panuntunan, ay hindi makakapagbigay ng mataas na kalidad na pagmamasid at pagtatala ng mga resulta para sa higit sa 3-4 na mga bagay; Ang pagiging maaasahan ng mga resulta ay apektado ng patuloy na presensya ng isang tagamasid.

Paraan ng pana-panahong pagmamasid, ay ginagamit para sa group at route photography at nagbibigay-daan sa iyong makakuha ng data sa bilang ng mga kaso ng paglitaw ng ilang partikular na gastos, pagkawala ng oras ng pagtatrabaho o downtime ng kagamitan. Ang pagsubaybay ay isinasagawa nang sabay-sabay sa panahon ng trabaho Malaking numero manggagawa o piraso ng kagamitan. Halimbawang paraan ng pagmamasid pangunahing ginagamit sa timing, kapag pinag-aaralan ang mga indibidwal na elemento ng isang operasyon. Ito ay pinaka-malawak na ginagamit sa mga kondisyon ng multi-machine work organization. Paraan ng paikot na pagmamasid– isang uri ng selective observation method – ay ginagamit lamang para sa timing, kapag kinakailangan upang sukatin ang oras ng pagsasagawa ng mga diskarte (mga aksyon o paggalaw) na may napakaikling tagal, at samakatuwid imposibleng tumpak na itala ang oras ng kanilang pagpapatupad gamit ang tradisyonal na pamamaraan ng pagmamasid (gamit ang mga stopwatch). Dito, ang mga sukat ng oras ay ginawa sa mga grupo ng mga indibidwal na diskarte.

Paraan ng Pansandaliang Pagmamasid ay isang pag-aaral ng oras ng paggawa, workload, at paggamit ng kagamitan sa paglipas ng panahon batay sa mga sample na obserbasyon na kinuha sa mga random na punto. Ang kinakailangang data sa komposisyon at dami ng oras ng pagtatrabaho na ginugol sa pamamaraang ito ay nakuha sa pamamagitan ng isang serye ng biglaang, maikli at hindi regular na mga obserbasyon. Matapos maitaguyod ang bilang ng mga kaso ng pag-uulit ng ilang uri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, trabaho o kagamitan sa downtime, ang tiyak na gravity At ganap na mga halaga oras na ginugol sa operasyon. Upang ang mga resulta ng pagmamasid ay malapit sa aktwal na oras ng pagtatrabaho na ginugol, gamit ang pamamaraang ito, ang mga sumusunod na kondisyon ay dapat matugunan:

1) ang bawat obserbasyon ay dapat na napakaikli upang masakop lamang ang isang bagay na pinag-aaralan;

2) ang panahon ng pagsasagawa ng isang serye ng mga obserbasyon ay dapat sapat na mahaba upang masakop ang lahat ng mga elemento ng trabaho;

3) ang mga obserbasyon ng ilang mga paggasta sa oras ng pagtatrabaho ay dapat na random at pantay na posible;

4) ang laki ng sample (i.e., ang bilang ng mga obserbasyon) ay dapat sapat na malaki upang matukoy nang tama ang mga phenomena na pinag-aaralan at matiyak ang nais na katumpakan ng mga resulta. Ang dami ng mga obserbasyon ay tinutukoy ng formula:

kung saan ang M ay ang sample size (ang bilang ng mga sukat sa bawat yunit ng pagmamasid na kailangang itala) o ang bilang ng mga panandaliang obserbasyon, mga yunit; - koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho, na tinutukoy ayon sa data mula sa mga naunang isinagawa na mga obserbasyon, bahagi; – bahagi ng mga break at downtime, pagbabahagi; p - ang pinahihintulutang halaga ng kamag-anak na error ng mga resulta ng pagmamasid ay 0.03-0.1 na bahagi; - koepisyent ng pagiging maaasahan na nauugnay sa posibilidad ng kumpiyansa ng error sa pagmamasid na hindi lalampas sa itinatag na mga limitasyon ng 0.84-0.95 na pagbabahagi na may karagdagang pagtaas sa pagiging maaasahan, ang bilang ng mga obserbasyon ay tumataas nang husto.

Mga Bentahe ng Pansandaliang Pagmamasid: ang isang mananaliksik ay maaaring mag-obserba ng halos walang limitasyong bilang ng mga bagay; ang pagiging maaasahan ng pagmamasid ay hindi maaapektuhan kung ito ay nagambala at pagkatapos ay ipagpatuloy; labor intensity ay 5-10 beses na mas mababa kaysa sa patuloy na paraan ng pagmamasid; Hindi sikolohikal na epekto sa bagay ng pagmamasid. Disadvantages ng Pansandaliang Pagmamasid: ang resulta ay ang average na data; walang paraan upang direktang itala ang mga sanhi ng downtime, pagkalugi, at nasayang na oras; walang data sa pagkakapare-pareho at katwiran ng pagsasagawa ng mga diskarte at operasyon.

Ang mga paraan ng pagmamasid ay nahahati sa ang mga sumusunod na uri:

1) visual na pagmamasid nang hindi sinusukat ang oras ng trabaho na ginugol ng tagapalabas sa mga indibidwal na elemento ng proseso ng paggawa. Ginagamit ito sa paunang pagkilala sa proseso ng paggawa upang maitatag ang nilalaman ng paggawa, ang listahan at pagkakasunud-sunod ng mga operasyon, at upang gumuhit ng isang plano para sa karanasan sa pag-aaral;

2) pagmamasid, na sinamahan ng mga sukat ng tagal ng pagpapatupad ng indibidwal o lahat ng mga elemento ng proseso ng paggawa gamit ang mga relo, stopwatch, chronoscope at iba pang paraan;

3) pagmamatyag gamit ang mga camera sa telebisyon. Ginagawa nitong posible na dagdagan ang kahusayan ng pagsubaybay, isagawa ito nang hindi nakakagambala sa atensyon ng empleyado, at mabilis na tingnan ang iba't ibang mga lugar ng trabaho;

4) pakikipag-usap sa empleyado, pakikipanayam, talatanungan. Ang impormasyong nakuha ay nagbibigay-daan sa amin upang madagdagan at linawin ang data ng visual na pagmamasid, at malalim na pag-aralan ang mga salik na positibo at negatibong nakakaimpluwensya sa kurso ng proseso ng paggawa.



5) obserbasyon gamit ang pag-record at pag-aayos ng mga instrumento at kagamitan: mga camera, movie camera, video camera, chronographs, momentographs, oscilloscopes, atbp. Tamang pagpipilian teknikal na paraan upang pag-aralan ang proseso ng paggawa ay nagpapahintulot sa iyo na magsagawa ng pananaliksik na may kinakailangang katumpakan at may kaunting lakas ng paggawa.

Depende sa layunin at bagay ng pagmamasid, iba mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabahotiming at larawan ng araw ng trabaho.

Timing ay isang paraan ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng paggawa sa pamamagitan ng pagmamasid at pagsukat ng mga indibidwal na paulit-ulit na elemento ng isang operasyon. Kung tiyempo, ang object ng pag-aaral ay isang production operation o mga elemento nito na ginagampanan ng isang manggagawa o ng kanilang grupo sa isang partikular na lugar ng trabaho. Ang oras ay isinasagawa para sa mga sumusunod na layunin: 1) pagtatatag ng mga pamantayan ng oras para sa operasyon; 2) pagpapatunay at paglilinaw ng mga inilapat na pamantayan; 3) pag-aaral ng mga pamamaraan at pamamaraan ng mga advanced na manggagawa; 4) pagkuha ng paunang data para sa pagbuo ng mga pamantayan ng oras para sa mga elemento ng manwal at makina sariling gawa.

Timing ay maaaring tuloy-tuloy, pumipili at paikot. Kapag nagsasagawa patuloy na pagmamasid sa oras Sa kasalukuyang panahon, ang lahat ng mga elemento ng trabaho ay sinusuri sa pagkakasunud-sunod kung saan sila nakumpleto. Selective timing ginagamit upang pag-aralan ang mga indibidwal na elemento ng mga operasyon, anuman ang kanilang pagkakasunud-sunod. Sa mga kaso kung saan mahirap sukatin nang may sapat na katumpakan ang oras na ginugol sa mga indibidwal na elemento ng isang operasyon na may maikling tagal (3-5 s), ito ay ginagamit paikot na timing. Ito ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga sunud-sunod na pamamaraan ay pinagsama sa mga pangkat na may iba't ibang komposisyon mga elementong pinag-aaralan. Batay sa mga sukat ng tagal ng pagpapatupad ng mga pangkat ng mga elemento, ang tagal ng bawat elemento ng operasyon na kasama sa kanila ay tinutukoy. Kaya, kung mayroong mga diskarte a, b, c, maaari silang pagsamahin sa tatlong grupo: a + b = A, a + c = B, b + c = C. Susunod, ang oras ng pagpapatupad ng bawat naturang grupo ng mga diskarte ay natutukoy sa pamamagitan ng pagmamasid (A , B, C). Bilang resulta, nakakakuha tayo ng tatlong equation na may mga hindi alam na a, b at c. Matapos malutas ang mga ito, ang oras ng pagpapatupad ng mga indibidwal na elemento ay matatagpuan.

Pinakamalawak na ginagamit sa timekeeping digital recording. Sa ilang mga kaso, ang graphic na tala ay pupunan ng mga digital at index mark (pinagsamang tala). Kapag nagsasagawa ng mga obserbasyon upang matukoy ang pinakamahusay, pati na rin ang hindi kailangan at hindi makatwiran na mga aksyon at paggalaw ng isang manggagawa, ginagamit ang pagkuha ng litrato, paggawa ng pelikula, at pag-record ng oscillographic. Maaaring isagawa ang timing gamit ang iba't ibang uri ng mga stopwatch, at pagkatapos ay ang mga resulta ng pagsukat ay binibilang nang biswal ng observer ayon sa mga indikasyon ng stopwatch hand at ipinasok niya sa observation card. Sa ibang mga kaso, ginagamit ang mga graphic na instrumento tulad ng mga chronograph at espesyal na kagamitan sa photographic at pelikula. Sa kasong ito, ang tagamasid ay pinalaya mula sa pagbabasa at pag-record ng mga pagbabasa ng oras, dahil ipinapakita ng chronograph ang kabuuang oras para sa bawat elemento ng operasyon, ang kabuuang bilang ng mga sukat at nagbibigay ng chronogram na nagtatala ng tagal ng mga indibidwal na gastos, ang kanilang pagkakasunud-sunod at anumang magkakapatong sa oras.

Ang oras ay dapat isagawa 50-60 minuto pagkatapos ng pagsisimula ng trabaho, i.e. sa pagtatapos ng panahon ng pagtatrabaho. Inirerekomenda din na magsagawa ng mga sukat 1.5–2.0 na oras bago matapos ang trabaho. Ang pagsunod sa mga kundisyong ito ay ginagawang posible upang mas tumpak na matukoy ang mga gastos sa paggawa ng isang manggagawa o kanilang grupo, dahil ang obserbasyon ay sumasaklaw sa mga panahon ng shift na may average na bilis ng trabaho, na tinutukoy ng curve ng mga pagbabago sa pagganap. Hindi praktikal na magsagawa ng mga obserbasyon sa pag-iingat ng oras sa simula at pagtatapos ng isang shift. Kinakailangan din na maiwasan ang mga obserbasyon sa una at huling araw ng linggo ng trabaho. Kapag tinutukoy ang oras para sa pagsasagawa ng mga obserbasyon sa tiyempo, kinakailangang isaalang-alang ang mga pagbabago hindi lamang sa bilis ng trabaho ng parehong manggagawa dahil sa workload at pagkapagod, kundi pati na rin sa mga kondisyon ng organisasyon at teknikal ng proseso ng produksyon.

Ang pagpili ng object ng pagmamasid sa panahon ng timing ay tinutukoy ng layunin ng pag-aaral.

1. Upang pag-aralan at gawing pangkalahatan ang pinakamahusay na karanasan, ang mga obserbasyon ay ginawa sa mga pinakamahusay na manggagawa. Para sa mga layuning ito, ginagamit at sinusuri namin pinakamahusay na mga trick gawain ng ibang manggagawa.

2. Upang maipatupad at maalis ang mga sanhi ng mahinang pagganap, sinusuri ang mga obserbasyon ng mga nahuhuling manggagawa.

3. Upang bumuo ng mga pamantayan ng produksyon (oras), karaniwang mga manggagawa ang pinipili bilang object ng pagmamasid. Sa pamamagitan ng mga rekomendasyong metodolohikal, ang ganitong pagpili ay ginawa lamang batay sa data sa pagtupad ng manggagawa sa mga pamantayan ng produksyon para sa buwan. Ang mga manggagawa na hindi nakakatugon sa mga pamantayan ng produksyon ay hindi isinasaalang-alang. Para sa natitirang mga manggagawa, ang arithmetic average na antas ng pagsunod sa mga pamantayan ay kinakalkula. Ang mga bagay ng pagmamasid ay ang mga manggagawa na may antas ng pagsunod sa mga pamantayan na malapit sa antas na ito. Ang kawalan ng pamamaraang ito ay ang mababang katumpakan ng resulta, samakatuwid ito ay ginagamit para sa solong at maliit na sukat na produksyon, kung saan, na may pinababang mga kinakailangan para sa katumpakan ng mga pamantayan, ang pagiging simple at kahusayan ng kanilang pag-unlad ay kinakailangan. Sa matatag na produksyon, mas kapaki-pakinabang na pumili ng mga manggagawa na may average na bilis ng trabaho batay sa data mula sa mga paunang obserbasyon sa bawat sandali.

Ang pagkakaroon ng natukoy na bagay ng pagmamasid, sila ay bumubuo Detalyadong Paglalarawan mga operasyon, na ipinasok sa isang espesyal na dokumento - chronocard. Sa harap na bahagi nito, ang lahat ng data tungkol sa operasyon, kagamitan, kasangkapan, materyales, manggagawa ay naitala, at ang estado ng organisasyon at pagpapanatili ng lugar ng trabaho ay ipinahiwatig. Bilang paghahanda para sa timing, ang operasyon sa ilalim ng pag-aaral ay nahahati sa mga elemento: mga hanay ng mga diskarte, diskarte, aksyon, paggalaw. Ang antas ng dibisyon ng operasyon ay higit sa lahat ay nakasalalay sa uri ng produksyon. Matapos hatiin ang operasyon sa mga elemento, ang kanilang mga hangganan ay tinutukoy, tinutukoy ng pag-aayos ng mga puntos– matalas na ipinahayag (sa pamamagitan ng tunog o visual na pagdama) ang mga sandali ng simula at pagtatapos ng mga elemento ng operasyon. Halimbawa, ang mga punto ng pag-aayos ay maaaring: ang pagpindot ng isang kamay sa isang tool o workpiece, isang katangian ng tunog kapag nagsimula ang proseso ng pagputol ng metal, atbp.

Sa piling tiyempo, ang pagsisimula at pagtatapos ng mga punto ng pag-aayos ay itinakda para sa bawat elemento ng operasyon. Bilang paghahanda para sa tiyempo, tinutukoy ang kinakailangang bilang ng mga obserbasyon. SA sa kasong ito Pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang paunang pagtatasa. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang tagal ng isang elemento ng operasyon ay isang random na variable. Mula sa mga istatistika ng matematika, alam na ang bilang ng mga obserbasyon na kinakailangan upang makuha ang average na halaga ng isang random na variable ay nakasalalay sa pagkakaiba-iba ng mga halaga nito, na tinutukoy ng pagkakaiba-iba o iba pang mga tagapagpahiwatig. Ang isang sapat na tumpak na pagtatantya ng pagkakaiba-iba ay maaari lamang itatag mula sa data ng pagmamasid. Samakatuwid, sa yugto ng paghahanda para sa tiyempo, ang mga karaniwang pagtatantya ng pagkakaiba-iba ay ginagamit para sa iba't ibang mga kondisyon ng produksyon.

Ang pinakasimpleng mga pagtatantya ay ang koepisyent ng katatagan, na tinutukoy ng kaugnayan maximum na tagal nakikitang elemento ng mga operasyon:

Dapat tandaan na ang koepisyent ng katatagan ay isang napaka-magaspang na pagtatantya ng pagkakaiba-iba, dahil isinasaalang-alang nito ang ratio ng mga matinding halaga lamang ng serye ng pagkakaiba-iba. Upang mapataas ang bisa ng mga resulta ng timing, ipinapayong gumamit ng mas tumpak na mga pagtatantya sa istatistika (variance, mean linear deviation, atbp.).

Batay normatibong pagtatasa mga pagkakaiba-iba, pati na rin ang kinakailangang katumpakan at pagiging maaasahan ng mga resulta ng timing, isang paunang bilang ng mga sukat ay itinatag. Ang resultang paunang pagtatantya ng bilang ng mga sukat ay pinino batay sa mga resulta ng mga obserbasyon. Matapos matanggap ang kinakailangang bilang ng mga sukat, ang data ng pagmamasid ay naproseso. Para sa bawat elemento ng operasyon, ang isang bilang ng mga halaga para sa tagal nito ay nakuha, i.e. serye ng oras.

Mga yugto ng pagproseso ng time series.

– Ang unang yugto ng pagproseso nito ay ang pag-aalis ng mga may sira na sukat, na kinilala pangunahin sa batayan ng mga entry sa observation sheet tungkol sa mga paglihis mula sa normal na mode trabaho.

– Ang ikalawang yugto ay pagsusuri ng serye ng oras. Karaniwan, para sa layuning ito, ang aktwal na mga koepisyent ng katatagan ay ginagamit, na kinakalkula gamit ang formula para sa , at ang kanilang mga halaga ay inihambing sa mga karaniwang halaga. Kung ang aktwal ay hindi hihigit sa normatibo, kung gayon ang chronosequence ay itinuturing na matatag, kung hindi, inirerekomenda na ibukod pinakamataas na halaga tagal ng mga elemento ng operasyon, at pagkatapos ay kalkulahin muli. Dapat tandaan na ang pagbubukod ng mga may sira na sukat batay sa mga koepisyent ng katatagan ay hindi maaaring ituring na sapat na makatwiran. Itinuturing na mas tama ang paggamit ng mga pamamaraan ng mga istatistika ng matematika (batay sa pagtatasa ng mga probabilidad ng pagkuha ng mga kilalang elemento ng chronosequence).

– Ang ikatlong yugto – pagkatapos alisin ang mga may sira na sukat, ang average na tagal ng bawat elemento ng operasyon ay matatagpuan. Karaniwan itong tinutukoy bilang average mga halaga ng aritmetika katugmang serye ng oras normal na kondisyon trabaho. Nang mangatuwiran karaniwang mga halaga tagal ng mga elemento ng operasyon ayon sa data ng timing, kinakailangang isaalang-alang ang batas ng pamamahagi ng random variable sa ilalim ng pag-aaral. Ang karakter nito ay itinatag pangunahin batay sa pisikal na kakanyahan ng naobserbahang proseso. Kaya, kung ang mga paglihis mula sa average na halaga ay pantay na malamang na pataas at pababa, ang batas sa pamamahagi ay maaaring ituring na normal. Ang hypothesis tungkol sa batas ng pamamahagi ay nasubok gamit ang istatistikal na pamantayan batay sa data ng pagmamasid. Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga random na variable na naobserbahan sa panahon ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang normal na batas sa pamamahagi o mga batas na malapit dito.

– Ang ikaapat na yugto ng timing ay ang pagsusuri ng mga resulta, na kinabibilangan ng pagtukoy ng mga hindi kinakailangang paggalaw at pagkilos, pagtatasa ng posibilidad na pagsamahin ang mga ito at bawasan ang tagal. Batay sa mga resulta ng pagsusuri, ang kinakailangang oras upang makumpleto ang operasyon ay sa wakas ay naitatag.

Sa ilalim litrato sa oras ng trabaho (FW) ay tumutukoy sa uri ng pag-aaral ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng pagmamasid at pagsukat ng lahat ng mga gastos nang walang pagbubukod sa araw ng trabaho o isang hiwalay na bahagi nito. Maaaring gamitin ang time photography para sa iba't ibang layunin.

1) upang matukoy ang makatwirang paggamit ng oras ng pagtatrabaho, pagtukoy ng mga pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho dahil sa iba't ibang dahilan at ang pagbuo ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang upang maalis ang mga pagkalugi, mapabuti ang organisasyon ng produksyon at paggawa. Sa kasong ito, ang FW ay dapat isagawa nang walang paunang interbensyon sa umiiral na organisasyon ng paggawa at pagpapanatili ng lugar ng trabaho, at ang object ng obserbasyon ay dapat na lahat ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa lugar na ito;

2) pag-aralan at gawing pangkalahatan ang mga advanced karanasan sa produksyon sa pamamahagi ng oras ng pagtatrabaho sa panahon ng shift at pagtatatag ng mas makatwirang balanse ng oras ng pagtatrabaho. Sa kasong ito, ipinapayong obserbahan ang gawain ng mga advanced na manggagawa sa produksyon;

3) upang ihambing ang aktwal na workload ng manggagawa sa kanyang posibleng workload kapag nagsasagawa ng anumang organisasyonal at teknikal na aktibidad. Sa kasong ito, ang FW ay isinasagawa bago ang pagpapatupad ng mga nakaplanong aktibidad, ngunit pagkatapos ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay tinanggal.

Mga pangunahing yugto ng FR:

1) paghahanda ng mga larawan;

2) pagsasagawa ng FRF;

3) pagproseso ng mga resulta ng pagmamasid;

4) pagsusuri ng mga resulta at pagbuo ng mga hakbang upang mapabuti ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho.

Naka-on yugto ng paghahanda Natutukoy ang layunin ng pagkuha ng litrato (pagkilala sa nawalang oras ng pagtatrabaho, pagbuo ng mga pamantayan, atbp.) at ang bagay ng pagmamasid ay pinili alinsunod sa layunin. Susunod, dapat mong maingat na pag-aralan ang teknolohikal na proseso, ang organisasyon ng lugar ng trabaho, ang pamamaraan para sa pagpapanatili nito, ang paghahati at pakikipagtulungan ng paggawa sa pagitan ng iba't ibang grupo ng mga manggagawa, pumili ng isang lugar kung saan ito ay maginhawa upang obserbahan ang manggagawa nang hindi nakakagambala sa kanya, at ipaalam sa kanya ang tungkol sa mga layunin ng pagkuha ng litrato. Kapag naghahanda na kumuha ng mga larawan ng isang araw ng trabaho, kinakailangan din na matukoy ang mga punto ng pag-aayos - malinaw na tinukoy na mga sandali ng simula at pagtatapos ng operasyon.

Depende sa naobserbahang bagay, ang PDF ay maaaring may tatlong uri.

1) larawan ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng mga manggagawa;

2) pagkuha ng litrato ng oras ng paggamit ng kagamitan, ito ay pagsubaybay sa pagpapatakbo ng kagamitan at pag-record ng mga break sa loob nito iba't ibang grupo;

3) photography ng proseso ng produksyon, na ginagamit sa mga proseso ng hardware (thermal, galvanic, foundry) Ito ay isang sabay-sabay na pag-aaral ng oras ng pagtatrabaho ng mga performer, ang oras ng paggamit ng kagamitan at mga operating mode nito.

Ang pagkuha ng litrato sa oras ng trabaho ay maaaring gawin sa dalawang paraan: patuloy na pagmamasid at panandaliang pagmamasid. Ang isang larawan ng isang araw ng trabaho (oras ng trabaho) ay maaaring indibidwal kapag nagmamasid sa isang indibidwal na manggagawa; pangkat kapag nagmamasid sa ilang mga manggagawa; misa kapag pinag-aaralan ang mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ng malaking bahagi ng mga manggagawa; self-litrato kapag personal na pinunan ng isang empleyado ang isang observation sheet. Karaniwan sa lahat ng uri ng pagkuha ng litrato sa araw ng trabaho ay ang sunud-sunod na pag-record ng lahat ng mga aksyon at pahinga ng performer sa trabaho sa isang observation sheet. magkakasunod-sunod na nagpapahiwatig ng kasalukuyang oras ng pagsisimula ng bawat uri ng paggasta sa oras.

Laganap indibidwal na larawan ng oras ng trabaho, kung saan ang object ng pagmamasid ay isang empleyado sa isang tiyak na lugar ng trabaho Kapag nagpoproseso ng data ng pagmamasid sa observation sheet, ang kanilang index ay inilalagay laban sa talaan ng mga gastos sa oras at sa pamamagitan ng pagbabawas ng nakaraang oras mula sa kasunod na isa, ang halaga ng mga gastos na ito ay. determinado. Batay sa data na ito, ang isang buod ng oras na ginugol ng manggagawa ay pinagsama-sama. Susunod, sinusuri ang mga resulta ng pagmamasid. Kasabay nito, ang mga hindi makatwiran na gastos at pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay natutukoy, at ang kanilang mga sanhi ay itinatag. Sa proseso ng pagsusuri, ang aktwal na mga gastos ng paghahanda at pangwakas na oras, oras ng organisasyon at pagpapanatili ay inihambing sa mga pamantayan, na tinutukoy batay sa disenyo ng pinaka. epektibong sistema mga serbisyo sa lugar ng trabaho. Ang kinakailangang oras para sa pahinga at mga personal na pangangailangan sa bawat shift ay itinatag batay sa mga pamantayan ng industriya para sa mga partikular na kondisyon sa pagtatrabaho at ang disenyo ng isang makatwirang rehimen sa trabaho at pahinga. Pagkatapos nito, ang aktwal at karaniwang balanse ng oras ng pagtatrabaho ay pinagsama-sama. Batay sa kanila, ang mga bahagi ng oras ng pagpapatakbo, oras ng pagpapanatili, oras ng pagkawala para sa iba't ibang mga kadahilanan, atbp.

Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng group, mass at route photography ng mga oras ng trabaho ay karaniwang katulad ng indibidwal na photography. Gayunpaman patuloy na pagmamasid labor-intensive at nangangailangan ng malaking bilang ng mga tagamasid. Posibleng magsagawa ng PDF gamit ang paraan ng panandaliang mga obserbasyon. Sa kaibahan sa naunang tinalakay na pamamaraan, kapag nagsasagawa ng panandaliang mga obserbasyon, ang tuluy-tuloy na pag-record ng mga indibidwal na elemento ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay pinapalitan ng pumipili na pag-record. Ang mga obserbasyon sa pamamaraang ito ay isinasagawa nang random, kaya ang kanilang bilang ay dapat sapat upang makakuha ng maaasahang ideya ng oras ng pagtatrabaho na ginamit. Ang bilang ng mga paglalakad ay tinutukoy sa pamamagitan ng paghahati sa kabuuang bilang ng mga obserbasyon (M), sa pamamagitan ng bilang ng mga tao o mga piraso ng kagamitan na dapat suriin (N):

Ang tagal ng isang paglalakad ay natutukoy alinman sa pamamagitan ng direktang mga sukat, o sa pamamagitan ng pagkalkula batay sa mga talahanayan ng mga pamantayan ng microelement, kung saan binibigyang-daan na ang isang hakbang (600 mm) ay tumatagal ng 0.01 minuto sa oras. Ang ruta ng pagmamasid ay dapat piliin upang ang lahat ng naobserbahang manggagawa o kagamitan ay isa-isang makita. Dapat itong maikli hangga't maaari at, kung maaari, ibukod ang mga idle transition. Kapag tinutukoy ito, kinakailangan upang magtatag ng mga punto ng pag-aayos, i.e. ang mga lugar sa kahabaan ng ruta ng tagamasid kung saan gagawin ang pagtatala ng kung ano ang nangyayari sa lugar ng trabaho. Upang matukoy ang tagal ng mga obserbasyon, ang isang pagsubok na paglalakad kasama ang nilalayon na ruta ay isinasagawa. Alam ang oras na ito at ang bilang ng mga round, tukuyin kabuuang oras kinakailangan para sa pagmamasid. Ang pangunahing kinakailangan ng mga panandaliang obserbasyon ay ang pagtatala ng ilang uri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay random at pantay na posible. Sa pagsasaalang-alang na ito, napakahalaga na pumili ng mga tamang sandali para sa pagsasagawa ng mga obserbasyon. Ang pagsunod sa kondisyon na ang bilang ng mga pag-ikot sa bawat oras ng trabaho ay pareho at ang mga oras ng pagsisimula ng mga pag-ikot sa parehong oras ng trabaho sa iba't ibang mga araw ng pagmamasid ay hindi nag-tutugma, tinitiyak ang parehong pagkakataon upang obserbahan ang lahat ng mga elemento ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho. Ang kundisyong ito ay lalong mahalaga na obserbahan sa mga lugar ng produksyon kung saan mayroong pag-synchronize ng mga operasyon, ang ritmo at taktika ng trabaho ay tinutukoy. Ang pamamaraan ng pagmamasid ay napaka-simple. Patuloy na paglipat mula sa isang lugar ng trabaho patungo sa isa pa, ang tagamasid sa bawat punto ng pag-aayos ay nagtatala kung ano ang kanyang nakikita, nang hindi nagre-record sa kung anong oras ang estado na ito ay nabanggit at kung gaano ito katagal. Nangangailangan ito ng pagsunod sa ilang tuntunin.

1. Ang bawat pag-ikot ay dapat magsimula nang eksakto sa takdang oras, na tinutukoy ng iskedyul ng pag-ikot.

2. Ang paglalakad ay dapat isagawa sa ruta sa pare-parehong bilis, nang hindi binibilisan o binabagalan ang paglalakad; dapat itala ng tagamasid kung ano ang nangyayari sa lugar ng trabaho kapag siya ay nasa fixing point para sa mga manggagawang ito, at hindi mula sa ibang lugar; ang dami ng mga obserbasyon (bilang ng mga pag-ikot) na ibinigay para sa bawat yunit ng oras (oras, shift) ay dapat na mahigpit na isagawa.

Matapos makumpleto ang buong dami ng mga obserbasyon, ang natanggap na data ay naproseso, na nagsisimula sa pagbibilang ng bilang ng mga sandali para sa bawat naobserbahang elemento. Pagkatapos ay tinutukoy ang tiyak na gravity (sa porsyento) ng bawat elemento. Batay sa mga datos na ito, ang aktwal na balanse sa oras ng pagtatrabaho ay pinagsama-sama. Pagkatapos ang isang balanse ng oras sa mga minuto ay pinagsama-sama, isinasaalang-alang (bilang isang porsyento) ang kanilang bahagi sa tagal ng shift. Ang pagpili ng paraan ng PDF ay depende sa likas na katangian ng mga prosesong pinag-aaralan, ang nakasaad na layunin ng pananaliksik, ang pagsisikap na ginugol, ang badyet ng oras at mga mapagkukunang pinansyal.

Photochronometry pinagsasama ang mga pamamaraan ng timekeeping upang pag-aralan ang oras ng pagpapatakbo at oras ng trabaho sa pagkuha ng litrato upang pag-aralan ang iba pang mga elemento ng oras ng pagtatrabaho.

Bibliograpiya

1. Egorshin A.P. Organisasyon ng paggawa ng mga tauhan: aklat-aralin / A.P. Egorshin, A.K. Zaitsev. – M.: Infra-M, 2009. – 320 p.

2. Lezhenkina T. I. Pang-agham na organisasyon paggawa ng tauhan: aklat-aralin. allowance / T.I. Lezhenkina. – M.: Market DS, 2010. – 232 p.

3. Ostapenko Yu.M. Economics at sosyolohiya ng paggawa sa mga tanong at sagot: aklat-aralin. allowance / Yu.M. Ostapenko. – M.: INFRA-M, 2006. – 268 p.

4. Labor Economics (panlipunan at ugnayang paggawa): textbook / ed. SA. Volgina, Yu.G. Odegova. – M.: Pagsusulit, 2006. – 736 p.

Kontrolin ang mga tanong:

1. Ano ang gawaing paggawa at paggawa? Ano ang mga katangian ng mga katangian paggawa?

2. Anong uri ng paggawa ang nahahati? Sa anong pamantayan?

3. Ano ang ibig sabihin ng dibisyon ng paggawa at ano ang mga pangunahing anyo nito?

4. Anong mga hangganan at pamantayan para sa dibisyon ng paggawa ang alam mo?

5. Paano nakadepende ang produktibidad ng paggawa sa antas ng nilalaman nito?

6. Ano ang ibig sabihin ng labor cooperation? Anong mga uri at anyo ng pagtutulungan ang umiiral?

7. Ano ang proseso ng pagmamanupaktura? Anong mga proseso ang binubuo nito?

8. Ano ang proseso ng teknolohiya? Ano ang klasipikasyon ng mga teknolohikal na proseso?

9. Ano ang proseso ng paggawa? Ano ang klasipikasyon ng mga proseso ng paggawa?

10. Tukuyin ang pagpapatakbo, pagpapatakbo ng produksyon at kumplikado ng mga pagpapatakbo ng produksyon?

11. Anong mga elemento ang nahahati sa mga operasyong teknolohikal at paggawa?

12. Ano ang mga prinsipyo ng pag-oorganisa ng mga kilusang paggawa?

13. Ilista at ilarawan ang kakanyahan ng mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa.

14. Ano ang timing at ano ang kakanyahan ng pamamaraang ito ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho?

15. Ano ang working time photography at ano ang esensya ng pamamaraang ito ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho?

Ang mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa ay maaaring maiuri ayon sa: ang layunin ng pag-aaral, ang bilang ng mga bagay na naobserbahan, ang paraan ng pagsasagawa ng pagmamasid, ang anyo ng pagtatala ng data nito, atbp.

Alinsunod sa layunin ng pag-aaral, ang mga sumusunod na pamamaraan ay nakikilala: tiyempo, pagkuha ng litrato ng mga oras ng pagtatrabaho, tiyempo ng larawan.

Ang timing ay ginagamit upang pag-aralan ang mga pamamaraan ng trabaho at matukoy ang tagal ng paulit-ulit na mga elemento ng mga operasyon.

Ang isang larawan ng oras ng pagtatrabaho (FW) ay ginagamit upang itatag ang istraktura ng mga gastos nito sa panahon ng isang shift sa trabaho o bahagi nito. Sa FWF, ang oras na ginugol sa lahat ng uri ng trabaho at mga pahinga na naobserbahan sa isang tiyak na tagal ng panahon ay naitala. Sa kasong ito, ang mga elemento ng oras ng pagpapatakbo ay inilalaan na pinalaki (hanggang sa mga diskarte o kumplikado ng mga diskarte). Ang istraktura ng oras na ginugol sa panahon ng FRF ay maaaring maitatag ayon sa iba't ibang mga scheme ng pag-uuri.

Ang timing ng larawan ay ginagamit upang sabay na matukoy ang istraktura ng oras na ginugol at ang tagal ng mga indibidwal na elemento ng isang operasyon ng produksyon.

Batay sa bilang ng mga bagay na naobserbahan, ang mga obserbasyon ng indibidwal, grupo, at ruta ay nakikilala. Ang pagmamasid sa isang bagay (manggagawa, makina) ay indibidwal; pangkat - para sa ilang mga bagay. Mga uri ng obserbasyon ng grupo: brigade (sa mga manggagawa ng pangkat) at multi-machine (sa mga manggagawa at mga makina sa isang lugar ng trabahong maraming makina). Ang pagmamasid sa ruta ay ang pagmamasid sa isang bagay na gumagalaw sa isang tiyak na ruta, o ng ilang mga bagay na matatagpuan medyo malayo sa isa't isa at kung saan gumagalaw ang tagamasid sa naaangkop na ruta Depende sa mga layunin ng pag-aaral at mga katangian ng mga proseso ng paggawa. may iba't ibang paraan ng timing, photography ng oras ng trabaho, photographic timing.

Ang timing ay maaaring tuloy-tuloy (ayon sa kasalukuyang oras), pumipili at paikot. Kapag nagsasagawa ng mga obserbasyon sa tiyempo batay sa kasalukuyang oras, ang lahat ng mga elemento ng gawain ay sinusuri sa pagkakasunud-sunod kung saan sila ginanap. Ginagamit ang selective timing upang pag-aralan ang mga indibidwal na elemento ng mga operasyon, anuman ang pagkakasunod-sunod ng mga ito. Ang cyclic timing ay binubuo sa katotohanan na ang mga sunud-sunod na pamamaraan ay pinagsama sa mga grupo na may iba't ibang komposisyon ng mga elementong pinag-aaralan.

Ang mga larawan ng mga oras ng pagtatrabaho ay naiiba sa dalawang pangunahing paraan: ang mga bagay na naobserbahan at ang mga paraan ng pagsasagawa at pagproseso ng mga obserbasyon.

Batay sa unang pamantayan, ang mga larawan ng paggamit ng oras ng mga manggagawa (indibidwal, grupo, larawan mismo), kagamitan, pati na rin ang isang larawan ng proseso ng produksyon ay nakikilala. Sa indibidwal na litrato, pinag-aaralan ng tagamasid kung paano ginagamit ang oras ng isang manggagawa sa panahon ng shift sa trabaho o iba pang yugto ng panahon. Isinasagawa ang group photography sa mga kaso kung saan ang trabaho ay ginagawa ng ilang mga manggagawa, lalo na sa isang pangkat ng organisasyon ng trabaho. Ang self-photography ay isinasagawa ng mga manggagawa mismo, na nagtatala ng dami ng nawalang oras ng pagtatrabaho at ang mga dahilan ng kanilang paglitaw.

Ang pagkuha ng litrato sa oras ng paggamit ng kagamitan ay isang pagmamasid sa mga elemento ng trabaho nito at mga break dito. Isinasagawa ito upang matukoy ang kahusayan ng paggamit ng kagamitan at ang oras na ginugol sa pagpapanatili nito ng mga manggagawa ng iba't ibang grupo. Kapag kinukunan ng litrato ang proseso ng produksyon, ang isang pag-aaral ay sabay-sabay na isinasagawa ng mga oras ng pagtatrabaho ng mga gumaganap, ang oras ng paggamit ng kagamitan at ang mga operating mode nito.

Mayroong dalawang mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga PDF: direktang pagsukat ng oras, kapag ang tagal ng mga naobserbahang elemento ng paggasta ng oras ay naitala, at panandaliang mga obserbasyon, kapag ang mga estado ng mga lugar ng trabaho ay naitala, at ang istraktura ng paggasta ng oras ay itinatag sa bilang ng mga sandali kapag ang mga kaukulang estado ay nabanggit.

Paraan ng standardisasyon ng paggawa - ito ay isang paraan ng pag-aaral ng proseso ng paggawa ayon sa mga pangunahing elemento nito at pagtukoy sa paraan kung saan itinatag ang pamantayan sa paggawa. Sa pangkalahatan, mayroong dalawang pangunahing magkakaibang pamamaraan ng standardisasyon ng paggawa - buod at analytical (element-by-element).

Buod na paraan ng standardisasyon ng paggawa ay ang mga pamantayan sa paggawa ay itinatag na isinasaalang-alang ang average na antas ng kanilang pagpapatupad batay sa sariling karanasan standardizer. Nagbibigay ito para sa pagbuo ng mga pamantayan sa paggawa sa eksperimento hindi para sa mga indibidwal na elemento ng proseso ng paggawa, ngunit para sa buong proseso nang sabay-sabay, iyon ay, sa kabuuan, sa pamamagitan ng pagtukoy sa average na aktwal na output ng isa o isang pangkat ng mga manggagawa (hanapin ang average na istatistika halaga).

Aplikasyon ang pamamaraang ito ay lubos na limitado dahil sa ang katunayan na ito ay hindi sapat na isinasaalang-alang ang advanced na karanasan ng teknolohiya ng produksyon at organisasyon ng paggawa, ang mga makatwirang pamamaraan at diskarte nito, at hindi nagbubunyag ng mga posibleng reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng advanced na pagsasanay ng mga manggagawa, ang pagpapakilala ng mas advanced na teknikal na paraan at iba pang mga kadahilanan. Samakatuwid, ang paraan ng buod na standardisasyon ng paggawa ay maaari lamang ilapat sa isang limitadong hanay ng trabaho na bihirang gawin, gayundin sa kagyat na trabaho na kailangang tapusin, ngunit walang mga pamantayan sa paggawa para sa kanila.

Isinasaalang-alang ang nasa itaas sa pagsasagawa ng labor standardization sa agrikultura pangunahing ginagamit analytical (element-by-element) na paraan ng labor standardization , na tinatawag ding standardisasyon ng teknikal na paggawa, dahil nagbibigay ito ng paghahati ng proseso ng paggawa sa magkakahiwalay na mga bahagi na may kasunod na detalyadong pag-aaral oras na ginugol sa bawat isa sa kanila, mga pamamaraan at pamamaraan ng paggawa at pagtukoy sa nakapangangatwiran na pagkakasunud-sunod ng proseso ng paggawa.

Ang pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho sa isang partikular na proseso ng paggawa ay nauuna sa pagsusuri ng organisasyon nito, na kinabibilangan ng paghahati nito sa mga bahaging elemento nito. Upang gawin ito, mag-lay out proseso ng produksyon , na isang hanay ng mga proseso ng paggawa na pinagsama at nakabatay sa tinatanggap na teknolohiya ng produksyon upang makagawa ng mga materyal na kalakal na kailangan upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga tao. Ang agnas ng proseso ng produksyon sa mga bahaging bahagi nito ay ang panimulang punto ng pangunahing paraan ng standardisasyon ng paggawa - analytical, o elemento-by-element.

Ang bawat proseso ng produksyon ay maaaring isaalang-alang sa dalawang aspeto: bilang isang hanay ng mga pagbabago na nakakaapekto sa paksa ng paggawa at bilang isang hanay ng mga aksyon ng mga manggagawa na naglalayon sa mga kapaki-pakinabang na pagbabago sa paksa ng paggawa. Sa unang kaso pinag-uusapan natin ang proseso ng teknolohikal, sa pangalawa - tungkol sa proseso ng paggawa. Sa ilang mga kaso, ang lahat ng mga operasyon ng naturang grupo ay lumikha ng isang tuluy-tuloy na teknolohikal na kadena kung saan ang paksa ng paggawa ay gumagalaw hanggang sa isang tiyak na layunin sa teknolohiya ay makamit. Ang pagkakaroon ng naturang mga grupo ng mga operasyon ay ginagawang posible na ipakilala ang kasalukuyang organisasyon ng paggawa sa produksyon ng agrikultura. Samakatuwid, ang paghahati ng proseso ng pag-aani sa mga yugto ng produksyon o bahagyang proseso ng produksyon, mga operasyon at kanilang mga grupo ay hindi lamang teknolohikal, kundi pati na rin ng isang tiyak na kalikasan ng organisasyon.

Yugto ng produksyon (bahagyang proseso ng produksyon) - ito ay isang homogenous at teknolohikal na kumpletong bahagi ng proseso ng produksyon, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang pagkakasunud-sunod ng mga pagbabago sa estado ng mga bagay ng paggawa at paghihiwalay ng organisasyon. Ang isang hiwalay na proseso ng produksyon, naman, ay nahahati sa magkakahiwalay na proseso ng paggawa at mga operasyon sa paggawa.

Hiwalay na proseso ng paggawa - Ito ay isang may layunin na hanay ng impluwensya ng isa o isang grupo ng mga manggagawa sa mga bagay ng paggawa sa tulong ng mga paraan ng paggawa upang mabago ang kanilang nilalaman at mabago ang mga ito sa ibang kalidad.

Sa ilalim operasyon ng paggawa maunawaan ang isang teknolohikal at organisasyon na nakahiwalay na elemento ng proseso ng paggawa, na pana-panahon at sunud-sunod na inuulit sa oras at espasyo at isinasagawa ng isa o isang grupo ng mga gumaganap sa parehong lugar ng trabaho gamit ang parehong mga tool.

Ang mga operasyon at proseso ng trabaho ay nahahati sa simple at kumplikado depende sa kung ang mga ito ay nagsasangkot ng isa o higit pang mga aksyon sa paksa ng paggawa. Kasama sa mga simple ang pag-aararo, pagsuyod, paggulong at iba pa, at ang mga kumplikado ay kinabibilangan ng paghahasik, pagdadala ng mga buto at pataba, pag-aani, atbp.

Pagtanggap ng manggagawa - Ito ay isang kumpletong hanay ng mga aksyon at paggalaw ng tagapalabas na nakumpleto sa oras, isa-isa na isinagawa at may isang tiyak na layunin.

Aksyon sa paggawa ay isang hanay ng ilang mga paggalaw na ginagawa nang walang pagkagambala ng isa o ilang mga gumaganang organo ng isang tao (mga bisig, binti, katawan) na may hindi nagbabagong mga bagay at paraan ng paggawa at may isang tiyak na layunin.

Kilusang paggawa - Ito ay isang beses na paggalaw ng mga gumaganang organ ng isang tao kapag nagsasagawa ng pagkilos sa paggawa.

Ang isang diagram ng mga relasyon sa pagitan ng mga elementong ito ng proseso ng produksyon ay ipinapakita sa Figure 11.1.

Ang analytical (element-by-element) na paraan ng labor standardization ay may dalawang pantulong na pamamaraan: analytical-experimental at analytical-calculated.

Analytical at eksperimental na paraan ng regulasyon sa paggawa nagbibigay para sa agnas ng proseso ng produksyon sa mga sangkap na elemento nito - mga operasyon, pamamaraan at kanilang mga kumplikado, aksyon at paggalaw sa pamamagitan ng ilang mga obserbasyon. Batay sa mga resulta na nakuha, ang mga makatwirang pamantayan para sa oras na ginugol sa pagsasagawa ng mga indibidwal na elemento ng proseso ng paggawa ay itinatag at ang pamantayan sa paggawa ay kinakalkula mula sa kanila. Direkta sa mga sakahan, ang pamamaraang ito ay ginagamit sa mga kaso kung saan may pangangailangan na suriin at linawin ang mga pamantayang pamantayan, sa kawalan ng mga pamantayan sa mga sangguniang aklat o kapag sila ay tinukoy para sa trabaho gamit ang mga bagong uri ng kagamitan. Ang halaga nito ay nakasalalay sa katotohanan na ginagawang posible na makilala ang mga pagkukulang sa umiiral na organisasyon ng paggawa at magbalangkas ng mga hakbang upang maalis ang mga ito. Mga disadvantages - medyo kumplikado at labor-intensive, dahil upang makapagtatag ng isang teknikal na mahusay na pamantayan sa paggawa ay kinakailangan upang maisagawa isang tiyak na halaga ng kwalitatibong mga obserbasyon.

kanin. 11.1.

Isinasaalang-alang ito, madalas itong ginagamit analytical at kalkulasyon na paraan ng labor standardization, kapag ang mga pamantayan sa paggawa ay kinakalkula ayon sa paunang itinatag na mga pamantayan ng oras para sa pagsasagawa ng mga indibidwal na elemento ng mga operasyon sa paggawa. Ang ganitong mga pamantayan ay ibinibigay sa mga espesyal na sangguniang libro na may pagkakaiba alinsunod sa mga tiyak na natural, organisasyon, teknikal at iba pang mga kondisyon ng produksyon. Kapag nagrarasyon ng paggawa sa ganitong paraan, ang mga pasaporte ng mga patlang at mga gusali ng hayop ay ginagamit, samakatuwid sa agrikultura ang pamamaraang ito ay ang pangunahing isa. Dapat tandaan na ang mga pamantayang ito ay binuo gamit ang analytical at experimental na pamamaraan ng mga standardized na institusyon.

Upang makalkula ang mga pamantayan sa paggawa gamit ang isang analytical at pamamaraan ng pagkalkula, ang mga nakakatugon sa ilang mga kundisyon ng produksyon ay pinili mula sa mga sangguniang libro ng mga pamantayan sa paggawa, na pinapalitan sa naaangkop na mga formula at ang pamantayan ng paggawa ay tinutukoy. Ang mga kalkulasyon ay dapat na sinamahan ng sertipikasyon ng mga patlang at sakahan. Ang analytical at kalkulasyon na paraan ng labor-intensive ay hindi gaanong labor-intensive kumpara sa nakaraang pamamaraan, at sa kondisyon na ang mga sakahan ay binibigyan ng mga reference na libro ng mga pamantayan at ang kanilang tamang paggamit, posible na matukoy ang mga makatwirang pamantayan sa paggawa.

Karamihan sa mga problemang nauugnay sa HOT ay nareresolba batay sa impormasyong nakuha mula sa mga pag-aaral ng mga proseso ng paggawa. Kaya, sa pamamagitan ng pag-aaral ng paggawa, tatlong gawain ang nalutas:

1) pagpapasiya ng umiiral na mga gastos sa paggawa para sa pagsasagawa ng mga operasyon, mga uri ng trabaho o kanilang mga bahagi (mga paggalaw ng paggawa, mga aksyon sa paggawa, mga diskarte sa paggawa);

2) pagtukoy sa istraktura ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho sa araw ng pagtatrabaho o bahagi nito at pagtatasa ng mga bahagi nito mula sa punto ng view ng kanilang rasyonalidad at pangangailangan;

3. Paglikha ng isang batayan para sa pangmatagalang pagkalkula ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho - pagrarasyon sa paggawa. Upang sukatin ang paggawa, iba't ibang paraan at uri ng mga obserbasyon ang ginagamit (Talahanayan 2)

talahanayan 2

Pag-uuri ng mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa

Tanda ng pag-uuri

Uri ng pagmamasid

Tuloy-tuloy, pumipili, panaka-nakang, paikot, panandaliang mga obserbasyon

Pamamaraan ng pagmamasid

Timing, oras ng trabaho photography, timing ng larawan

Obserbasyon object

Indibidwal, grupo, pangkat, multi-istasyon, ruta

Form ng pagtatala ng mga resulta ng pagmamasid

Digital, index, graphic, oscilloscope, larawan at pelikula, pinagsama (halo-halong)

Pamamaraan ng pagmamasid

Biswal, gamit ang mga instrumento, awtomatiko, mga panayam, mga talatanungan

Paraan ng patuloy na pagmamasid ginagamit para sa mga larawan ng mga oras ng pagtatrabaho, kapag ang isang paunang pag-aaral ng nilalaman ng trabaho ay kinakailangan. Mga kalamangan ng patuloy na paraan ng pagmamasid: detalyadong pag-aaral ng proseso ng paggawa at paggamit ng kagamitan; pagkuha ng data sa ganap na mga termino (s, min, h) at ang kanilang mataas na pagiging maaasahan; pagtatatag ng aktwal na oras ng pagtatrabaho para sa buong panahon ng pagmamasid; pagkuha ng impormasyon tungkol sa pagkakasunud-sunod ng mga indibidwal na elemento ng trabaho; ang posibilidad na isali ang mga manggagawa mismo sa pananaliksik. Mga disadvantages ng patuloy na paraan ng pagmamasid: ang mga obserbasyon ay mahaba at labor-intensive, ang pagproseso ng data ay medyo kumplikado; limitado ang oras ng pagmamasid, hindi maaantala ang pagmamasid; ang isang tagamasid, bilang panuntunan, ay hindi makakapagbigay ng mataas na kalidad na pagmamasid at pagtatala ng mga resulta para sa higit sa 3-4 na mga bagay; Ang pagiging maaasahan ng mga resulta ay apektado ng patuloy na presensya ng isang tagamasid.

Paraan ng pana-panahong pagmamasid, ay ginagamit para sa group at route photography at nagbibigay-daan sa iyong makakuha ng data sa bilang ng mga kaso ng paglitaw ng ilang partikular na gastos, pagkawala ng oras ng pagtatrabaho o downtime ng kagamitan. Ang pagmamasid ay isinasagawa nang sabay-sabay sa gawain ng isang malaking bilang ng mga manggagawa o mga piraso ng kagamitan. Halimbawang paraan ng pagmamasid pangunahing ginagamit sa timing, kapag pinag-aaralan ang mga indibidwal na elemento ng isang operasyon. Ito ay pinaka-malawak na ginagamit sa mga kondisyon ng multi-machine work organization. Paraan ng paikot na pagmamasid– isang uri ng selective observation method – ay ginagamit lamang para sa timing, kapag kinakailangan upang sukatin ang oras ng pagsasagawa ng mga diskarte (mga aksyon o paggalaw) na may napakaikling tagal, at samakatuwid imposibleng tumpak na itala ang oras ng kanilang pagpapatupad gamit ang tradisyonal na pamamaraan ng pagmamasid (gamit ang mga stopwatch). Dito, ang mga sukat ng oras ay ginawa sa mga grupo ng mga indibidwal na diskarte.

Paraan ng Pansandaliang Pagmamasid ay isang pag-aaral ng oras ng paggawa, workload, at paggamit ng kagamitan sa paglipas ng panahon batay sa mga sample na obserbasyon na kinuha sa mga random na punto. Ang kinakailangang data sa komposisyon at dami ng oras ng pagtatrabaho na ginugol sa pamamaraang ito ay nakuha sa pamamagitan ng isang serye ng biglaang, maikli at hindi regular na mga obserbasyon. Matapos maitaguyod ang bilang ng mga kaso ng pag-uulit ng ilang mga uri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, trabaho o kagamitan sa downtime, ang mga tiyak na timbang at ganap na halaga ng oras na ginugol sa isang operasyon ay tinutukoy. Upang ang mga resulta ng pagmamasid ay malapit sa aktwal na oras ng pagtatrabaho na ginugol, gamit ang pamamaraang ito, ang mga sumusunod na kondisyon ay dapat matugunan:

1) ang bawat obserbasyon ay dapat na napakaikli upang masakop lamang ang isang bagay na pinag-aaralan;

2) ang panahon ng pagsasagawa ng isang serye ng mga obserbasyon ay dapat sapat na mahaba upang masakop ang lahat ng mga elemento ng trabaho;

3) ang mga obserbasyon ng ilang mga paggasta sa oras ng pagtatrabaho ay dapat na random at pantay na posible;

4) ang laki ng sample (i.e., ang bilang ng mga obserbasyon) ay dapat sapat na malaki upang matukoy nang tama ang mga phenomena na pinag-aaralan at matiyak ang nais na katumpakan ng mga resulta. Ang dami ng mga obserbasyon ay tinutukoy ng formula:

kung saan ang M ay ang sample size (ang bilang ng mga sukat sa bawat yunit ng pagmamasid na kailangang itala) o ang bilang ng mga panandaliang obserbasyon, mga yunit; - koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho, na tinutukoy ayon sa data mula sa mga naunang isinagawa na mga obserbasyon, bahagi; – bahagi ng mga break at downtime, pagbabahagi; p - ang pinahihintulutang halaga ng kamag-anak na error ng mga resulta ng pagmamasid ay 0.03-0.1 na bahagi; - koepisyent ng pagiging maaasahan na nauugnay sa posibilidad ng kumpiyansa ng error sa pagmamasid na hindi lalampas sa itinatag na mga limitasyon ng 0.84-0.95 na pagbabahagi na may karagdagang pagtaas sa pagiging maaasahan, ang bilang ng mga obserbasyon ay tumataas nang husto.

Mga Bentahe ng Pansandaliang Pagmamasid: ang isang mananaliksik ay maaaring mag-obserba ng halos walang limitasyong bilang ng mga bagay; ang pagiging maaasahan ng pagmamasid ay hindi maaapektuhan kung ito ay nagambala at pagkatapos ay ipagpatuloy; labor intensity ay 5-10 beses na mas mababa kaysa sa patuloy na paraan ng pagmamasid; walang sikolohikal na epekto sa object ng pagmamasid. Disadvantages ng Pansandaliang Pagmamasid: ang resulta ay ang average na data; walang paraan upang direktang itala ang mga sanhi ng downtime, pagkalugi, at nasayang na oras; walang data sa pagkakapare-pareho at katwiran ng pagsasagawa ng mga diskarte at operasyon.

Ang mga pamamaraan ng pagmamasid ay nahahati sa mga sumusunod na uri:

1) visual na pagmamasid nang hindi sinusukat ang oras ng trabaho na ginugol ng tagapalabas sa mga indibidwal na elemento ng proseso ng paggawa. Ginagamit ito sa paunang pagkilala sa proseso ng paggawa upang maitatag ang nilalaman ng paggawa, ang listahan at pagkakasunud-sunod ng mga operasyon, at upang gumuhit ng isang plano para sa karanasan sa pag-aaral;

2) pagmamasid, na sinamahan ng mga sukat ng tagal ng pagpapatupad ng indibidwal o lahat ng mga elemento ng proseso ng paggawa gamit ang mga relo, stopwatch, chronoscope at iba pang paraan;

3) pagmamatyag gamit ang mga camera sa telebisyon. Ginagawa nitong posible na dagdagan ang kahusayan ng pagsubaybay, isagawa ito nang hindi nakakagambala sa atensyon ng empleyado, at mabilis na tingnan ang iba't ibang mga lugar ng trabaho;

4) pakikipag-usap sa isang empleyado, panayam, palatanungan. Ang impormasyong nakuha ay nagbibigay-daan sa amin upang madagdagan at linawin ang data ng visual na pagmamasid, at malalim na pag-aralan ang mga salik na positibo at negatibong nakakaimpluwensya sa kurso ng proseso ng paggawa.

5) pagmamasid gamit ang pag-record at pag-aayos ng mga instrumento at device: camera, movie camera, video camera, chronographs, momentographs, oscilloscopes, atbp. Ang tamang pagpili ng mga teknikal na paraan para sa pag-aaral ng proseso ng paggawa ay nagpapahintulot sa iyo na magsagawa ng pananaliksik nang may kinakailangang katumpakan at may kaunting lakas ng paggawa.

Depende sa layunin at bagay ng pagmamasid, iba mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabahotiming atlarawan ng araw ng trabaho.

Timing ay isang paraan ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng paggawa sa pamamagitan ng pagmamasid at pagsukat ng mga indibidwal na paulit-ulit na elemento ng isang operasyon. Kung tiyempo, ang object ng pag-aaral ay isang production operation o mga elemento nito na ginagampanan ng isang manggagawa o ng kanilang grupo sa isang partikular na lugar ng trabaho. Ang oras ay isinasagawa para sa mga sumusunod na layunin: 1) pagtatatag ng mga pamantayan ng oras para sa operasyon; 2) pagpapatunay at paglilinaw ng mga inilapat na pamantayan; 3) pag-aaral ng mga pamamaraan at pamamaraan ng mga advanced na manggagawa; 4) pagkuha ng paunang data para sa pagbuo ng mga pamantayan ng oras para sa mga elemento ng manual at machine-manual na trabaho.

Timing ay maaaring tuloy-tuloy, pumipili at paikot. Kapag nagsasagawa patuloy na pagmamasid sa oras Sa kasalukuyang panahon, ang lahat ng mga elemento ng trabaho ay sinusuri sa pagkakasunud-sunod kung saan sila nakumpleto. Selective timing ginagamit upang pag-aralan ang mga indibidwal na elemento ng mga operasyon, anuman ang kanilang pagkakasunud-sunod. Sa mga kaso kung saan mahirap sukatin nang may sapat na katumpakan ang oras na ginugol sa mga indibidwal na elemento ng isang operasyon na may maikling tagal (3-5 s), ito ay ginagamit paikot na timing. Ito ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga sunud-sunod na pamamaraan ay pinagsama sa mga pangkat na may iba't ibang komposisyon ng mga elementong pinag-aaralan. Batay sa mga sukat ng tagal ng pagpapatupad ng mga pangkat ng mga elemento, ang tagal ng bawat elemento ng operasyon na kasama sa kanila ay tinutukoy. Kaya, kung mayroong mga diskarte a, b, c, maaari silang pagsamahin sa tatlong grupo: a + b = A, a + c = B, b + c = C. Susunod, ang oras ng pagpapatupad ng bawat naturang grupo ng mga diskarte ay natutukoy sa pamamagitan ng pagmamasid (A , B, C). Bilang resulta, nakakakuha tayo ng tatlong equation na may mga hindi alam na a, b at c. Matapos malutas ang mga ito, ang oras ng pagpapatupad ng mga indibidwal na elemento ay matatagpuan.

Sa timekeeping, ang digital recording ay pinaka-malawakang ginagamit. Sa ilang mga kaso, ang graphic na tala ay pupunan ng mga digital at index mark (pinagsamang tala). Kapag nagsasagawa ng mga obserbasyon upang matukoy ang pinakamahusay, pati na rin ang hindi kailangan at hindi makatwiran na mga aksyon at paggalaw ng isang manggagawa, ginagamit ang pagkuha ng litrato, paggawa ng pelikula, at pag-record ng oscillographic. Maaaring isagawa ang timing gamit ang iba't ibang uri ng mga stopwatch, at pagkatapos ay ang mga resulta ng pagsukat ay binibilang nang biswal ng observer ayon sa mga indikasyon ng stopwatch hand at ipinasok niya sa observation card. Sa ibang mga kaso, ginagamit ang mga graphic na instrumento tulad ng mga chronograph at espesyal na kagamitan sa photographic at pelikula. Sa kasong ito, ang tagamasid ay pinalaya mula sa pagbabasa at pag-record ng mga pagbabasa ng oras, dahil ipinapakita ng chronograph ang kabuuang oras para sa bawat elemento ng operasyon, ang kabuuang bilang ng mga sukat at nagbibigay ng chronogram na nagtatala ng tagal ng mga indibidwal na gastos, ang kanilang pagkakasunud-sunod at anumang magkakapatong sa oras.

Ang oras ay dapat isagawa 50-60 minuto pagkatapos ng pagsisimula ng trabaho, i.e. sa pagtatapos ng panahon ng pagtatrabaho. Inirerekomenda din na magsagawa ng mga sukat 1.5–2.0 na oras bago matapos ang trabaho. Ang pagsunod sa mga kundisyong ito ay ginagawang posible upang mas tumpak na matukoy ang mga gastos sa paggawa ng isang manggagawa o kanilang grupo, dahil ang obserbasyon ay sumasaklaw sa mga panahon ng shift na may average na bilis ng trabaho, na tinutukoy ng curve ng mga pagbabago sa pagganap. Hindi praktikal na magsagawa ng mga obserbasyon sa pag-iingat ng oras sa simula at pagtatapos ng isang shift. Kinakailangan din na maiwasan ang mga obserbasyon sa una at huling araw ng linggo ng trabaho. Kapag tinutukoy ang oras para sa pagsasagawa ng mga obserbasyon sa tiyempo, kinakailangang isaalang-alang ang mga pagbabago hindi lamang sa bilis ng trabaho ng parehong manggagawa dahil sa workload at pagkapagod, kundi pati na rin sa mga kondisyon ng organisasyon at teknikal ng proseso ng produksyon.

Ang pagpili ng object ng pagmamasid sa panahon ng timing ay tinutukoy ng layunin ng pag-aaral.

1. Upang pag-aralan at gawing pangkalahatan ang pinakamahusay na karanasan, ang mga obserbasyon ay ginawa sa mga pinakamahusay na manggagawa. Para sa layuning ito, ginagamit at sinusuri ang pinakamahuhusay na gawi ng ibang manggagawa.

2. Upang maipatupad at maalis ang mga sanhi ng mahinang pagganap, sinusuri ang mga obserbasyon ng mga nahuhuling manggagawa.

3. Upang bumuo ng mga pamantayan ng produksyon (oras), karaniwang mga manggagawa ang pinipili bilang object ng pagmamasid. Ayon sa mga rekomendasyong metodolohikal, ang ganitong pagpili ay ginawa lamang batay sa data sa pagtupad ng manggagawa sa mga pamantayan ng produksyon para sa buwan. Ang mga manggagawa na hindi nakakatugon sa mga pamantayan ng produksyon ay hindi isinasaalang-alang. Para sa natitirang mga manggagawa, ang arithmetic average na antas ng pagsunod sa mga pamantayan ay kinakalkula. Ang mga bagay ng pagmamasid ay ang mga manggagawa na may antas ng pagsunod sa mga pamantayan na malapit sa antas na ito. Ang kawalan ng pamamaraang ito ay ang mababang katumpakan ng resulta, samakatuwid ito ay ginagamit para sa solong at maliit na sukat na produksyon, kung saan, na may pinababang mga kinakailangan para sa katumpakan ng mga pamantayan, ang pagiging simple at kahusayan ng kanilang pag-unlad ay kinakailangan. Sa matatag na produksyon, mas kapaki-pakinabang na pumili ng mga manggagawa na may average na bilis ng trabaho batay sa data mula sa mga paunang obserbasyon sa bawat sandali.

Nakilala ang bagay ng pagmamasid, gumuhit sila ng isang detalyadong paglalarawan ng operasyon, na ipinasok sa isang espesyal na dokumento - chronocard. Sa harap na bahagi nito, ang lahat ng data tungkol sa operasyon, kagamitan, kasangkapan, materyales, manggagawa ay naitala, at ang estado ng organisasyon at pagpapanatili ng lugar ng trabaho ay ipinahiwatig. Bilang paghahanda para sa timing, ang operasyon sa ilalim ng pag-aaral ay nahahati sa mga elemento: mga hanay ng mga diskarte, diskarte, aksyon, paggalaw. Ang antas ng dibisyon ng operasyon ay higit sa lahat ay nakasalalay sa uri ng produksyon. Matapos hatiin ang operasyon sa mga elemento, ang kanilang mga hangganan ay tinutukoy, tinutukoy ng pag-aayos ng mga puntos– malinaw na ipinahayag (ayon sa tunog o visual na pang-unawa) mga sandali ng simula at pagtatapos ng mga elemento ng operasyon. Halimbawa, ang mga punto ng pag-aayos ay maaaring: ang pagpindot ng isang kamay sa isang tool o workpiece, isang katangian ng tunog kapag nagsimula ang proseso ng pagputol ng metal, atbp.

Sa piling tiyempo, ang pagsisimula at pagtatapos ng mga punto ng pag-aayos ay itinakda para sa bawat elemento ng operasyon. Bilang paghahanda para sa tiyempo, tinutukoy ang kinakailangang bilang ng mga obserbasyon. Sa kasong ito, pinag-uusapan natin ang paunang pagtatasa. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang tagal ng isang elemento ng operasyon ay isang random na variable. Mula sa mga istatistika ng matematika, alam na ang bilang ng mga obserbasyon na kinakailangan upang makuha ang average na halaga ng isang random na variable ay nakasalalay sa pagkakaiba-iba ng mga halaga nito, na tinutukoy ng pagkakaiba-iba o iba pang mga tagapagpahiwatig. Ang isang sapat na tumpak na pagtatantya ng pagkakaiba-iba ay maaari lamang itatag mula sa data ng pagmamasid. Samakatuwid, sa yugto ng paghahanda para sa tiyempo, ang mga karaniwang pagtatantya ng pagkakaiba-iba ay ginagamit para sa iba't ibang mga kondisyon ng produksyon.

Ang pinakasimpleng mga pagtatantya ay ang koepisyent ng katatagan, na tinutukoy ng ratio ng maximum na tagal ng sinusunod na elemento ng mga operasyon:

Dapat tandaan na ang koepisyent ng katatagan ay isang napaka-magaspang na pagtatantya ng pagkakaiba-iba, dahil isinasaalang-alang nito ang ratio ng mga matinding halaga lamang ng serye ng pagkakaiba-iba. Upang mapataas ang bisa ng mga resulta ng timing, ipinapayong gumamit ng mas tumpak na mga pagtatantya sa istatistika (variance, mean linear deviation, atbp.).

Batay sa karaniwang mga pagtatantya ng pagkakaiba-iba, pati na rin ang kinakailangang katumpakan at pagiging maaasahan ng mga resulta ng timing, isang paunang bilang ng mga sukat ay itinatag. Ang resultang paunang pagtatantya ng bilang ng mga sukat ay pinino batay sa mga resulta ng mga obserbasyon. Matapos matanggap ang kinakailangang bilang ng mga sukat, ang data ng pagmamasid ay naproseso. Para sa bawat elemento ng operasyon, ang isang bilang ng mga halaga para sa tagal nito ay nakuha, i.e. serye ng oras.

Mga yugto ng pagproseso ng time series.

– Ang unang yugto ng pagproseso nito ay ang pag-aalis ng mga may sira na sukat, na kinilala pangunahin sa batayan ng mga entry sa observation sheet tungkol sa mga paglihis mula sa normal na operasyon.

– Ang ikalawang yugto ay pagsusuri ng serye ng oras. Karaniwan, ang aktwal na stability coefficient ay ginagamit para dito, na kinakalkula gamit ang formula para sa , at ang kanilang mga halaga ay inihambing sa mga karaniwang halaga. Kung totoo ay hindi hihigit sa normative value, kung gayon ang chronosequence ay itinuturing na stable, kung hindi, inirerekomenda na ibukod ang maximum na halaga ng tagal ng mga elemento ng operasyon at pagkatapos ay muling kalkulahin . Dapat tandaan na ang pagbubukod ng mga may sira na sukat batay sa mga koepisyent ng katatagan ay hindi maaaring ituring na sapat na makatwiran. Itinuturing na mas tama ang paggamit ng mga pamamaraan ng mga istatistika ng matematika (batay sa pagtatasa ng mga probabilidad ng pagkuha ng mga kilalang elemento ng chronosequence).

– Ang ikatlong yugto – pagkatapos alisin ang mga may sira na sukat, ang average na tagal ng bawat elemento ng operasyon ay matatagpuan. Ito ay karaniwang tinutukoy bilang ang arithmetic mean ng mga halaga ng serye ng oras na tumutugma sa mga normal na kondisyon ng operating. Kapag binibigyang-katwiran ang mga karaniwang halaga para sa tagal ng mga elemento ng isang operasyon batay sa data ng tiyempo, kinakailangang isaalang-alang ang batas ng pamamahagi ng random variable na pinag-aaralan. Ang karakter nito ay itinatag pangunahin batay sa pisikal na kakanyahan ng naobserbahang proseso. Kaya, kung ang mga paglihis mula sa average na halaga ay pantay na malamang na pataas at pababa, ang batas sa pamamahagi ay maaaring ituring na normal. Ang hypothesis tungkol sa batas ng pamamahagi ay nasubok gamit ang istatistikal na pamantayan batay sa data ng pagmamasid. Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga random na variable na naobserbahan sa panahon ay karaniwang nailalarawan sa pamamagitan ng isang normal na batas sa pamamahagi o mga batas na malapit dito.

– Ang ikaapat na yugto ng timing ay ang pagsusuri ng mga resulta, na kinabibilangan ng pagtukoy ng mga hindi kinakailangang paggalaw at pagkilos, pagtatasa ng posibilidad na pagsamahin ang mga ito at bawasan ang tagal. Batay sa mga resulta ng pagsusuri, ang kinakailangang oras upang makumpleto ang operasyon ay sa wakas ay naitatag.

Sa ilalim litrato sa oras ng trabaho (FW) ay tumutukoy sa uri ng pag-aaral ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng pagmamasid at pagsukat ng lahat ng mga gastos nang walang pagbubukod sa araw ng trabaho o isang hiwalay na bahagi nito. Maaaring gamitin ang time photography para sa iba't ibang layunin.

1) upang matukoy ang makatwirang paggamit ng oras ng pagtatrabaho, kilalanin ang mga pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho para sa iba't ibang mga kadahilanan at bumuo ng mga pang-organisasyon at teknikal na mga hakbang upang maalis ang mga pagkalugi, mapabuti ang organisasyon ng produksyon at paggawa. Sa kasong ito, ang FW ay dapat isagawa nang walang paunang interbensyon sa umiiral na organisasyon ng paggawa at pagpapanatili ng lugar ng trabaho, at ang object ng obserbasyon ay dapat na lahat ng mga manggagawa na nagtatrabaho sa lugar na ito;

2) upang pag-aralan at gawing pangkalahatan ang pinakamahusay na mga kasanayan sa produksyon sa pamamahagi ng oras ng pagtatrabaho sa panahon ng isang shift at magtatag ng isang mas makatwirang balanse ng oras ng pagtatrabaho. Sa kasong ito, ipinapayong obserbahan ang gawain ng mga advanced na manggagawa sa produksyon;

3) upang ihambing ang aktwal na workload ng manggagawa sa kanyang posibleng workload kapag nagsasagawa ng anumang organisasyonal at teknikal na aktibidad. Sa kasong ito, ang FW ay isinasagawa bago ang pagpapatupad ng mga nakaplanong aktibidad, ngunit pagkatapos ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay tinanggal.

Mga pangunahing yugto ng FR:

1) paghahanda ng mga larawan;

2) pagsasagawa ng FRF;

3) pagproseso ng mga resulta ng pagmamasid;

4) pagsusuri ng mga resulta at pagbuo ng mga hakbang upang mapabuti ang paggamit ng oras ng pagtatrabaho.

Sa yugto ng paghahanda, ang layunin ng pagkuha ng litrato ay tinutukoy (pagkilala sa nawalang oras ng pagtatrabaho, pagbuo ng mga pamantayan, atbp.) At ang bagay ng pagmamasid ay pinili alinsunod sa layunin. Susunod, dapat mong maingat na pag-aralan ang teknolohikal na proseso, ang organisasyon ng lugar ng trabaho, ang pamamaraan para sa pagpapanatili nito, ang paghahati at pakikipagtulungan ng paggawa sa pagitan ng iba't ibang grupo ng mga manggagawa, pumili ng isang lugar kung saan ito ay maginhawa upang obserbahan ang manggagawa nang hindi nakakagambala sa kanya, at ipaalam sa kanya ang tungkol sa mga layunin ng pagkuha ng litrato. Kapag naghahanda na kumuha ng mga larawan ng isang araw ng trabaho, kinakailangan din na matukoy ang mga punto ng pag-aayos - malinaw na tinukoy na mga sandali ng simula at pagtatapos ng operasyon.

Depende sa naobserbahang bagay, ang PDF ay maaaring may tatlong uri.

1) larawan ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng mga manggagawa;

2) pagkuha ng litrato ng oras ng paggamit ng kagamitan, ito ay pagsubaybay sa pagpapatakbo ng kagamitan at pag-record ng mga break dito. Isinasagawa ito sa layuning matukoy ang kahusayan ng paggamit ng kagamitan at ang oras na ginugol sa pagpapanatili nito ng mga manggagawa ng iba't ibang grupo;

3) larawan ng proseso ng produksyon na ginamit kapag mga proseso ng hardware (thermal, galvanic, foundry). Ito ay isang sabay-sabay na pag-aaral ng mga oras ng pagtatrabaho ng mga gumaganap, oras ng paggamit ng kagamitan at mga mode ng pagpapatakbo nito.

Ang pagkuha ng litrato sa oras ng trabaho ay maaaring gawin sa dalawang paraan: patuloy na pagmamasid at panandaliang pagmamasid. Ang isang larawan ng isang araw ng trabaho (oras ng trabaho) ay maaaring indibidwal kapag nagmamasid sa isang indibidwal na manggagawa; pangkat kapag nagmamasid sa ilang mga manggagawa; misa kapag pinag-aaralan ang mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ng malaking bahagi ng mga manggagawa; self-litrato kapag personal na pinunan ng isang empleyado ang isang observation sheet. Karaniwan sa lahat ng uri ng pagkuha ng litrato sa araw ng trabaho ay ang sequential recording sa observation sheet ng lahat ng mga aksyon ng performer at break sa trabaho sa magkakasunod na pagkakasunud-sunod, na nagsasaad ng kasalukuyang oras ng pagsisimula ng bawat uri ng oras na paggasta.

Laganap indibidwal na larawan ng oras ng trabaho, kung saan ang object ng obserbasyon ay isang empleyado sa isang partikular na lugar ng trabaho. Kapag nagpoproseso ng data ng pagmamasid, ang isang index ay inilalagay sa tabi ng pagtatala ng mga gastos sa oras sa sheet ng pagmamasid at ang halaga ng mga gastos na ito ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagbabawas ng nakaraang oras mula sa kasunod. Batay sa data na ito, ang isang buod ng oras na ginugol ng manggagawa ay pinagsama-sama. Susunod, sinusuri ang mga resulta ng pagmamasid. Kasabay nito, ang mga hindi makatwiran na gastos at pagkawala ng oras ng pagtatrabaho ay natutukoy, at ang kanilang mga sanhi ay itinatag. Sa proseso ng pagsusuri, ang aktwal na mga gastos ng paghahanda at pangwakas na oras, oras ng pagpapanatili ng organisasyon at teknikal ay inihambing sa mga pamantayan, na tinutukoy batay sa disenyo ng pinaka-epektibong sistema ng pagpapanatili sa lugar ng trabaho. Ang kinakailangang oras para sa pahinga at mga personal na pangangailangan sa bawat shift ay itinatag batay sa mga pamantayan ng industriya para sa mga partikular na kondisyon sa pagtatrabaho at ang disenyo ng isang makatwirang rehimen sa trabaho at pahinga. Pagkatapos nito, ang aktwal at karaniwang balanse ng oras ng pagtatrabaho ay pinagsama-sama. Batay sa kanila, ang mga bahagi ng oras ng pagpapatakbo, oras ng pagpapanatili, oras ng pagkawala para sa iba't ibang mga kadahilanan, atbp.

Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng group, mass at route photography ng mga oras ng trabaho ay karaniwang katulad ng indibidwal na photography. Gayunpaman, ang patuloy na pagmamasid ay labor-intensive at nangangailangan ng malaking bilang ng mga tagamasid. Posibleng magsagawa ng PDF gamit ang paraan ng panandaliang mga obserbasyon. Sa kaibahan sa naunang tinalakay na pamamaraan, kapag nagsasagawa ng panandaliang mga obserbasyon, ang tuluy-tuloy na pag-record ng mga indibidwal na elemento ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay pinapalitan ng pumipili na pag-record. Ang mga obserbasyon sa pamamaraang ito ay isinasagawa nang random, kaya ang kanilang bilang ay dapat sapat upang makakuha ng maaasahang ideya ng oras ng pagtatrabaho na ginamit. Ang bilang ng mga paglalakad ay tinutukoy sa pamamagitan ng paghahati sa kabuuang bilang ng mga obserbasyon (M), sa pamamagitan ng bilang ng mga tao o mga piraso ng kagamitan na dapat suriin (N):

Ang tagal ng isang paglalakad ay natutukoy alinman sa pamamagitan ng direktang mga sukat, o sa pamamagitan ng pagkalkula batay sa mga talahanayan ng mga pamantayan ng microelement, kung saan binibigyang-daan na ang isang hakbang (600 mm) ay tumatagal ng 0.01 minuto sa oras. Ang ruta ng pagmamasid ay dapat piliin upang ang lahat ng naobserbahang manggagawa o kagamitan ay isa-isang makita. Dapat itong maikli hangga't maaari at, kung maaari, ibukod ang mga idle transition. Kapag tinutukoy ito, kinakailangan upang magtatag ng mga punto ng pag-aayos, i.e. ang mga lugar sa kahabaan ng ruta ng tagamasid kung saan gagawin ang pagtatala ng kung ano ang nangyayari sa lugar ng trabaho. Upang matukoy ang tagal ng mga obserbasyon, ang isang pagsubok na paglalakad kasama ang nilalayon na ruta ay isinasagawa. Alam ang oras na ito at ang bilang ng mga pag-ikot, ang kabuuang oras na kinakailangan upang isagawa ang pagmamasid ay tinutukoy. Ang pangunahing kinakailangan ng mga panandaliang obserbasyon ay ang pagtatala ng ilang uri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay random at pantay na posible. Sa pagsasaalang-alang na ito, napakahalaga na pumili ng mga tamang sandali para sa pagsasagawa ng mga obserbasyon. Ang pagsunod sa kondisyon na ang bilang ng mga pag-ikot sa bawat oras ng trabaho ay pareho at ang mga oras ng pagsisimula ng mga pag-ikot sa parehong oras ng trabaho sa iba't ibang mga araw ng pagmamasid ay hindi nag-tutugma, tinitiyak ang parehong pagkakataon upang obserbahan ang lahat ng mga elemento ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho. Ang kundisyong ito ay lalong mahalaga na obserbahan sa mga lugar ng produksyon kung saan mayroong pag-synchronize ng mga operasyon, ang ritmo at taktika ng trabaho ay tinutukoy. Ang pamamaraan ng pagmamasid ay napaka-simple. Patuloy na paglipat mula sa isang lugar ng trabaho patungo sa isa pa, ang tagamasid sa bawat punto ng pag-aayos ay nagtatala kung ano ang kanyang nakikita, nang hindi nagre-record sa kung anong oras ang estado na ito ay nabanggit at kung gaano ito katagal. Nangangailangan ito ng pagsunod sa ilang tuntunin.

1. Ang bawat pag-ikot ay dapat magsimula nang eksakto sa takdang oras, na tinutukoy ng iskedyul ng pag-ikot.

2. Ang paglalakad ay dapat isagawa sa ruta sa pare-parehong bilis, nang hindi binibilisan o binabagalan ang paglalakad; dapat itala ng tagamasid kung ano ang nangyayari sa lugar ng trabaho kapag siya ay nasa fixing point para sa mga manggagawang ito, at hindi mula sa ibang lugar; ang dami ng mga obserbasyon (bilang ng mga pag-ikot) na ibinigay para sa bawat yunit ng oras (oras, shift) ay dapat na mahigpit na isagawa.

Matapos makumpleto ang buong dami ng mga obserbasyon, ang natanggap na data ay naproseso, na nagsisimula sa pagbibilang ng bilang ng mga sandali para sa bawat naobserbahang elemento. Pagkatapos ay tinutukoy ang tiyak na gravity (sa porsyento) ng bawat elemento. Batay sa mga datos na ito, ang aktwal na balanse sa oras ng pagtatrabaho ay pinagsama-sama. Pagkatapos ang isang balanse ng oras sa mga minuto ay pinagsama-sama, isinasaalang-alang (bilang isang porsyento) ang kanilang bahagi sa tagal ng shift. Ang pagpili ng paraan ng PDF ay depende sa likas na katangian ng mga prosesong pinag-aaralan, ang nakasaad na layunin ng pananaliksik, ang pagsisikap na ginugol, ang badyet ng oras at mga mapagkukunang pinansyal.

Photochronometry pinagsasama ang mga pamamaraan ng timekeeping upang pag-aralan ang oras ng pagpapatakbo at oras ng trabaho sa pagkuha ng litrato upang pag-aralan ang iba pang mga elemento ng oras ng pagtatrabaho.

Bibliograpiya

    Egorshin A.P. Organisasyon ng paggawa ng mga tauhan: aklat-aralin / A.P. Egorshin, A.K. Zaitsev. – M.: Infra-M, 2009. – 320 p.

    Lezhenkina T.I. Pang-agham na organisasyon ng paggawa ng mga tauhan: aklat-aralin. allowance / T.I. Lezhenkina. – M.: Market DS, 2010. – 232 p.

    Ostapenko Yu.M. Economics at sosyolohiya ng paggawa sa mga tanong at sagot: aklat-aralin. allowance / Yu.M. Ostapenko. –M.: INFRA-M, 2006.– 268 p.

    Labor Economics (panlipunan at ugnayang paggawa): aklat-aralin / ed. SA. Volgina, Yu.G. Odegova. – M.: Pagsusulit, 2006. – 736 p.

Mga tanong sa pagkontrol:

    Ano ang aktibidad ng paggawa at paggawa? Ano ang mga katangian ng paggawa?

    Anong uri ng paggawa ang nahahati sa? Sa anong pamantayan?

    Ano ang ibig sabihin ng dibisyon ng paggawa at ano ang mga pangunahing anyo nito?

    Anong mga hangganan at pamantayan para sa dibisyon ng paggawa ang alam mo?

    Paano nakadepende ang produktibidad ng paggawa sa antas ng nilalaman nito?

    Ano ang ibig sabihin ng labor cooperation? Anong mga uri at anyo ng pagtutulungan ang umiiral?

    Ano ang proseso ng produksyon? Anong mga proseso ang binubuo nito?

    Ano ang proseso ng teknolohiya? Ano ang klasipikasyon ng mga teknolohikal na proseso?

    Ano ang proseso ng paggawa? Ano ang klasipikasyon ng mga proseso ng paggawa?

    Tukuyin ang isang operasyon, isang operasyon sa produksyon at isang hanay ng mga operasyon sa produksyon?

    Anong mga elemento ang nahahati sa teknolohikal at pagpapatakbo ng paggawa?

    Ano ang mga prinsipyo ng pag-oorganisa ng mga kilusang paggawa?

    Ilista at ilarawan ang kakanyahan ng mga pamamaraan para sa pag-aaral ng mga proseso ng paggawa.

    Ano ang timing at ano ang kakanyahan ng pamamaraang ito ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho?

    Ano ang litrato ng oras ng pagtatrabaho at ano ang kakanyahan ng pamamaraang ito ng pag-aaral ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho?

Proseso ng paggawa- isang hanay ng mga aksyon at pamamaraan sa paggawa na isinasagawa sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod ng tagapalabas sa paggawa ng mga materyal na kalakal o ang uri ng aktibidad na itinalaga sa kanya.

Sa ilalim organisasyon ng proseso ng paggawa sa lugar ng trabaho, dapat na maunawaan ng isa ang lawak at pagkakasunud-sunod ng mga paggalaw at pamamaraan ng paggawa ng empleyado na may kaugnayan sa mga bagay at kasangkapan.

Ang layunin ng pag-aayos ng proseso ng paggawa ay lumikha pinakamainam na kondisyon para sa trabaho kung saan ang trabaho ay magiging lubos na produktibo at ligtas, napapailalim sa pagpapanatili ng kalusugan at pagtiyak ng mataas na pagganap ng mga tauhan. Ang Ergonomics ay ang pag-aaral ng mga isyu ng nakapangangatwiran na organisasyon ng mga proseso sa espasyo, iyon ay, ang agham na nag-aaral ng pakikipag-ugnayan ng tao at makina sa mga partikular na kondisyon. mga aktibidad sa produksyon. Ang mga kinakailangan sa ekonomiya para sa mga tool, kagamitan, layout at kagamitan ng lugar ng trabaho ay tinutukoy ng mga katangian ng physiological at biomechanical ng isang tao at isinasagawa upang ma-optimize aktibidad sa paggawa.

Ang self-tography, na isang pang-agham na pamamaraan para sa pag-aaral ng biomechanics ng mga paggalaw at pamamaraan ng paggawa upang matukoy ang kanilang pinakamainam na komposisyon, ay pinag-aaralan ang mga isyu ng nakapangangatwiran na organisasyon ng proseso ng paggawa sa paglipas ng panahon. Ang self-imaging ay binuo sa analytical na mga prinsipyo ng mga mekanismo ng motor ng katawan ng tao at ginagawang posible, sa pamamagitan ng teknikal na pagguhit, upang gayahin ang posisyon ng isang tao sa proseso ng pagsasagawa ng kaukulang mga paggalaw at pamamaraan ng paggawa. Upang matukoy ang nakapangangatwiran na komposisyon ng mga paggalaw ng paggawa, ginagamit ang visual na pagmamasid at pag-record ng video.

Ang gawain sa pag-aayos ng mga lugar ng trabaho ay nauuna sa isang serye ng mga pag-aaral:

1. pag-aaral ng mga tungkuling ginagampanan sa isang partikular na lugar ng trabaho

2. pagsusuri ng mga katangian ng gumaganang postura ng gumaganap sa proseso ng aktibidad sa paggawa

3. pagpapasiya ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa proseso ng trabaho ng tagapalabas at nauugnay sa mga teknolohikal na tampok ng kanyang mga aktibidad

4. pagsusuri ng mga paggalaw ng paggawa ng tagapalabas sa proseso ng kanyang mga aktibidad

5. pagsusuri ng mga kondisyon ng serbisyo sa lugar ng trabaho

Ang isang makatwirang paraan ng trabaho ay isa na nagsisiguro ng makatwirang oras na ginugol sa trabaho at sa parehong oras ay hindi nagiging sanhi ng napaaga na pagkapagod ng manggagawa.

Ang pangunahing gawain ng rasyonalisasyon ng mga proseso ng paggawa ay upang bawasan ang oras sa pagsasagawa ng mga teknolohikal na operasyon at sa ibang mga klase gumagana Ang paglutas ng mga problemang ito sa rasyonalisasyon ay posible batay sa:

1. rasyonalisasyon ng mga pamamaraan ng pagsasagawa ng mga paggalaw at pamamaraan ng paggawa

2. pagtatatag ng pinakamainam na pagkakasunud-sunod ng mga paggalaw at pamamaraan ng paggawa



3. kumbinasyon ng mga indibidwal na elemento ng trabaho sa paglipas ng panahon

4. pagbuo ng panimula ng mga bagong pamamaraan ng paggawa, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng mga paraan ng paggawa na ginamit at ipinakilala at ang mga detalye ng mga bagong likhang teknolohikal na proseso.

Isang mahalagang kondisyon Ang pagpapatupad ng mga makatwirang proseso ng paggawa ay isang ipinag-uutos na pagsasaalang-alang ng mga kakayahan ng psychophysiological ng isang tao. Ginagawa nitong posible na maiwasan ang pagkakalantad sa hindi kanais-nais na mga salik at kondisyon sa pagtatrabaho kapag gumagamit ng mga bagong paraan ng paggawa. May kaugnayan sa mga empleyado na nakikibahagi sa mga aktibidad sa pamamahala, ang rasyonalisasyon ng mga proseso ng paggawa ay dapat isagawa sa konteksto ng mga tungkulin na kanilang ginagawa. Para sa layuning ito, ang nilalaman ng kanilang mga proseso sa paggawa ay ipinahayag sa pamamagitan ng pare-parehong pagsisiwalat ng mga tungkulin ng pamamahala at ang pagkilala sa mga gawa, operasyon at elemento ng paggawa sa kanila. Ginagawa nitong posible na bumuo ng mga pamamaraan ng trabaho para sa bawat function. Ang isang pamamaraan ay isang dokumentadong pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang partikular na trabaho, pagtukoy sa komposisyon, pagkakasunud-sunod, nilalaman at mga gumaganap ng mga operasyong kasama sa gawaing ito. Ang pamamaraan ay naglalaman din ng isang paglalarawan ng mga pamamaraan at tool na ginamit upang maisagawa ang mga operasyon. Ang paggamit ng mga naturang pamamaraan sa pagsasagawa ng pamamahala ng mga tauhan ay ginagawang posible upang mabawasan ang mga gastos ng mga gumaganap para sa pagsasagawa ng partikular na gawain at palayain ang mga tauhan upang malutas ang iba pang mga gawain.

Oras ng pagtatrabaho - ito ang oras ng pakikilahok sa aktibidad ng paggawa, na sinusukat ng tagal ng araw ng pagtatrabaho, linggo, buwan, taon, iyon ay, oras na nagsisilbing sukatan para sa pagtatasa ng iba't ibang mga gastos sa paggawa.

Ang pag-uuri ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho ay isang kumbinasyon ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho sa mga kaugnay na grupo na mayroon karaniwang mga tampok upang pag-aralan ang istraktura at pinakamainam na balanse ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, pagkilala sa hindi makatwiran na mga gastos sa oras ng pagtatrabaho, pagtukoy posibleng pagtaas produktibidad ng paggawa.

Ang paghahanda-huling oras ay ginagamit ng mga manggagawa upang maghanda para sa pagpapatupad ng isang gawain sa produksyon at mga aksyon na may kaugnayan sa pagkumpleto nito.

Oras ng pagpapatakbo– ito ang oras na direktang ginugugol sa pagsasagawa ng isang partikular na trabaho, na kinabibilangan ng oras ng pangunahing gawain at pantulong na gawain.

Pangunahing oras– ito ang panahon kung kailan nakamit ang agarang layunin teknolohikal na proseso, ibig sabihin, mayroong pagbabago sa husay sa paksa ng paggawa.

Pantulong na oras– kumakatawan sa oras na ginugol sa pagsasagawa ng mga aksyon na tinitiyak ang kakayahang maisagawa ang pangunahing gawain: paglo-load, oras ng pag-install ng mga semi-tapos na produkto.

Oras ng serbisyo sa lugar ng trabaho– kinakailangang panatilihin ang lugar ng trabaho sa isang kondisyon na nagsisiguro ng produktibong trabaho sa panahon ng shift.

Oras ng pagpapanatili sa lugar ng trabaho- ito ang oras na ginugugol sa pag-aalaga sa lugar ng trabaho, kagamitan at kasangkapan na kinakailangan para makumpleto niya ang gawain sa paggawa.

Oras para sa pagpapanatili ng organisasyon ng lugar ng trabaho– oras na ginugol sa pagpapanatili ng lugar ng trabaho na nauugnay sa pagsasagawa ng trabaho sa panahon ng shift: paglilinis, pag-set up ng lugar ng trabaho sa simula at pagtatapos ng shift.

Manu-manong oras- ito ang oras ng pagpapatakbo na ginugol sa pagsasagawa ng trabaho nang hindi gumagamit ng anumang mga mekanismo o makina.

Ibahagi